公司工会年终工作总结范文.docx

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1、可编辑公司工会年终工作总结范文 上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以三个代表重要思想和党的XX届三中全会精神为指导，全面执行全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的机灵才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建立，突出维权、参加、创新职能，推动企业民主管理、推动职工素养工程、推动企业文化建立、推动集团经济开展，增加企业凝合力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务双过半作出了应有奉献。一、加强政治理论学习提高工会干部素养集团公司工会以浦房集团报、集团网站为载体，加强信息沟通、理论传播、经历推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层

2、工会干部参加市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、学问化、专业化进程，提高实际操作实力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深化学习三个代表重要思想、XX届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责随意识、效劳意识，提高工会干部综合素养。二、加强工会自身建立推动工作技能提高集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推动工会自身建立，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平，做到工作有打算、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了20X

3、X年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际状况为根底，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改良缺乏，缔造性地开展工作；标准职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，探究探讨新状况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评比。集团公司、欣达房产效劳公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者；谨慎做好新区先进生产者评比申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举办了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业企

4、业调整充溢了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建立、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开拓信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等根底管理工作。三、深化企务公开工作促进集团民主管理职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、标准化建立为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监视职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参加渠道，刚好反映职工心声，调动职工的踊跃性和缔造性，为领导了解民情、职工参加企业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台；加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体

5、合同，并征求行政和基层工会主席看法的根底上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约状况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作；参与浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的相识，推动企业民主管理。四、踊跃参加行风建立提升物业管理水平上半年，集团公司工会踊跃协同行风办公室等部门参加物业管理行风建立工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举办破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素养和管理实力，将物业管理标准变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点；利用浦房集团报传播企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主

6、动走访居民，虚心听取看法，提高效劳质量。上半年协作有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700屡次，发放行风征询单1万多份；建立行风建立责任金制度，实施行风建立考核奖惩治法，聘请行风建立监视员。集团公司系统共聘请169名行风监视员，定期深化到191个居住小区，对行风建立工作进展暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访效劳对象等多种形式听取居民看法，做到即知即改；推出便民效劳新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场；向24万户居民发放便民效劳卡，在9450个楼道口安装修理效劳便民牌和广告纸收集箱；开展物业管理优质效劳竞赛，推

7、行物业管理文明用语，举办十大效劳明星评比，举办集中设摊效劳，组织行风建立系列探讨，促使行风建立目标更明确、管理更标准、工作更到位、措施更扎实、作风更深化，切实解决修理不刚好、效劳不到位、收费不标准问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在新民晚报、劳动报和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。五、参加企业经济建立发挥桥梁纽带作用集团公司工会踊跃参加各项经济工作，围绕稳定与开展，发挥工会桥梁纽带作用，开展危机在哪里大探讨。通过探讨，分析缘由，使广阔职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作看法，激发职工的机灵才智，为集团公司持续、

8、稳定开展找寻对策，为企业领导决策供应依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，印发关于开展为集团开展献计献策活动的通知，挖掘职工潜能，同心同德，广纳良言，为企业开展征集好建议、好点子，推动集团公司持续安康开展。六、开展职工培训工作提高企业竞争实力为了增加职工市场适应实力和企业核心竞争力，集团公司工会结合行风建立工作，加大职工培训力度，在细心调研、听取各方看法的根底上，出台20XX年岗位培训打算。培训打算从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进展标准、健全集团公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的踊跃性，鼓励职工岗位成才，增

9、加职工的归属感和对企业的忠诚度；选拨工作实力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参与工商管理、工程经理等培训，为集团公司开展储藏高素养、懂管理、善经营后备人才。欣达房产效劳企业、高桥物业企业等单位依据实际，通过学习园地、黑板报、征文评比、演讲竞赛、专题探究等形式，开展职工读书活动，增加职工学习意识。上半年共有2500人次参加人事财务、物业管理、平安生产等39个工程的培训。协作物业管理行风建立、重点实事立功竞赛活动，开展以行风建立、旧改动迁、旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊效劳，共有1500人次参加，提高了员工素养，树立了集团品牌形象。集团动拆迁公司在周浦文馨苑二期基地开展学法规、比速度、赶先进、帮后进、超质量立功竞赛活动，弘扬先进，加强协作；振南物业公司开展租金收缴标兵、窗口效劳先进个人、内勤最正确能手等评比活动，调动职工踊跃性；潍坊、新川、上钢物业公司等单位开展便民、为民设摊效劳，得到小区居民和居委会的好评。七、做好扶贫帮困工作解除职工后顾之忧 5 / 5