公共关系对象.ppt
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1、公共关系对象现在学习的是第1页,共68页3.1 公众概述 1.公众公众:指与公共关系主体(公共关系活动的实施者,即组织)利益相关并相互影响和作用的个人、群体或组织的总和。(公共关系的沟通对象)如:商场的公众 内部公众:员工、股东、员工家属 外部公众:供应商、工商、税务、银行、水电部门、上级单位、顾客等现在学习的是第2页,共68页3.1 公众概述 2.(单选)公共关系也称作公众关系公众关系。现在学习的是第3页,共68页3.1 公众概述 3.(简答)(简答)简述公众的基本特征。 - 群体性:职工公众、股东、顾客、销售商、社区、政府、新闻媒体、文化界、体育界等团体、组织或个人; 共同性:具有内在共同
2、性的群体;(某一社会阶层、某些社会团体因为某种共同性而发生内在联系时,便构成为某一类公众)现在学习的是第4页,共68页3.1 公众概述 3.(简答)(简答)简述公众的基本特征。 - 多样性:多个不同的群体,或即使是一个群体也有不同的存在形式如:媒界关系、记者协会、新闻学会、报社、电台、电视台编辑部;现在学习的是第5页,共68页3.1 公众概述 3.(简答)(简答)简述公众的基本特征。 - 变化性:公众不是封闭僵化,一成不变的对象,而是不断变化发展的; 相关性:是与具体的、特定的组织相关的。现在学习的是第6页,共68页3.1 公众概述 4.(单选)公众不是一盘散沙,而是具有某种内在共同性的群体这
3、句话描述的是公众的共同性共同性。现在学习的是第7页,共68页3.1 公众概述 5.(单选)组织与公众形成关系的关键是公众公众的相关性的相关性。 6.(多选)组织的公众包括职工公众职工公众、顾客顾客、销售商销售商、社区社区、政府政府。现在学习的是第8页,共68页3.2 公众的分类 1. 根据组织的内外对象分类: 将公众划分为内部公众和外部公众; 内部公众:内部公众:员工(管理人员、技术人员、生产人员、销售人员、辅助人员等)、股东、员工家属; 目的:目的:内求团结,使其对本组织充满信心,增强凝聚力,培养组织文化,树立对外形象;现在学习的是第9页,共68页3.2 公众的分类 1. 根据组织的内外对象
4、分类: 将公众划分为内部公众和外部公众; 外部公众:外部公众:组织外部沟通对象群体;如:消费者、协作者、竞争者、记者、社会名流、政府官员、社区居民、银行、社会团体等; 目的:目的:在外部公众中树立良好的组织形象和声誉。现在学习的是第10页,共68页3.2 公众的分类 2. 根据关系的重要程度. 可将公众分为首要公众、次要公众; 首要公众:首要公众:关系到组织生死存亡,决定组织成败的那部分公众,-组织态度:组织须投入大量的人力、物力、时间来维持与改善关系;现在学习的是第11页,共68页3.2 公众的分类 2. 根据关系的重要程度. 可将公众分为首要公众、次要公众; 次要公众次要公众:对组织发展有
5、影响,但没有决定性的意义的公众-组织态度:组织不应完全放弃,在保证首要公众的前提下也应兼顾次要公众,首要与次要公众可能相互转变。现在学习的是第12页,共68页3.2 公众的分类 3.根据关系的稳定程度, 可将公众可分类为临时公众、周期公众、稳定公众; 临时公众:临时公众:因临时因素,偶发事件或特别活动而形成的公众对象;如:飞机航班误点而滞留机场的旅客、足球场闹事的球迷等;组织应该做到:应急处理,应有应变对策、有预案;现在学习的是第13页,共68页3.2 公众的分类 3.根据关系的稳定程度, 可将公众可分类为临时公众、周期公众、稳定公众; 周期公众:周期公众:按一定规律和周期出现的公众;如:招生
