惠州户外动力设备项目可行性研究报告.docx

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1、泓域咨询/惠州户外动力设备项目可行性研究报告惠州户外动力设备项目可行性研究报告xxx有限责任公司目录第一章 项目概况9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 可行性研究范围9四、 编制依据和技术原则10五、 建设背景、规模11六、 项目建设进度14七、 环境影响14八、 建设投资估算14九、 项目主要技术经济指标15主要经济指标一览表15十、 主要结论及建议17第二章 项目建设背景、必要性18一、 欧美为核心市场，草坪和园艺设备支出较高18二、 市场规模：汽油为主动力源，割草机为主品类19三、 积极融入新发展格局，培育高质量发展新动能21四、 大力推动数字化发展，赋能国内一流城市建

2、设24第三章 行业发展分析27一、 绑定核心渠道打响品牌知名度27二、 产业链：产业链日趋成熟，核心玩家底蕴深厚27三、 洁能环保需求下，从汽油向锂电OPE迭代28第四章 项目选址方案32一、 项目选址原则32二、 建设区基本情况32三、 建设现代化基础设施体系34四、 推动实体经济高质量发展36五、 项目选址综合评价40第五章 产品规划与建设内容41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第六章 SWOT分析43一、 优势分析（S）43二、 劣势分析（W）44三、 机会分析（O）45四、 威胁分析（T）45第七章 法人治理结构49一、 股东权利及

3、义务49二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第八章 运营模式分析61一、 公司经营宗旨61二、 公司的目标、主要职责61三、 各部门职责及权限62四、 财务会计制度65第九章 原辅材料分析69一、 项目建设期原辅材料供应情况69二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理69第十章 人力资源配置分析71一、 人力资源配置71劳动定员一览表71二、 员工技能培训71第十一章 进度计划方案73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十二章 工艺技术设计及设备选型方案75一、 企业技术研发分析75二、 项目技术工艺分析77三、 质量管理78四、 设备选型方

4、案79主要设备购置一览表80第十三章 投资估算81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十四章 经济收益分析92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能

5、力分析100借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十五章 项目招标及投标分析103一、 项目招标依据103二、 项目招标范围103三、 招标要求103四、 招标组织方式104五、 招标信息发布104第十六章 总结分析105第十七章 附表附录108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表119报告说明割草机是OPE市场份额中占比最

6、大的部分，可以从割草机的发展历程中洞悉OPE行业的发展历程。自1830年英国格洛斯特郡的工程师EdwinBudding申请割草机的第一个专利至今，割草机的发展大致经历了三个阶段：人力割草时代（1830-1880s）、动力化时代（1890s-1950s）和智能化时代（1960s至今）。根据谨慎财务估算，项目总投资16623.78万元，其中：建设投资12779.23万元，占项目总投资的76.87%；建设期利息270.53万元，占项目总投资的1.63%；流动资金3574.02万元，占项目总投资的21.50%。项目正常运营每年营业收入35900.00万元，综合总成本费用26683.50万元，净利润67

7、61.57万元，财务内部收益率32.32%，财务净现值13272.39万元，全部投资回收期5.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称：惠州户外动力设备项目项目单

8、位：xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx，占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境保护、安全防护及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排；10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、中国制造2025；2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划；3、工业绿色发展

9、规划(2016-2020年)；4、促进中小企业发展规划（20162020年）；5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要；6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策；7、项目建设单位提供的相关技术参数；8、相关产业调研、市场分析等公开信息。（二）技术原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发，遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况，采用先进适用的技术，以经济效益为中心，节约资源，提高资源利用率，做好节能减排，在

10、采用先进适用技术的同时，做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况，合理制定产品方案及工艺路线，设计上充分体现设备的技术先进，操作安全稳妥，投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范，努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备，加强计量管理，提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全，保护环境、节约用地原则进行布置；同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面，本着“三同时”原则，设计上充分考虑装置在上述各方面投资，使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳，统一

11、治理，安全生产，文明管理。五、 建设背景、规模（一）项目背景人力割草时代（1830-1880s）：第一台机械割草机被发明，动力源以人/畜力为主。自16世纪开始，修建平整的草坪就被视为英国地主的地位象征；但直到19世纪早期之前，人们都是使用镰刀或者放牧牲畜来修整草坪。1830年，英格兰工程师EdwinBudding受布料切割机器的启发，发明了世界上第一台机械割草机，并于同年申请了专利；起初Budding打算将机器用于大型庄园和运动场，其第一个为大草坪购买割草机的客户是伦敦动物园。产品更加易于使用，草坪开始大众化。随着1850年Budding专利到期后，其他公司纷纷对割草机进行发明改良，产品特点主

