2022年审计人员面试精华汇总整理 .pdf
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1、【内审面试】内审人员面试题精华汇总如今, 各公司在招聘内审人员时,总感觉,招个合适的很难;而去应聘内审人员的求职者却在感叹,找个合适的工作真难。今天,我们就站在公司的立场,罗列出一些面试题和参考答案,供各位参考。Q:想成为一名合格的审计人员,应具备哪些专业知识?A:精通审计, 熟练掌握财务、 管理、法律以及需要掌握的知识;审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识Q:内部审计的职能都包括哪些?A:评价,监督,咨询Q:刚进入审计部门,你准备如何开展审计工作?A:摸脉络;梳理流程评价风险;了解公司整个情况,多向老同志学习沟通,虚心,认真服从上级,团结同事,积极主动;Q:决算
2、工程审计如何开展?A:首先是要参加竣工验收,查看资料清单是否按照合同履行,工程变更的部分核实三方的会签,然后是清单计价的审核; Q:在新成立的子公司里,你是如何看待违规行为的?A:首先,违规行为肯定是不对的,其次,那要考虑什么情况下什么程度的违规,就像公司为员工的所得税避税处理一样的道理;有个答案给你参考要给新成立的公司试错的机会,管理不是管死,是为了管活;不怕犯错,要看对待错误的态度。Q:当分公司或其他部门都开始打电话咨询审计部业务该如何处理的时候,你认为这样好还是不好?A:业务如何处理不应该打电话问审计啊,审计肯定是喊你按公司规定处理,没有规定的方向性的按规定处理,要求他们直接向上级业务部
3、门咨询处理方法,开专项小组会议,大家坐下来讨论处理;应该是有明确规定的,按照规定执行,如果没有规定,应该坚持原则,坚持这件事情原有的目的,同时将问题向上级领导反映,就是将事情的进展向领导汇报,征求领导的意见后,再继续执行,有必要的话请求领导出面干预。Q:当内审人员内部就某问题意见分歧很大时,你怎么处理?A:分歧很大的时候,如果是我,我会分别听取AB 的理由,找到矛盾那个点,然后再根据具体情况处理,是看待问题角度差异,还是事实没闹清楚Q:被审计人员不配合审计,你该怎么办?A:需要分析不配合的原因,针对不同的可能原因,做出相应的对策。可能的原因如,害怕不利的审计发现而被处罚或批评;害怕因审计建议而
4、改变日常的工作习惯;审计人员过分的吹毛求疵,只关注缺陷;审计人员冷淡的外表,对被审计者缺乏理解,缺乏认同感,高高在上, 过分的关注无关紧要的错误,更注重于向人展示所发现的过失,而不是提出改善的建议!名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 开放性问题汇总:谈谈你所理解的内审的本质精神;谈谈你所认为的内审人应具备的能力;谈谈你过往经历中和内审有关的事情;谈谈你的性格缺陷;谈谈你对原则性的理解;谈谈你对数据作用的理解;谈谈过往
5、的项目管理案例;谈谈过去工作中遇到的印象最深刻的经历;谈谈你认为内部审计应具备那些职业素质与职业道德;刚进入审计部门,你准备如何开展审计工作?当业务部门在公司内宣扬内审的反面话题时,你怎么处理;现在有个分公司总经理离任审计项目,你准备如何开展;你是审计小组负责人,请问如何快速、有效的开展现场审计工作?内部审计的职能和应所具备的的知识;请你对现场面试官进行印象评价;当内审人员和业务部门争吵时,你该怎么应对当内审人员内部就某问题意见分歧很大时,你怎么处理;审计时,对方拒绝提供资料,你会如何处理;被审计人员不配合审计,你怎么办;你是如何看待违规行为的?当分公司或其他部门都开始打电话咨询审计部业务该如
6、何处理的时候,你认为这样好还是不好?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 2014 年内控内审群刊 -1 月刊目录面试篇:1、专员篇2、经理篇只要你来面试,基本说明你的基本条件符合。你只要在面试的时候,让老板知道你适合这个岗位,剩下就差不多了。1、 审计专员篇1.1 你负责的主要工作内容?作为专员,一般就是参与审计、负责审计档案的整理与归档等等。如果有自己单独完成审计项目的,也可以作为自己工作的一部分,比如能够独立带队
7、完成某些项目。当然在举工作内容的时候,需要提出自己给公司带来或者挽回损失的审计,也就是讲一个审计案例。1.2 你承担项目中的何种角色?审计专员自然是根据审计方案进行合理审计,具体是进行现场审计。1.3面试官往往会根据你简历上写的审计经历请你列举一个审计项目对于这种,你最好事先想好某个审计案例,需要注意的是避免谈到详细的公司信息之类的。就拿费用审计的回答,不能简单回复有没有预算、发票正规不正规。应该从细节上说明,比如拿交际费用的人员招待,不同级别的人员的接待档次是不一样的。另外接待有陪同人员,有些公司在报销上会需要提供小票,不能以发票来报销等等。往细节上说,比大的往往容易说。1.4 这么多审计项
8、目中,让你印象最深的是哪个?在这里你需要回答的是给企业带来价值的审计案例。2、 审计经理篇2.1 请谈谈你在此期间,最拿得出手的审计案例,给企业带来的价值?最好是以舞弊案例来说明,在说明的最后来说。企业要正常发展,靠舞弊还是不行。需要建立一套合理的运营管理规范。2.2 你认为你比其他审计经理更具备的优势是什么?行业经验、工作态度、证书等等。当然行业经验及工作态度,可以举几个案例。2.3 请谈谈你的职业规划?看面试你的是总监还是老板,如果是审计总监就拍拍审计总监的马屁,说在你的领导下好好工作之类的。如果是老板么,就说2.4 你认为内控与内审这两者的最大的差异与联系?内控就是事前、事中控制,防范风
9、险,建立制度体系。内审就是通过事后监督,防范改进现有的制度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 流程。2.5 你认为内审给企业带来的最大价值是什么防范风险,规范流程。然后结合你在面试前对这家公司主营业务及财报的了解,进一步说明。2.6 你如何让被审计单位认可你的工作这就需要内审人员的自我营销。一方面通过宣传来说明内审的主要职能,另外一方面在日常业务开展的事后做好审计前、审计中、审计后的沟通。审计前比如进场沟通,与被审计
10、单位的经理及财务经理简单说明一下情况。审计中,对于审计问题需要做到反复确认。离场前,比如对审计报告要逐字推敲。与被审计单位沟通问题并确认整改方案。3、 暗示你是否得到offer 如果你在面试时遇到下面几个形式基本上表示没戏,所以比如焦急等待或者打电话问面试结果基本上是徒劳。(1)我们会在一周内通知你。(2)本来还有一个领导需要面试你,因为一直在开会, 所以没空见你。 或者说领导刚今天出差,下次再约。(3)我们面试也可以作为经验的交流。(4)能否提供一份你日常审计中做的审计报告。正常如果表示你已经被录用,是在面试完当日或者次日就会电话联系你。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
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