6、时节的考生和家长,“广交会”的来宾等;组织应该做到:可预测、有规律、可计划,按规律准备工作;现在学习的是第14页,共68页3.2 公众的分类 3.根据关系的稳定程度, 可将公众可分类为临时公众、周期公众、稳定公众; 稳定公众:稳定公众:具有稳定性和稳定关系的公众对象;如:老主顾、社区居民;组织应该做到:用特殊措施和政策,以示关系的密切性。现在学习的是第15页,共68页3.2 公众的分类 4.按公众对组织的态度, 可将公众可分类为顺意公众、逆意公众、边缘公众。 顺意公众顺意公众:对组织的政策、行为和产品持赞成和支持的公众对象;组织应该做到:悉心维护和保养这种关系;现在学习的是第16页,共68页3
7、.2 公众的分类 4.按公众对组织的态度, 可将公众可分类为顺意公众、逆意公众、边缘公众。 逆意公众逆意公众:对组织的政策、行为和产品持否定和反对的公众对象;组织应该做到:做好转化工作,改变其敌对态度;现在学习的是第17页,共68页3.2 公众的分类 4.按公众对组织的态度, 可将公众可分类为顺意公众、逆意公众、边缘公众。 边缘公众边缘公众:对组织的政策、行为和产品持中间态度,意向不明朗的公众对象;组织应该做到:引导成顺意公众、防止成为逆意公众。现在学习的是第18页,共68页3.2 公众的分类 5. 根据组织的价值取向, 可以将公众分为受欢迎的公众、不受欢迎的公众、被追求的公众。 受欢迎的公众
8、受欢迎的公众:即完全迎合组织的需要,主动对组织表示兴趣和沟通意向的公众;如:自愿的投资者、正面宣传的记者;组织应该做到:欢迎、保护、奖励。现在学习的是第19页,共68页3.2 公众的分类 5. 根据组织的价值取向, 可以将公众分为受欢迎的公众、不受欢迎的公众、被追求的公众。 不受欢迎的公众不受欢迎的公众:指违背组织的利益和意愿,对组织构成潜在和现实威胁的公众;如:对组织有敌意的人士;组织应该做到:针锋相对的传播对策;现在学习的是第20页,共68页3.2 公众的分类 5. 根据组织的价值取向, 可以将公众分为受欢迎的公众、不受欢迎的公众、被追求的公众。 被追求的公众被追求的公众:指符合组织利益和
9、需要,但对组织不感兴趣、缺乏交往意愿的公众;如:著名记者、社会名流、明星;组织应该做到:存在较大的传播障碍、不易沟通、组织需要制定较为特殊的传播对策。现在学习的是第21页,共68页3.2 公众的分类 6. 按公众发展过程的不同阶段,可以将公众分为非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众。 非公众非公众:与组织无关,其观点、态度和行为不受组织影响,也不对组织产生作用的公众群体;如:开“宝马”车的人和不开车的人对“本田汽车厂”是非公众;组织应该做到:划分出非公众,为减少公共关系传播的盲目性.现在学习的是第22页,共68页3.2 公众的分类 6. 按公众发展过程的不同阶段,可以将公众分为非公众、潜在公众
10、、知晓公众、行动公众。 潜在公众潜在公众:由于潜在的公共关系问题而形成的潜伏公众、隐患公众、隐蔽公众或未来公众。房屋可能会在夏天漏雨等,技术上有问题,将来会出问题,厂家应“未雨绸缪”防范于未然,主动出击,避免公共关系危机的发生;组织应该做到:未雨绸缪,加强预测,制定方案,积极应对;现在学习的是第23页,共68页3.2 公众的分类 6. 按公众发展过程的不同阶段,可以将公众分为非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众。 知晓公众知晓公众:已知知晓自己的处境,明确意识到自己所面临的问题和特定组织有关,迫切需要进一步了解与该问题有关的所有信息,并开始向组织提出有关的权益要求的公众群体。如:突然大雨到来,
