十八项医疗核心制度解读.ppt
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1、关于十八项医疗核心关于十八项医疗核心制度解读制度解读现在学习的是第1页,共136页前前 言言 制度就是在人类社会当中,用来衡量人们行为规制度就是在人类社会当中,用来衡量人们行为规范的准则范的准则 医院规章制度不但建立和维持了医院正常的工作秩医院规章制度不但建立和维持了医院正常的工作秩序,也是保证医疗护理质量,提升医院科学管理,防范序,也是保证医疗护理质量,提升医院科学管理,防范医疗差错,维护工作人员切实利益的基本条件医疗差错,维护工作人员切实利益的基本条件现在学习的是第2页,共136页医疗核心制度医疗核心制度 医务人员在正常医疗活动中必须遵守的规则医务人员在正常医疗活动中必须遵守的规则 有关权
2、利义务的设定有关权利义务的设定 协调和处理医疗及其它各项工作的依据协调和处理医疗及其它各项工作的依据 “核心核心”有二层涵义:有二层涵义:“基本的基本的”“”“重要的重要的” 现在学习的是第3页,共136页作用作用: :(1 1)防范医疗差错,防范医疗差错,维护维护利益的利益的目的:目的:提升医院科学管理水平,建立和维持医提升医院科学管理水平,建立和维持医院正常的工作秩序院正常的工作秩序现在学习的是第4页,共136页医疗核心制度医疗核心制度当前现状当前现状 医院的医疗核心制度不完善医院的医疗核心制度不完善 医务人员不熟知医疗核心制度医务人员不熟知医疗核心制度 医疗核心制度执行不力医疗核心制度执
3、行不力现在学习的是第5页,共136页医疗核心制度医疗核心制度内容内容 20052005年卫生部开展年卫生部开展“医院管理年活动医院管理年活动”,提出医,提出医疗核心制度包括疗核心制度包括: :首诊负责制度、三级医师查房制度、分首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、值班与交接班制度、手术病历书写基本规范与管理制度、值班与交接班制度、手术分级制度分级制度等等1212项项制度制度
4、现在学习的是第6页,共136页 20122012年年“医疗质量荆楚行医疗质量荆楚行”活动中又增加活动中又增加: :临床用血临床用血管理制度、医患沟通制度、手术安全核查制度、转院转管理制度、医患沟通制度、手术安全核查制度、转院转科制度、围手术期关键环节管理制度与危急值报告制度科制度、围手术期关键环节管理制度与危急值报告制度等等6 6项项制度制度现在学习的是第7页,共136页卫卫生部医疗质量管理办法生部医疗质量管理办法现在学习的是第8页,共136页 1 1、首诊负责制度、首诊负责制度 2 2、三级医师查房制度、三级医师查房制度 3 3、会诊制度、会诊制度 4 4、分级护理制度、分级护理制度 5 5
5、、值班和交班制度、值班和交班制度 6 6、疑难病例讨论制度、疑难病例讨论制度 7 7、急危重患者抢救制度急危重患者抢救制度 8 8、术前讨论制度术前讨论制度 9 9、死亡病例讨论制度死亡病例讨论制度2012016 6年修订的年修订的18项核心制度项核心制度现在学习的是第9页,共136页新版的核心制度(新版的核心制度(10-1810-18项)项) 10 10、查对制度、查对制度 11 11、手术安全核查制度、手术安全核查制度 12 12、手术分级管理制度、手术分级管理制度 13 13、新技术和新项目准入制度、新技术和新项目准入制度 14 14、危急值报告制度、危急值报告制度 15 15、病历管理
6、制度、病历管理制度 16 16、抗菌药物分级管理制度、抗菌药物分级管理制度 17 17、临床用血审核制度、临床用血审核制度 1818、信息安全管理制度、信息安全管理制度现在学习的是第10页,共136页首诊负责制首诊负责制1现在学习的是第11页,共136页首诊负责制首诊负责制首诊负责:首诊负责:第一位接诊医师(首诊医师)第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病对所接诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作转院等工作负责到底负责到底现在学习的是第12页,共136页 首诊医师:按要求进行病史、身体检查、化验的详首诊医师:按要求进行
7、病史、身体检查、化验的详细记录;对细记录;对诊断已明确诊断已明确的病人应积极治疗或收住院的病人应积极治疗或收住院治疗;对治疗;对诊断尚未明确诊断尚未明确的病人应对症治疗,同时及的病人应对症治疗,同时及时时请上级医师会诊请上级医师会诊或邀请或邀请有关科室医师会诊有关科室医师会诊,诊断明确,诊断明确后即后即转有关科室治疗转有关科室治疗现在学习的是第13页,共136页 诊断明确的诊断明确的急、危、重病人急、危、重病人,及时收入院,确需转,及时收入院,确需转院者,按转院制度执行院者,按转院制度执行 遇危重病人需抢救时:遇危重病人需抢救时:首诊医师首先首诊医师首先抢救抢救并及时通并及时通知上级医师、科主
8、任(急诊科主任)主持抢救工作,不得知上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救以任何理由拖延和拒绝抢救现在学习的是第14页,共136页 对已接诊的病人,需要会诊及转诊的:对已接诊的病人,需要会诊及转诊的:首诊医师应写首诊医师应写好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。急诊病好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。急诊病人特别是危重病人首诊医生应亲自或指定护士护送并人特别是危重病人首诊医生应亲自或指定护士护送并做好交接手续做好交接手续 医务处:医务处:对全院首诊负责制度实施情况实行对全院首诊负责制度实施情况实行全程监控全程监控,发现问题及时通报和处理发现问题及时通报
9、和处理现在学习的是第15页,共136页 急诊病人就诊:急诊病人就诊:首诊医师应做好首诊医师应做好病程记录病程记录,完善,完善有关检查、积极处理,若确属他科情况,及时有关检查、积极处理,若确属他科情况,及时请相关请相关科室会诊科室会诊,直到会诊科室签署接受意见后方可转科,直到会诊科室签署接受意见后方可转科 凡不认真执行本制度而造成凡不认真执行本制度而造成医疗差错、医疗纠纷或医医疗差错、医疗纠纷或医疗事故疗事故,给医院造成直接经济损失者,由,给医院造成直接经济损失者,由当事人承担当事人承担责任责任现在学习的是第16页,共136页三级医师查房制度三级医师查房制度三级医师查房制度三级医师查房制度2现在
10、学习的是第17页,共136页三级医师查房制度三级医师查房制度副主任副主任以上医师以上医师 主治医师主治医师 住院医师住院医师现在学习的是第18页,共136页三级医师查房制度三级医师查房制度新入院患者:新入院患者: 住院医师:住院医师:8 8小时小时内查看病人内查看病人 主治医师:主治医师:4848小时小时内查看患者并提出处理内查看患者并提出处理意见意见 主任医师:主任医师:7272小时小时内查看患者并对患者的内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见诊断、治疗、处理提出指导意见 入院患者查房入院患者查房现在学习的是第19页,共136页 每日至少查房每日至少查房二二次,一般要求上、下午下次
11、,一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次,危重病人和班前各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理次数,发现病情变化及时处理住院医师住院医师三级医师查房制度三级医师查房制度现在学习的是第20页,共136页 对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报时向上级医师汇报 及时修改实习医师书写的病历、各种医疗及时修改实习医师书写的病历、各种医疗记录,及时落实会诊意见并分析各项检查结记录,及时落实会诊意见并分析各项检查结果的临床意义果的临床意义住院医师住院医师
12、现在学习的是第21页,共136页 向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、手术步骤、疗效判定及医疗操作要疗原则、手术步骤、疗效判定及医疗操作要点点 检查当日医嘱执行情况、病人饮食及生活检查当日医嘱执行情况、病人饮食及生活情况;做好上级医师查房的各项准备工作,情况;做好上级医师查房的各项准备工作,介绍病情或报告病例介绍病情或报告病例住院医师住院医师现在学习的是第22页,共136页 每日查房一次,应有本病房总住院医师、每日查房一次,应有本病房总住院医师、住院医师或进修医师、实习医生、责任护士住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加参加 对所主管病人分组进行
13、系统查房,确定诊对所主管病人分组进行系统查房,确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施,了解病情变化并进行疗效评定施,了解病情变化并进行疗效评定主治医师主治医师三级医师查房制度三级医师查房制度现在学习的是第23页,共136页 对危重病人应随时进行巡视检查和重点查对危重病人应随时进行巡视检查和重点查房,如有总住院医师、住院医师邀请应随喊房,如有总住院医师、住院医师邀请应随喊随到,提出有效和切实可行的处理措施,必随到,提出有效和切实可行的处理措施,必要时进行晚查房要时进行晚查房主治医师主治医师现在学习的是第24页,共136页 对新入院病人必须进行新病人讨
