2022年度企业安全生产工作总结 .pdf

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1、重庆天运建筑劳务有限公司2011 年度企业安全生产工作总结今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“

2、一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人， 一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、 责任区领导、 安全员的考核力度； 加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强， 发现较大事故隐患， 避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50100 元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。 并要求部门及时提出整改方案， 进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管

3、理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工， 形成了一个共同责任网络； 做到了领导强化， 任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、 安全生产奖惩制度 等文件制度，形成了完整、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第

4、 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、 全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、 双确认等作为安全评价的内容，预知预控， 提高了安全评价的系统性和有效性， 使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、 安全操作规程、 安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各

5、类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、 特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题” 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、 长技能的渠道。 通过深化全员安全评价和开展多种形式培训， 提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平， 作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、等方面组织专业人员进行检查、严格确认。对查出的隐患以 “隐患整改通知书” 的形式及时通知相

6、关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。 各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责， 对各部门专业管理进行监督、 指导、检查和考核；针对我司生产经营活动实际， 我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位， 我们结合工作实际， 从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力， 做好班组安全工作日常管理， 抓好了四个关

7、键： 一是抓好关键时间二是抓好关键部位 （公司内危险源） 的安全，把这些关键部位时刻处在监控名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫， 不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求

8、，扎实开展“安全演讲”、 “百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。安全工作既是挑战、 又意义深远， 在以后的工作中， 我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变； 努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变； 努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变， 全覆盖、长周期的实现安全生产， 为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。重庆天运建筑劳务有限公司2012年 3 月 3 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -