风电场工作汇报制度(共4篇).docx
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1、风电场工作汇报制度(共4篇)第1篇:风电场工作例会制度 山西艾特科创风电有限责任公司风电场工 作例会制度 1、目的 为保证本风电场各项工作有安排地进行,并有利于风电场各项工作的管理,结合本风电场实际状况制定本制度。 2、适用范围 本风电场日常工作与例会管理。 3、规定 本风电场场务管理实行场会制度,涉及风电场生产、生活的各项工作均由场生产会议探讨确定,该会议全员参与,各位员工均有提出场务管理的看法和建议。 每季度初场长主持召开一次全体员工大会,总结上季度工作,提出本季度风电场工作安排。 每季度末各负责人负责召开本部门人员工作会议,总结本部门各项工作完成状况,并形成文件上交场长。 每周六由场长主
2、持召开工作例会。各负责人通报本部门上周工作状况及本周工作安排。 结合风机运行的实际状况,总工程师组织人员不定期召开技术分析会议。 每半年、年底召开全场职工大会,总结半年、全年工作,并制定下半年、下一年度工作安排。 班前、后会议由值长组织,每日一次。 以上会议形成的工作安排和工作总结进行存档。 风电场场长每月定期主持召开场务会,召开不少于一次生产调度会、平安生产分析会、风电场运行分析会、检修材料消耗分析会、检修消缺及用工工时分析会。 风电场各班组负责人每月召开本班组月度例会,总结班组月度工作完成状况,探讨下月工作安排。 风电场每周六由场长主持召开周工作例会,各班组总结班组上周工作完成状况并提交本
3、周工作安排。 结合风电场运行实际状况,场长组织相关人员不定期召开运行、检修分析会议(每月不得少于一次)。 风电场每半年、全年组织召开风电场班组总结会议,总结半年、全年工作,制定下半年、下一年度工作安排。 各班组每天由班组负责人召开班前、后会议,支配每天工作和对每天的工作进行总结;各班组每周要定期召开一次平安活动会议。 风电场全部会议所形成的工作安排和工作总结必需由专人记录,并进行备案。 第2篇:风电场交接班制度 三塘湖风电场 交接班制度 1 总则 交接班制度是规定各值班上下班时所应交接的事项、标准、交接方法和手续的一种岗位责任制度。它即是实行轮班制的一个基本条件,也是保障风电场平安生产持续进行
4、的有力措施。 交接班制度规定的交接事项、交接标准反映了平安经济运行的措施要求。严格执行交接班制度,可以促进规程制度的实行,提高设备运行的牢靠性和经济性。 交接班制度规定的交接方法和手续,如交接时间、双方签字等,有利于分清责任,便于故障或事故的分析和处理。 明确交接班职责,杜绝在交接班时由于对设备的状况交待和了解不清,造成设备异样运行,影响平安生产。 2交接班的一般规定 各岗位必需严格执行正点交接班的规定,正点交接班时间(北京时间)如下:中班交夜班:03:00;夜班交白班:10:00;白班交中班:19:00。 每轮班第一个前夜核对时间以天文钟为标准时间。 交接班应正点完成,不得无故提前和拖延,并
5、以双方值班员签字为标准来区分交接班是否完成,若接班岗位未签字,则认为交接班还未完成,交班人员不得离开岗位。 运行值班人员应依据下发的轮班表进行值班工作,只有在风电场场长的同意下,遇到特别状况,才可以更换值班人员(本班组自身调整轮换值班不在此例中),或经上一级领导同意变更交接班依次。严禁私自代班。 接班人员必需按正点接班时间提前分钟,进入现场做好打算工作。 在正点接班前10分钟,由班长组织召开班前会,清点人数,听取汇报接班前的检查状况,交待上个班在值班期间发生的主要工作、运行方式及设备缺陷、重点操作留意事项和平安事项。布置和支配本班工作、事故预想及人员调配,并重点布置平安、技术措施,强调设备缺陷
