2022年20XX年自控行业项目部经理工作总结及2021工作计划 .pdf
《2022年20XX年自控行业项目部经理工作总结及2021工作计划 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年20XX年自控行业项目部经理工作总结及2021工作计划 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20XX 年自控行业项目部经理工作总结及2012 工作计划20XX 年自控行业项目部经理工作总结及2012工作计划2011过去啦,回首 2011充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年, 是总结和收获的一年。20XX 年 2 月 21日正式调到 xx 化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备安装,熟悉工艺流程,参与办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。由此拉开了20XX 年的工作序幕。一年里,我在公司各级领导和
2、部门的积极支持和配合下,在公司同事的关心和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。一、项目招投标在到达工地后, 以最快的时间熟悉了现场, 配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好准备工作。配名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 合项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、 D
3、CS 等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、DCS 招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。二、项目安装调试1、在进入工地初期, 设备图纸不符、 建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念:办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行
4、探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和 DCS 图纸合理化,符合安装实际情况和生产要求。2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。3、安装过程中严格要求施工单位按照规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发现的名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 问题及时与施工单位勾通,合理改进,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年20XX年自控行业项目部经理工作总结及2021工作计划 2022 20 XX 自控 行业 项目 经理 工作总结 2021 工作计划
限制150内