12、要有更加轻便、更加易于使用等趋势。在这个过程中，越来越多人都能够拥有修剪平整的草坪，草坪也逐渐不再是阶级身份的象征。在这一时期中，割草机移动主要靠人力手推/畜力拉动为主，并且开发了卷轴式、侧轮式、旋转刀片等一系列工作方式。动力化时代（1890s-1960s）：割草机开始与不同动力相结合，电动割草机开始大规模生产。动力来源方面，19世纪90年代，世界上第一台由蒸汽机驱动的割草机在英国诞生，标志着使用机械动力修整草坪的时代渐渐拉开序幕。并且随着工业革命的进一步推进，开始不断有制造商将蒸汽机、内燃机、燃气、电力作为动力与割草机相结合，这个阶段人力得到了较大程度上的解放。移动方式方面，在原有手推式割草

13、机的基础上，Coldwell于1903年发明了骑式蒸汽割草机以提升工作的便捷性。工作方式上，WilliamBeazley和MaxSwisher分别研发出动力旋转割草机、零转割草机等技术以提升割草效率。这个阶段中英国的Atco是最成功的公司之一，其电动割草机在1921年刚推出时仅生产了900台22英寸的型号，每台售价75英镑；但在5年内，其年产量迅速扩张到数万台，价格降低的同时还推出了一系列不同尺寸的产品，是第一款真正大规模生产的电动割草机。智能化时代（1960s至今）：锂电池进入市场，产品自动化水平进一步增强。第一台自行式割草机于1969年由Mowbot,Inc旗下的S.LawrenceBel

14、linger获得专利，该产品由电池驱动，可以自动或远程控制操作，这标志着该行业开始迈入智能化时代。动力源方面，自上世纪90年年代索尼推出第一款商用的锂离子电池以来，Toro、泉峰、苏美达等公司也先后推出一系列性能更为优异的锂电池的割草机/OPE产品，装备锂电池的OPE/割草机产品份额也在逐步增加。移动方式方面，自行式/全自动割草机/机器人的诞生也使得人力再一次得到解放；2012年Bosch引入的草坪测绘功能让割草机可以以系统而非随机的方式修剪草坪，则是进一步提升了割草机器的智能化程度。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积25333.00（折合约38.00亩），预计场区规划总建筑面积5103

15、9.37。其中：生产工程30894.36，仓储工程11890.42，行政办公及生活服务设施4358.63，公共工程3895.96。项目建成后，形成年产xxx套户外动力设备的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响该项目投入运营后产生废气、废水、噪声和固体废物等污染物，对周围环境空气的影响较小。各类污染物均得到了有效的处理和处置。该项目的生产工艺、产品、污染物产生、治理及排放情况符合国家关于清洁生产的要求，所采取的污

16、染防治措施从经济及技术上可行。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16623.78万元，其中：建设投资12779.23万元，占项目总投资的76.87%；建设期利息270.53万元，占项目总投资的1.63%；流动资金3574.02万元，占项目总投资的21.50%。（二）建设投资构成本期项目建设投资12779.23万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用11230.67万元，工程建设其他费用1132.26万元，预备费416.30万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，

17、项目达产后每年营业收入35900.00万元，综合总成本费用26683.50万元，纳税总额4130.56万元，净利润6761.57万元，财务内部收益率32.32%，财务净现值13272.39万元，全部投资回收期5.01年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积25333.00约38.00亩1.1总建筑面积51039.371.2基底面积16466.451.3投资强度万元/亩329.692总投资万元16623.782.1建设投资万元12779.232.1.1工程费用万元11230.672.1.2其他费用万元1132.262.1.3预备费万元416.302.2建设期

18、利息万元270.532.3流动资金万元3574.023资金筹措万元16623.783.1自筹资金万元11102.613.2银行贷款万元5521.174营业收入万元35900.00正常运营年份5总成本费用万元26683.506利润总额万元9015.437净利润万元6761.578所得税万元2253.869增值税万元1675.6310税金及附加万元201.0711纳税总额万元4130.5612工业增加值万元13482.3513盈亏平衡点万元9840.31产值14回收期年5.0115内部收益率32.32%所得税后16财务净现值万元13272.39所得税后十、 主要结论及建议本项目生产所需的原辅材料来

