质量信息反馈制度.doc
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1、QB中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部企业标准QG/GZLHD01.26质量信息反馈制度编 制: 审 核: 批 准: 受控标识:发放编号:中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部标准化委员会 发布1 目的 为了加强项目部的质量信息反馈管理,特制定本制度。2 适用范围本标准规定了质量信息的内容、收集、传递,处理与反馈的方法,信息管理体系和职责等。本标准适用于项目部质量信息的管理。3 制度内容3.1 项目部由安全质量监察部负责项目部质量信息的汇总、处理和组织协调、工作。3.2 安全质量监察部负责质量信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总工作。3.3 各班组设质量信息员(由班组长兼),负
2、责质量信息的收集、整理、反馈、统计和上报等工作。3.4 质量信息的分类,质量信息按来源分为场内信息和场外信息。3.4.1 场内信息是指从原材料进场到产品出场的质量形成过程的质量信息,及直接影响产品质量的各项业务工作的质量信息。场内质量信息的主要来源:a、原材料及委外加工配件进场复查、验收记录;b、生产过程中主要工序检查记录;c、成品检查验收(力学性能试验等)记录;d、质量普查记录;e、处理质量问题的专题会议和质量分析会议记录;3.4.2 场外质量信息指产品在使用过程中发生的质量信息。场外质量信息的主要来源:a、用户的来函、来电、来访记录等;b、对用户反映质量问题调查处理报告;c、走访用户及用户
3、座谈会记录;3.5 质量信息反馈方法3.5.1 质量信息反馈采用“质量信息反馈卡”或“纠正和预防措施整改通知单”等形式。“质量信息反馈卡”分正卡、付卡各存根,以备查索。质量信息反馈卡用于项目部内部质量信息的传递。“纠正和预防措施整改通知单”用于安全质量监察部向执行人部门(责任)下发,限期采取措施加以解决。3.5.2 生产过程中的质量信息,由各班组信息员(班组长)负责收集、整理、并区别不同情况按下列程序反馈。a、凡属本班组或个人应解决的问题,由本班组信息员(班组长)直接监督并予以解决。b、凡涉及到项目部其他部门的问题,由本部门信息员(质检员)及时书面报告安全质量监察部,由安全质量监察部下达“纠正
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