14、论,对诊对新入院病人必须进行新病人讨论,对诊断不明或治疗效果不好的病例,进行重点检断不明或治疗效果不好的病例,进行重点检查与讨论,查与讨论, 查明原因疑难危急病例或特殊病例,应及查明原因疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排教授查房时向科主任汇报并安排教授查房主治医师主治医师现在学习的是第25页,共136页 对常见病、多发病和其他典型病例进行每对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平不断提高下级医师的业务水平 系统检查病历和各项医疗记录,详细了解系统检查病历和各项医疗记录,详细了解诊疗进
15、度和医嘱执行情况,严密观察治疗效诊疗进度和医嘱执行情况,严密观察治疗效果等,及时发现问题和处理问题果等,及时发现问题和处理问题主治医师主治医师现在学习的是第26页,共136页 检查总住院医师、住院医师、进修医师医检查总住院医师、住院医师、进修医师医嘱,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发嘱,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方,会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方,检查病历首页并签字检查病历首页并签字 决定病人的出院、转科、转院等问题决定病人的出院、转科、转院等问题主治医师主治医师现在学习的是第27页,共136页 注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、注意倾听医护
16、人员和病人对医疗、护理、生活饮食以及医院管理等各方面的意见,协生活饮食以及医院管理等各方面的意见,协助护士长搞好病房管理助护士长搞好病房管理主治医师主治医师现在学习的是第28页,共136页 每周查房每周查房1-21-2次,应有主治医师、总住院次,应有主治医师、总住院医师、住院医师、进修医师、实习医师、护医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加;节假日必须有副主任士长和有关人员参加;节假日必须有副主任医师及以上职称医生坚持查房医师及以上职称医生坚持查房科主任、主任医师科主任、主任医师三级医师查房制度三级医师查房制度现在学习的是第29页,共136页 解决疑难病例、审查新入院及危重病
17、人的解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定重大手术及特殊检查、新的诊疗计划,决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊治疗方法及参加全科会诊 抽查医嘱、病历及护理质量,发现缺陷,抽查医嘱、病历及护理质量,发现缺陷,改正错误,指导实践,不断提高医疗水平改正错误,指导实践,不断提高医疗水平科主任、主任医师科主任、主任医师现在学习的是第30页,共136页 利用典型、特殊病例进行教学查房,以提利用典型、特殊病例进行教学查房,以提高教学水平高教学水平 听取医师、护士对医疗、护理工作及管理听取医师、护士对医疗、护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,方面的意见,提出解决问题
18、的办法或建议,以提高管理水平以提高管理水平科主任、主任医师科主任、主任医师现在学习的是第31页,共136页三级医师查房制度三级医师查房制度现在学习的是第32页,共136页会诊制度会诊制度 会诊制度会诊制度3现在学习的是第33页,共136页 科内会诊科内会诊科间会诊科间会诊急诊会诊急诊会诊院内大会诊院内大会诊院外会诊院外会诊外出会诊外出会诊会诊分类会诊分类现在学习的是第34页,共136页科内会诊科内会诊 对本科内较疑难或对科研、教学有意义对本科内较疑难或对科研、教学有意义的病例,由的病例,由主治医师主治医师提出,主任医师或科主提出,主任医师或科主任召集本科有关医务参加,进行会诊讨论,任召集本科有
19、关医务参加,进行会诊讨论,进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时,进一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时,由由管床医师管床医师报告病历并分析诊疗情况,同时报告病历并分析诊疗情况,同时准确、完整地做好会诊记录准确、完整地做好会诊记录 会诊制度会诊制度现在学习的是第35页,共136页门诊会诊:门诊会诊:根据病情,若需要他科会诊或转专科门诊者根据病情,若需要他科会诊或转专科门诊者,须经本科门诊,须经本科门诊年资较高的医师审签年资较高的医师审签,由病人,由病人持诊疗卡片和门诊病历,直接前往被邀科室会诊持诊疗卡片和门诊病历,直接前往被邀科室会诊会诊制度会诊制度科间会诊科间会诊现在学习的是第36页,共136页