19、源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第二章 项目建设背景、必要性一、 欧美为核心市场，草坪和园艺设备支出较高欧美占据全球OPE市场80%以上份额，住宅家用为主要用途。北美是全球最大的OPE消费市场，欧洲是活跃且不断增长的市场，亚太是快速发展的新兴市场，2020年北美/欧洲/亚太地区OPE市场规模分别为138/79/25亿美元，分别占据全球OPE市场55%/31%/10%的市场份额。由于欧美对

20、于园艺文化的重视和住宅房屋绿地的提升，OPE成为家庭园艺生活必不可少的设备，根据Statista数据，2019年72.76%的草坪和园艺设备用于住宅家用用途。分析欧美OPE市场活跃的原因：一方面，源于家庭对于庭院维护的重视。在欧美，带有草坪的独栋住房是中产阶级的地位象征，一块精心打理过的草坪既是主人的身份名片，又是家庭休闲、玩闹、运动的场地。根据TurfMutt2022年的民意调研，76%拥有院子的美国人表示庭院是他们家中最重要的部分之一，72%的美国人表示如果他们正在寻找新家，宽敞的院子将是他们的首选。此外，新冠疫情对居家时间和生活方式的影响亦大幅提升了草坪和园林维护需求，根据一项基于200

21、0户美国住宅所有者的调查显示，超过70%的受访者表示疫情期间户外空间对于生活不可或缺，改善户外空间成为了新爱好，受访者的每周平均户外时间由疫情前的11小时增加到14小时。欧美人愿意投资时间和金钱维护庭院，OPE产品逐渐成为诸多欧美家庭的生活必需品，根据Statista数据，2020年2.27亿美国人拥有草坪维护及园艺工具，占总人口的68%，人均草坪维护及园艺工具年支出为171美元，同比增长8.4%。另一方面，源于专业工人短缺且昂贵。根据美国劳工统计局的数据，园林绿化和场地维护工人的总数从2018年的91万人下降到2020年的87万人，熟练劳动力短缺和疫情之下的停工停产促使欧美家庭自我维护草坪的

22、意愿提升。此外，聘请工人进行草坪维护的支出较为昂贵，2020年美国园林绿化和场地维护工人的每小时工资中位数为15.26美元，若按照每2个星期请工人维护一次草坪，每次2位工人工作1.5小时计，则一年需支出近1100美元，对比一个手推式割草机约300-400美元，使用寿命约3-5年，高昂的人工草坪护理费用推动欧美家庭购买OPE亲手维护草坪。二、 市场规模：汽油为主动力源，割草机为主品类户外动力设备（OPE）是主要运用于草坪、花园或庭院维护的设备。户外动力设备（OPE）即以户外为主要应用场景的装置设备，属于动力工具的一种，多用于草坪、花园或庭院维护。若按动力来源划分，可分为燃油动力、有绳（外接电源）

23、和无绳（锂电池）设备等；若按设备类型划分，可分为手持式、步进式、骑乘式和智能式，手持式主要包括吹风机、修枝机、打草机、链锯、高压清洗机等，步进式主要包括割草机、扫雪机、梳草机等，骑乘式主要包括大型打草机、农夫车等，智能式主要为割草机器人。户外维护需求旺盛，OPE市场规模持续扩大。随着私人和公共绿化面积的提升、人们对于草坪和园林维护的重视加深、新能源园林机械产品的快速发展，OPE市场快速发展。根据弗若斯特沙利文数据，2020年全球OPE市场规模为251亿美元，预计将于2025年达324亿美元，2020-2025年CAGR为5.24%。按动力来源划分，以汽油动力设备为主，无绳设备将快速发展。202

24、0年汽油发动机/有绳/无绳/零件&附件产品的市场规模分别为166/11/36/38亿美元，分别占整体市场份额的66%/4%/14%/15%，2025年市场规模将分别增长至212/13/56/43亿美元，CAGR分别为5.01%/3.40%/9.24%/2.50%。按设备类型划分，割草机占据主要市场空间。根据Statista数据，2020年全球割草机市场规模为301亿美元，预计将于2025年达395亿美元，CAGR为5.6%。根据Technavio、ResearchandMarkets和GrandViewResearch数据，2020年全球打草机/链锯/吹风机/清洗机的市场规模分别约为13/40

