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1、公司年会领导发言稿范文3篇 公司领导年会发言稿影响着公司员工对新一年的憧憬!下面是我为大家编辑的,供大家参考。 篇一:总经理年会发言稿 我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。 在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!。 回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,诺瑞这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞
2、;是你们的加入,我们共同提升了人生。 茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!。 2019年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 2019年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!。 最近两个月来,我们描绘了2019年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。2019年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将
3、达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。 庄子说:人生有涯,智慧无涯。 对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然2019年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反,这仅仅是更高目标达成的开始。 今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来2019年具有划时代意义的以信立人的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解
4、放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。 2019年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要! 当前,社会形势总体上保持稳定。 同时,全社会经济和
5、心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。 借此机会,我愿重申,诺瑞将高举以信立人的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。 此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。
6、我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。 最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。 篇二:年会董事长致辞稿 祥猴回首辞旧岁,金蛇起舞迎新春,值此新春佳节来临之际,我代表董事会,向全体员工和新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 回望2019年,我们心怀喜悦,满腔自豪。2019年公司发展历程中关键的一年,稳中求进,顺利渡过开业x周年,和x项目相继开工,各项工作捷报频传,形势喜人。这中间,有成功的喜悦,也有付出的汗水。在此我向全体员工的辛勤工作和真情奉献表示衷心地感谢! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,公司的稳定发
7、展奠定了腾飞之路。2019年,公司将厚积薄发,迎来新的发展高潮,也将面临更大的挑战。我们坚信,在全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来事业的成功终将属于我们! 让我们携手并肩,振奋精神,诚信务实,开拓创新,以新的姿态、新的步伐,向着更高更远的目标奋进,谱写全新灿烂与辉煌! 最后,再次祝愿全体员工新年快乐,阖家幸福! 篇三:董事长年会发言稿 在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬) 谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。 谢谢家属们长
8、期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云:上下同欲,其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我
9、们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。 刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。 总结过去,是为了展望未来! 下面围绕公司20xx年的工作我谈三点: 第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建
10、设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。 20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。 在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。 20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字稳中求进。 那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展
11、的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。 因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标? 换句话说: 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业管理就是两个目标:提高效率和效
12、益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人! 20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。 关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么? 春节后,我们将在全公司范围内开展圣安百草对我究竟意味着什么的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20xx年公司企业文化建设的着力点。 不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
13、 我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足! 民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存发展确实不容易。 人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。 因此,陪伴就是一种力量! 正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了2019年的奇迹。 茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望! 我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。 8 / 8
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