20、会诊医师应将会诊意见详细记录在诊疗卡或门会诊医师应将会诊意见详细记录在诊疗卡或门诊病历上,并同时诊病历上,并同时签署全名签署全名;属本科疾病由会;属本科疾病由会诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人应转科诊医师处理,不属本科诊疗范围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊被邀请科室或再请其他有关科室会诊科间会诊科间会诊现在学习的是第37页,共136页 病房会诊:病房会诊:院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医院内科间会诊申请必须经本科主治医师以上医师审批同意,遵循师审批同意,遵循同级对同级的原则同级对同级的原则会诊医师要求会诊医师要求主治及以上医师主治及以上医师担任,会诊医师接到担任,会诊医
21、师接到会诊通知单后应签收并注明时间,并于会诊通知单后应签收并注明时间,并于2424小时内小时内前前往会诊。如有困难不能解决,应请本科上级医师往会诊。如有困难不能解决,应请本科上级医师协同协同处理处理科间会诊科间会诊会诊制度会诊制度现在学习的是第38页,共136页 申请会诊科室提供简要病史、初步诊断和会诊申请会诊科室提供简要病史、初步诊断和会诊目的及要求,并由主治医师签字,送往会诊科目的及要求,并由主治医师签字,送往会诊科室室申请会诊尽可能不迟于下班前一小时(急症例外申请会诊尽可能不迟于下班前一小时(急症例外)科间会诊科间会诊现在学习的是第39页,共136页 被邀请科室会诊时,病人的管床医师被邀
22、请科室会诊时,病人的管床医师陪同陪同进行,进行,介绍病情,听取意见,共同研究治疗方案介绍病情,听取意见,共同研究治疗方案会诊医师应认真会诊,并将检查结果、诊断及会诊医师应认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。遇疑难问题或处理意见详细记录于会诊单上。遇疑难问题或病情复杂时,应请上级医师协助会诊,尽快作病情复杂时,应请上级医师协助会诊,尽快作出诊疗方案并提出具体意见。不得敷衍病人,出诊疗方案并提出具体意见。不得敷衍病人,更不允许推诿扯皮、延误治疗更不允许推诿扯皮、延误治疗科间会诊科间会诊现在学习的是第40页,共136页管床医师或值班医师对于本科难以处理、急需管床医师或值班医师对
23、于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的其他科室协助诊治的急、危、重症病人急、危、重症病人由管床医由管床医师或值班医师通过师或值班医师通过HISHIS系统系统发出紧急会诊申请,并发出紧急会诊申请,并立即立即电话通知电话通知和邀请。会诊医师必须在和邀请。会诊医师必须在1010分钟内分钟内到达申请科室进行会诊。会诊时,申请医师必须全程到达申请科室进行会诊。会诊时,申请医师必须全程陪同,配合会诊及抢救工作陪同,配合会诊及抢救工作 急诊会诊急诊会诊会诊制度会诊制度现在学习的是第41页,共136页 疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提出,疑难病例需多个科室会诊时,由科主任提出,经医务处同意,邀请有关医师参
24、加。一般应经医务处同意,邀请有关医师参加。一般应提前提前1-21-2天天将病情摘要、会诊目的及拟邀请会诊人员报医将病情摘要、会诊目的及拟邀请会诊人员报医务处。医务处确定会诊时间,并通知有关科室及人员务处。医务处确定会诊时间,并通知有关科室及人员 院内大会诊院内大会诊会诊制度会诊制度现在学习的是第42页,共136页会诊由申请科室的会诊由申请科室的科主任主持科主任主持,医务处参加,医务处参加,必要时主管医疗的医疗副院长参加,由主治医师报必要时主管医疗的医疗副院长参加,由主治医师报告病历,管床医师作详细会诊记录,并认真执行会告病历,管床医师作详细会诊记录,并认真执行会诊确定的诊疗方案诊确定的诊疗方案
25、 院内大会诊院内大会诊现在学习的是第43页,共136页 本院不能解决的疑难病例,可邀请外院专家来本院不能解决的疑难病例,可邀请外院专家来院会诊:由科主任提出申请,由主管病人的主治医院会诊:由科主任提出申请,由主管病人的主治医师填写师填写书面申请书面申请,科主任签字送,科主任签字送医务处医务处,经医务,经医务处同意后报主管医疗的医疗处同意后报主管医疗的医疗副院长副院长批准。经医批准。经医务处与有关医院联系,确定会诊时间,并负责务处与有关医院联系,确定会诊时间,并负责安排接待事宜。会诊由科主任、医务处主任或安排接待事宜。会诊由科主任、医务处主任或医疗副院长主持。主治医师报告病情,管床医医疗副院长主
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