25、/15/19亿美元，预计将于2024年分别达16/50/18/23亿美元，CAGR分别为5.3%/5.7%/4.7%/4.9%（因数据来源不同，故与前文OPE行业市场规模有所出入）。根据大叶股份招股说明书，2018年全球园林机械行业中草坪割草机/专业操场设备/割灌机/链锯的设备需求份额为24%/13%/9%/11%；2018年割草机销售额占园林器械整体销售额比例在欧洲市场达40.6%，在北美市场达33.9%，预计将于2023年在欧洲市场增长至41.8%，在北美市场增长至34.6%。三、 积极融入新发展格局，培育高质量发展新动能全面贯彻落实构建新发展格局的战略部署，扭住供给侧结构性改革，注重需求

26、侧管理，实施扩大内需战略，持续推进更高水平对外开放，更好利用国内国际两个市场、两种资源，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，培育高质量发展新动能。（一）持续扩大有效投资优化投资结构。加大公共卫生服务、应急物资保障领域投入，加强现代交通体系、巩固脱贫攻坚、能源、水利、农业农村、生态环保、市政设施、社会民生、城镇老旧小区改造等补短板领域建设，加快5G网络等新型基础设施建设进度，继续加大工业投资力度，大力引进和培育新产业、新技术、新业态的实体项目，谋划储备实施一批重大战略、引领转型升级的重大产业项目，打造经济新增长点。（二）推动消费扩容提质培育新型消费。支持互联网平台企业向线下延伸拓展

27、，引导实体企业更多应用数字化产品和服务，加快传统线下业态数字化改造和转型升级，推动线上线下融合消费双向提速。发展互联网医疗、在线教育、在线文娱、智慧旅游、智慧商店等消费，提升文化、旅游、体育、健康、养老、家政等领域消费品质，培育消费新增长点。创新无接触式消费模式，积极发展参与式、体验式消费模式和业态。营造良好新型消费环境，积极推动由技术创新、商业模式创新、新需求拉动、产业链细化融合形成的新业态新模式发展。（三）推动更高水平对外开放推动对外贸易高质量发展。抢抓加入区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）和签订中欧投资协定带来的“窗口期”，深化与“一带一路”沿线国家经贸合作，稳住欧美市场，深耕日韩市场

28、，深度挖掘东南亚国家和孟中印缅经济走廊市场潜力，扩展亚洲、非洲、拉美等新兴市场。稳定传统优势产品出口，扩大电子信息、高端装备制造、生物医药、新材料、新能源、环境保护等领域产品出口，支持加工贸易企业提升产品技术含量和附加值，发展一般贸易支柱企业，培育外贸自主品牌，提升一般贸易比重，优化对外贸易结构。培育发展外贸新业态，鼓励外贸综合服务、离岸贸易、保税维修、跨境电商、市场采购贸易等新业态新模式加快发展壮大。加大进口支持力度，扩大关键零部件、不可替代原材料、生产需要的其他重要生产性物资、民生必需品进口，保障企业生产和民众消费需求。（四）全面融入“双循环”新发展格局积极融入国内大循环。依托强大国内市场

29、，加强与“双区”、京津冀、长江经济带、长三角、海南自由贸易港、黄河流域、成渝地区等战略对接、协同联动，发挥惠州产业优势，大力发展内源型、根植型实体经济，推动生产、分配、流通、消费各环节更好融入和服务国内大循环。引进和培育新产业、新业态、新模式，提升供给体系对国内需求的适配性，以高质量产品、高效率服务、高性能供给满足人民高品质、个性化需求，提高“惠货”市场占有率。加快淘汰落后产能，大力促进新技术快速大规模应用和迭代升级，加快国产化替代进程。推动金融、房地产同实体经济均衡发展，实现上下游、产供销有效衔接。深化生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制改革。促进国内国际双循环。巩固外向型经济优势，协

30、同推进扩大内需和外贸转型升级，以国内大循环吸引全球资源要素，充分利用国内国际两个市场两种资源，积极促进内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。加快推动内外贸一体化发展，推进同线同标同质。支持外贸企业出口转内销，引导外贸企业转型、搭建内销渠道，支持生产线转内销改造。加快高质量“引进来”和高水平“走出去”步伐，健全外商投资和对外投资促进体系，培育参与国际合作和竞争新优势。完善现代商贸流通体系。统筹推进现代流通体系软硬件建设，有效整合物流基础设施资源，加快建设内联外通的综合交通运输网络，提升商贸流通效率。大力推进快递物流、冷链物流体系建设，完善城乡物流配送体系。构建新型物流平台，积极发展

