2022安全生产月主题活动心得(通用8篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022安全生产月主题活动心得(通用8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022安全生产月主题活动心得(通用8篇).docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022安全生产月主题活动心得(通用8篇)平安生产月主题活动心得1 人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开社会的生产,平安是生产的基石,是企业获得经济效益的根本保证。人作为平安生产的主体,是详细工作的执行者,社会上各样的工作都必需围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了很多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为_人深感身上责任重大,应主动去担当更多的社会责任,保持良好的精神状态和意志风格,搞好自己的本职工作,平安生产中坚持以人为先。9.4事故可谓惨痛,我们将从这次事故中,化哀思为力气。找出工作中的不足,以指挥部2021年9月15日召开的平安专题会为指导思想,以“
2、平安第一、预防为主、综合治理、重在落实”的方针为平安口号,近期绽开了一系列的平安教化及培训。从这些培训及教化中我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着责任,一个人的平安不仅是对自己负责,更多地要对别人负责。我们不管从学习、生活、工作中都要务必提高相识,加强防范。防止和削减平安事故的发生。 平安生产的难点在我们自己,所以平安意识要从头起先,从学习相应的法律法规起先,增加平安学问,提高平安意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们,在工作中应树立起“要我平安,我要平安,我平安、人人平安”的工作理念。在以后的工作中杜绝平安状况发生,切实要把平安工作落到实处。对此,我认为做好平安生产必需要严
3、格要求自己,以平安规章制度为铺路石。出国留学首先要做到三点。一、我们要仔细学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度,提高对平安工作的相识,并在日常的工作中严格遵照执行。做到平安生产无漏洞,监督到位,措施到位,各种监护到位,对于运行中设备我们要谨慎后行,应做到心思缜密,不要盲目的以己之力独自完成。 二、加深学习深度,加大管理打击违章现象的力度,使每个人感到生命珍贵的意识,从而杜绝此类的现象发生。 三、工作前应深化了解危急点分析,避开人身平安受到危急点的损害。做任何工作肯定要做到“自家事”的精神,不要有任何马虎之心,对工作仔细负责,才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职
4、工的心声!企业的兴盛发达,离不开每位职工的奉献和努力。“保证平安生产,防患于未然”是为了我们的明天更美妙!让我们都行动起来,为了“平安”这个共同的目标,将平安工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!时刻牢记平安在我心中,平安在你心中,平安在我们大家心中。 平安生产月主题活动心得2 平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由,不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着相识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、
5、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以平安生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际,强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。 做好平安生产工作如同履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消退在思想相识上存在的误区。一是对平安设施的相识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生
6、平安大问题了,工作中也不注意抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的相识误区。主要是我公司是平安生产先进单位,已连续实现平安生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职平安管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力气和精力来深化搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司接受过培训部门的平安培训,于是就降低了三级教化网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场平安施工阅历少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动平安生产的教化,也是
7、有效防止平安事故发生的保障;三是个别平安管理人员或干部思想上的相识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待平安生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益,平安亦出效益,平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。平安生产须要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理,其科技含量愈高,对人的素养要求也愈高。因此,
8、平安生产必需以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,平安生产就没有最基本的保障。 提高人的素养,首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍,保持良好的平安生产局面同样须要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应实行多种形式主动宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想;除了从思想上提高相识,增加责任感和使命感外,还要不断增加职工的平安生产意识,从根本上调动职工保证平安的主动性。这样,才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训,除了正
9、常状况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常状况下的应变实力教化和演练。针对工程施工平安生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范实力。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明:平安好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部相识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的,要有相应的惩罚制度,以此增加干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 安全生产 主题 活动 心得 通用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内