6、及防范措施,布置定期工作,通报未上班人员的缘由等。应在7-8分钟内完成交代进入岗位接班。 三塘湖风电场 接班后及交班前15分钟内监盘人员应站立监盘,以便集中精力,然后坐岗。 交班后,由班长召开班后会,听取班长口头交待,总结、分析本班运行状况,存在问题,表扬好人好事,吸取教训,总结阅历,指责不仔细工作的事务等,班后会结束交班结束。 交班人员未办理交班手续,不能离开工作岗位。在正式交班后亦不能无故在现场逗留。接班人员在接班前的检查中发觉重大设备异样状况,根据爱护主设备的原则,有权、有义务根据运行规程规定刚好处理。 接班人员在办完接班手续后方可执行生产任务。 交接班时应做到“三交、三不交”。 三交:
7、交待运行方式;交待异样状况,交待留意事项。三不交:操作未告一段落不交班,抄表、记录不全不交班,设备、现场不清洁不交班。 接班人员在接班时,若遇到问题需在正点交接班前5分钟向上班提出(卫生状况需提前10分钟),交班岗位应支配处理。若预料超过正点10分钟仍有不能交接班的状况,需由交班人员汇报风电场负责人协调处理。 交班前一小时应做好交班打算工作,全面检查所属设备运行状况和卫生及工具、平安用具、备品等,整理好值班记录,并将全部操作及发觉缺陷、预防措施、上级吩咐等具体记入值班日志中。 交接班前后半小时内一般不进行重大操作或办理工作票(特别状况除外)。 在事故或重大操作时,不得进行交接班,接班人员应马上
8、主动协作交班人员,并在交班人员的统一指挥下进行操作及处理。在上述工作告一段落,经交接班人员同意后方可进行交接班。 交班岗位必需为下个班做好打算、创建好条件,做到交个好班;接班岗位应仔细检查设备,做到接好班。出现下列状况应不交接班: 设备、环境卫生不清洁。 记录未完或与实际不符、不明确。 公用工具丢失未查明缘由。 正在处理事故及异样状况未查明缘由。 正在进行重大操作中。 发觉酒后上班及精神不振不能胜任工作者。 三塘湖风电场 接班人员不足不能担负岗位工作的。 运行人员责任的异样状况未处理正常。 其它可能会影响平安运行的事情。 交接班时出现争议,应汇报风电场负责人裁定。 当接班人员因迟到等缘由未刚好
9、赶到时,应由交班人员接着主持工作,并刚好汇报风电场负责人,在接班人员未到前,交班人员不得离开工作现场。只有在接班人员到来后,向其交代清晰现场工作状况后方可离开。 交接班时,不得提出无理要求,包括以下方面: 由于设备、系统缘由,无值班人员责任,值班人员即使努力也无法调整和改善的。 正常运行中要求交班者调整到超出运行规程规定的参数范围。 自己经过努力也无法做到而要求他人者。 违反安规或影响到人身、设备平安者。 预料自己班会遇到或遇到的操作和工作自己不想干,规程、操作票、规章制度中未明确规定的,而给交班人员提出者。 交接班时其它遇到未规定的状况,接班人员应汇报风电场负责人,由风电场负责人确定是否交接
10、班。 3、交接班人员的职责与打算工作: 交班者的职责: 向接班者交清各设备运行方式及缺陷状况,以及带病运行设备的运行状况。 将当班出现的异样现象及留意事项交清,交待清哪些异样状况可能危及人身平安,防止人身伤亡。 将现场文明生产清扫干净(属交接班范围内的卫生区)。 将领导及上级的有关吩咐、指示记录在日志上,写清吩咐者职务和姓名。 交清公用工具、钥匙、公用记录本、台帐及报表。 有关检修工作以及实行的平安措施以及隔离点状况。 做好交班前的打算工作,记好相关的日志、记录、台帐、报表进行签字批阅。 三塘湖风电场 将重要的操作在交班半小时前操作完毕,交接班半小时内尽可能不进行重大操作。 为下一个班接班创建
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