31、无人机（车）物流，支持无接触交易服务。围绕数字化、场景化、体验式、互动式、商旅体融合，加快成熟商圈转型升级和城市特色商业街区改造升级，规划建设现代化新型商圈，探索建设有地方特色的市内免税店，提升惠州消费规模和层次，集聚高品质品牌，争取打造区域消费中心城市。改善消费环境，畅通消费者维权渠道，强化市场秩序监管和消费者权益保护。四、 大力推动数字化发展，赋能国内一流城市建设深入实施数字中国发展战略，加快经济社会全面数字化发展步伐，推动传统产业数字化、智能化升级，培育新业态新模式，全面塑造数字化发展新优势，深度赋能更加幸福国内一流城市建设。（一）大力发展数字经济大力推进数字产业化。创新发展新一代电子信

32、息制造业和信息技术服务业等数字产业，统筹布局一批高水平数字产业园区。推动5G、大数据、人工智能、工业互联网、区块链、信息网络安全、信息技术应用创新等数字产业发展，培育半导体及集成电路新兴产业，提升数字产业基础。通过数字技术催生新产业，加快培育数字化新业态，利用互联网整合线上线下资源，支持平台经济、共享经济、众包众创、个性化定制、柔性制造等，建设全省领先的数字产业集聚区。（二）加快数字社会建设步伐拓展数字化公共服务。聚焦教育、医疗、养老、抚幼、就业、文体、助残等重点领域，打造智能便捷的数字化公共服务体系，推动数字化服务普惠应用，持续提升群众获得感。加强政府、企业、社会等各类信息系统业务协同、数据

33、联动，运用数字技术解决社会公共问题。开展全民数字素养提升行动，加强数字技能普及培训，积极营造数字文化氛围。（三）建设更高水平数字政府推进一体化政务信息平台建设。按照省统一部署，打破信息孤岛，加快推进建设统一接入的数据共享平台、政务服务平台、协同办公平台，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务协同管理和服务，建成横向到边、纵向到底全覆盖的“数字政府”。加快推动政务流程全面优化、数字化再造，构建网络化一体化的现代政府治理新形态。推进“数据上云、业务下沉”，加强基层公共服务平台建设。（四）优化数据要素配置体系扩大基础公共信息数据有序开放。加强政务公开，依托国家和省数据开放共享平台，丰富完善经济社

34、会基础数据库，完善政府数据开放共享体系。建立公共数据开放“负面清单”，加强公共数据分级分类管理，有序推进企业登记、交通运输、气象等公共数据有序开放。持续推进政务数据治理，开展数据要素市场监管执法，打击数据垄断、数据欺诈和数据不正当竞争行为。第三章 行业发展分析一、 绑定核心渠道打响品牌知名度OPE的销售渠道主要是线上线下的大型零售商及分销商。大型零售商超是电动工具销售的核心渠道，厂商与零售商议价完毕后，由零售商直接负责产品销售及物流配送。经销商作为连接厂商和下级分销商或终端消费者的中间交易商，是传统渠道的中坚力量，经销商以“店铺+仓库”的方式，采用物流和市区送货相结合的方式进行分销。厂家直销则

35、由厂商直接通过其自有的销售渠道完成工具销售。线上电商则是近年新兴的渠道，根据弗若斯特沙利文数据，2020年受新冠疫情影响，纯电子商务渠道（亚马逊等）销售收入为24亿美元，占比达到10.6%，预计2025年收入规模将达到39亿美元，CAGR为10.2%，保持较快的增速。二、 产业链：产业链日趋成熟，核心玩家底蕴深厚户外动力设备产业链包括上游零部件供应商、中游工具制造/代工商及品牌商、下游建材商超。上游包括锂电池、电机、控制器、电器件、五金件、塑料粒子等行业，其中关键零部件电机、电池、电控及钻夹头都由专业供应商从事生产加工业务。中游主要是户外动力设备的设计制造，既有代工商（主要集中于国内江浙三带）