11、房屋的屋顶开始有水印出来;组织应该做到:主动实施公共关系,及时沟通,使公众对组织产生信赖,主动控制舆论局部.现在学习的是第24页,共68页3.2 公众的分类 6. 按公众发展过程的不同阶段,可以将公众分为非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众。 行动公众行动公众:已经采取行动,对组织构成压力,并迫使组织采取相应行动的公众群体;组织应该做到:采取相应的行动,变压力为动力,转变对组织的合力.现在学习的是第25页,共68页3.2 公众的分类 7.(单选)将公众划分为内部公众和外部公众的依据是组织的内外对象组织的内外对象。 8.(多选)根据关系的重要程度,可将公众分为首要公众首要公众、次要公众次要公众。
12、现在学习的是第26页,共68页3.2 公众的分类 9.(单选)在在公关中应作为组织的财富, 悉心维护和保养的公众是顺意公众顺意公众。 10.(单选)在公关中, 属于“ 必争之地” 的是边缘公众边缘公众。现在学习的是第27页,共68页3.2 公众的分类 11.(单选)按公众发展的时间顺序可以将公众分为非公众非公众-潜在公众潜在公众-知晓公众知晓公众-行动公众行动公众。 12.(多选)根据组织的价值取向, 可以将公众分为受欢迎的公众受欢迎的公众、不受欢迎的公众不受欢迎的公众、被追求的公众被追求的公众。现在学习的是第28页,共68页3.2 公众的分类 13.(多选)潜在公众包括潜伏公众潜伏公众、隐患
13、隐患公众公众、隐蔽公众隐蔽公众、未来公众未来公众。 14.(名词解释) 顺意公众顺意公众指那些对组织的政策、行为和产品持赞成意向和支持态度的公众对象。现在学习的是第29页,共68页3.2 公众的分类 15.(名词解释)被追求公众被追求公众指符合组织的利益和需要,但对组织却不感兴趣、缺乏交往意愿的公众。现在学习的是第30页,共68页3.3 公众分析举要公众分析举要 1. (简答)(简答)简述做好内部公众的工作是公共关系的起点(1)-(3) (1)内部公众的重要性 是组织力量的主体 创造一流产品的主力军 是塑造和推销组织形象的积极因素;现在学习的是第31页,共68页3.3 公众分析举要公众分析举要
14、 1. (简答)(简答)简述做好内部公众的工作是公共关系的起点(1)-(3) (2)处理与组织内部公众关系的艺术 树立“内部公众第一”,正确认识内部公众在组织中的主人翁地位; 传播沟通,增强内部公众的民主与参与意识; 开展丰富的活动,进行感情投资; 善于做思想工作,培养内部公众的忠诚心;现在学习的是第32页,共68页3.3 公众分析举要公众分析举要 1. (简答)(简答)简述做好内部公众的工作是公共关系的起点(1)-(3) (3)正确对待和处理与组织内部非正式团体的关系 非正式团体是组织中存在的未经官方正正式规定而自然形成的以满足个人需求和欲望的团体。 利用积极型或正面型的非正式团体; 教育消
15、极非正式团体现在学习的是第33页,共68页3.3 公众分析举要公众分析举要 2.(单选)组织中最重要的基本目标公众是内内部公众部公众。 3.(单选)内部公众关系的主要目标是培养内培养内部公众的主人翁意识部公众的主人翁意识。现在学习的是第34页,共68页3.3 公众分析举要公众分析举要 4.(多选)有赖于内部公众的配合与努力的是组织政策的实施组织政策的实施、组织任务的落实组织任务的落实、组组织目标的实现织目标的实现、组织凝聚力的形成组织凝聚力的形成、组织组织文化的创造文化的创造。 5.(多选)指正式团体的类型主要包括友谊友谊型非正式团体型非正式团体、同好型非正式团体同好型非正式团体、工作工作型非
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