2022年如何做好一名合格的工班长 .pdf
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1、如何做好一名合格的工班长尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先非常感谢路局团委、段团委给我们提供了这样一个宝贵机会和互动平台,使我能够零距离向在座的各位优秀同事学习。我叫刘文卿,是运用车间的指导司机,下面就我在班组管理中几点不太成熟的经验和思考,恳请大家批评指正:首先,我认为班组长自身的“底气”是落实安全管理责任之根俗话说:打铁先须自身硬。班组长在安全管理中底气从何而来?是声高?是考核?我认为都不是的。职工对班组长的尊敬不在于表面的服从,而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。具体联系到机务乘务员,乘务员吃的就是“闸把子”这碗饭,自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机才会心服口服。
2、因此,我在日常行车工作中,始终坚持把加强学习,不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓,以提高自身综合素质起到示范引领的作用。记得 7 月,那时我刚提升指导司机不久,有一次我在添乘机车工作中,遇非正常情况行车时,司机和学习司机急忙从乘务包里掏出机车乘务员非正常行车办法查阅起来。我在旁边及时提醒他们“这条行车办法在第26 页”事后,他们非常惊奇地问我:刘队长,你怎么知道得那么清楚?我笑笑自信地对他们说:“对于那本机车乘务员非正常行车办法 ,我要求自己必须至少每星期过一遍,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3、 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 每月记一遍,可以说早已熟透了”从那一后,明显感觉到这两位职工目光中更多了一份对我的认同和肯定,并且在我以身作则带领下,在车队中,高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。所以,我认为班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一,底气十足”,才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”,才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。一,班组长的预想意识是落实好安全管理责任之魂确保行车安全是车队所有管理工作的出发点,行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。结合长期的车队安全管理
4、经验体会,我认为,做为车队的领头人,忧患意识和预想意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识,才能始终保持对现场安全管理的敏锐性,才能始终保持安全清醒,从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数,才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处,把违章违纪的发生频率降低到最低限度。记得有一次,我在哈密退乘时,从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤,当时施工较多线上遇到的非正常较多,而非正常行车刚刚修改,我害怕该司机不熟,我立即领该司机在监控模拟机进行演练,利用不到10 分钟时间进行按步骤法进行模拟。后
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