36、，又有下属于OPE企业的各大品牌商，根据品牌定位可分为高端级和大众级两类。下游渠道商主要为户外动力设备的零售商、经销商、电商，包括各大建材商超及电商平台等。产品最终销售给家庭和专业消费者，应用于家庭园艺、公共园林和专业草坪。其中，家庭园艺主要为欧美等发达国家和地区的私人住宅花园，公共园林主要为市政园林、房地产景观、度假休闲区等，专业草坪主要为高尔夫球场、足球场等。户外动力设备市场的国际参与者包括Husqvarna、JohnDeer、StanleyBlack&Decker、BOSCH、Toro、Makita、STIHL等，国内参与者主要包括创科实业（TTI）、泉峰控股、格力博、宝时得、大叶股份、

37、苏美达等。国际参与者大多有百余年历史，深耕电动工具或农机领域，业务布局多元化，多于20世纪中下开始布局户外动力设备；国内参与者早期以ODM/OEM模式为主，后积极发展自主品牌，于21世纪初发力户外动力设备。三、 洁能环保需求下，从汽油向锂电OPE迭代当前市场仍以汽油动力设备为主，锂电设备渗透率较低。汽油OPE从20世纪初进入市场，而近年来由于锂电技术的升级和产品成本下降，锂电OPE才开始在市场上崭露头角，因此当前锂电OPE渗透率较低。根据弗若斯特沙利文数据，2020年燃油动力/有绳/无绳/零件&附件的市场规模分别为166/11/36/38亿美元，分别占整体市场份额的66%/4%/14%/15%

38、。需求端的变化将推动锂电渗透率快速提升的原因为：（1）从产品性能来看，锂电设备环保性、运行维护成本、安全性与易用性均高于燃油设备。传统的燃油动力产品能源利用率较低，热能损失严重，且由于缺乏尾气处理装置所产生的尾气对大气会造成严重污染。根据CARB数据，使用一小时汽油驱动的割草机相当于汽车从洛杉矶行驶300英里至拉斯维加斯排放的尾气。而锂电产品具有清洁环保、噪声小、振动小、维护简单、运行成本低等优良产品特性。根据OPEI数据，燃油OPE设备需要使用乙醇含量低于10%的汽油，否则会对设备造成损毁，在燃料市场供应混乱、油价持续提升、燃油设备使用成本升高的背景下，锂电产品优势或逐步凸显。对于作业面积不

39、大、要求低噪音、安全易用的住宅用户，锂电OPE或是更好的选择，根据Husqvarna调研，78%的受访者认为应该使用环保型OPE。（2）从产品现存缺点来看，锂电技术升级、锂电产品价格下降将突破现存劣势。购买价格相对较高、续航能力相对较差为当前制约锂电OPE需求的主要原因，根据Amazon数据，常见的手推式锂电割草机价格为300-400美元，40V4.0ah的电池一次充电可运行45分钟，燃油割草机价格为200-300美元，加0.4加仑油可运行4小时。随着锂电技术的发展升级，正极材料由能量更高的高镍三元逐步替代，安全性能及倍率性能更强的硅基负极技术储备建立，锂电池性能提升的同时，占据锂电池成本过半

40、的正负极材料成本也将相应下降。据2021年锂离子电池组价格调研预测，电池组平均价格到2024年有望降低到100美元/千瓦时以下。认为，随着锂电池技术不断取得进展，电池续航和制造成本限制逐渐被突破，锂电OPE产品将不断普及并取得用户认可，市场渗透率有望逐年递增。（3）从政策驱动来看，环保政策为催化剂，加速锂电替代燃油设备。美国环境保护署（EPA）自2008始即开始实施最为严格的Tier4美国车辆排放标准，对割草机、链锯、吹叶机等OPE产品进行环保监管。根据美国环境保护局测算，2011年全美OPE产生了2670万吨空气污染物排放，占非道路汽油排放的24%-45%，加利福尼亚及其他四个州（2011年

41、人口排名前五）合计排放量占全美总排放量的比重超过了20%。2021年加州规定从2024年开始禁止使用小型非道路用发动机的汽油动力设备，包括使用汽油动力的发电机、高压清洗机以及草坪工具如吹叶机和割草机等，纽约州、伊利诺伊州等多个地区也在考虑采取类似措施，以实现无碳经济的目标。同时，美国绿区联盟（AGZA）等组织准备相关措施帮助以户外为重点的公司和市政当局从燃气动力小型设备过渡，包括培训EPA和CARB合规设备和电池电动等选项。在欧洲，OPE产品也受到欧洲排放标准的管理，自1999年起循序渐进地经历了5个阶段，而最为严格的第五阶段标准从2018年开始逐步实施，2021年开始全面实施。日趋严格的监管

42、要求加快了OPE行业开发新能源动力的速度，助力全球OPE锂电化的发展。（4）从供给侧引导来看，核心企业积极引导消费者需求转变。电动工具市场核心企业TTI、史丹利百得、BOSCH、Makita等均正积极扩展锂电池产品平台，致力于通过处理汽油驱动产品固有问题并向锂电池产品转型，来推动可持续发展。如，Husqvarna2021年电动力产品比例为37%，较2015年提升26pcts，并计划未来5年提升至67%；史丹利百得收购MTD进军锂电户外动力设备领域；TTI计划在2022年推出103款无绳户外产品，旗下RYOBI计划在2022年推出70款OPE新品，Milwaukee计划推出15款新产品。根据对于

43、各公司和渠道官网数据统计，截至2022年3月，核心公司创科实业、史丹利百得及Makita的燃油OPE设备占总OPE产品的比例分别仅为7.41%、8.18%、1.52%；核心渠道劳氏、沃尔玛、亚马逊的燃油割草机上架产品也均在20%以下，核心企业正积极加大锂电设备供应，引导消费者需求从燃油设备向锂电设备转变。第四章 项目选址方案一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况惠州市位于广东省东南部，属珠江三角洲东北、东江中下游地区。地处北纬2224

44、2357，东经11351 11528之间。市境东西相距152公里，南北相距128公里。东接汕尾市，南临南海，并与深圳市相连，西南接东莞 市，西交广州市，北与韶关市、西北与河源市为邻。与周围6市政区界线846.49公里。经济实力显著增强。2020年，惠州地区生产总值4222亿元，五年年均增长5.5%；一般公共预算收入达412亿元；累计完成固定资产投资10640亿元，五年年均增长10.6%。惠州制造展现硬核竞争力，一批烯烃、芳烃等重大石化项目加快建设，埃克森美孚、中海壳牌三期、恒力石化等一批大项目顺利落户，惠州新材料产业园启动建设，大亚湾石化区炼化一体化规模跃居全国第一，4K电视机产量占全国1/3

45、，生命健康产业加快培育，先进制造业、高技术制造业增加值占规模以上工业增加值比重分别达64.2%、43.8%。创新能力不断提升。深入实施创新驱动发展战略，仲恺高新区升格为国家级“双创”示范基地，珠三角（惠州）国家自主创新示范区、稔平半岛能源科技岛、先进能源科学与技术广东省实验室等重大创新平台建设取得新进展。加速器驱动嬗变研究装置、强流重离子加速器装置启动建设。全市研发经费支出占地区生产总值比重达2.7%，比2015年提高0.67个百分点；国家高新技术企业达1628家，比2015年增加1373家。基础设施日臻完善。开创性规划建设“丰”字道路交通主框架。完成惠州机场扩容扩建工程，开通47条航线、通航

46、40个城市，旅客吞吐量跻身全国百强第55位。赣深高铁、广汕高铁惠州段建设进展顺利。全市境内高速公路通车里程数达851公里，居全省第二位；改扩建省道193公里，建设“四好农村路”3200公里。完成惠州港荃湾港区国际集装箱码头、煤炭码头一期和主航道扩建工程。新增清洁能源发电装机容量200余万千瓦，市域内陆上建成油气管道总长627公里，500千伏输电线路长度居全省首位。固定宽带家庭普及率159.5%。市中心防洪能力达到百年一遇标准。行政村集中供水实现全覆盖。区域城乡协调发展步伐加快。启动新一轮国土空间规划编制。县区差异化高质量发展打开新局面。城镇建设实现扩容提质，惠东、博罗、龙门列入全国县城新型城镇化建设示范县。全面开展“两违”建筑拆除、交通堵点整治、“惠民空间”老旧小区微改造等，城市形象革新成效明显。实施乡村振兴战略取得积极成效。全市46个省定贫困村15188户35546人建档立卡贫困人口全部达到脱贫退出标准，全面小康路上不漏一户、不落一人。三、 建设现代化基础设施体系以整体优化、协同高效、融合创新为导向，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，增强基础设施枢纽功能，构筑跨越式发展支撑体系。（一）建设综合交通运输体系加快千万级干线机场建设