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1、2022员工入职手册范本2022员工入职手册范本篇1 员工守则 1、忠于职守,敬重领导、听从工作支配,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 2、爱惜集体、关切集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事其次职业。 3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4、不得携带违禁品、危急品或无关的物品及人员进入办公场所,留意防火、防毒、防盗。 5、经手公司财产(包括货款)必需按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、精确,不得伪造、篡改。 6、严格保守公司商业隐私,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、
2、公司机构等,在未经批准的状况下向外传播、供应或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。 7、严格执行个人薪资保密的工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可干脆向财务查询。 8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括嘉奖、补贴、损耗等。 9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满意,对不能满意的要作出说明;耐性倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并快速解决或向主管提出建议。 10、在公司内不得吵闹、斗殴、闲聊闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必需听从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。 公司文化 公司
3、重视诚恳、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝合更多的傲博人。 一、从整体上塑造公司形象 1、公司激励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。 2、公司激励员工有主动进取的价值观和人生观,关切社会问题,关切公益事业。在公司和居处都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。 3、公司参加社会的公允竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。 4、公司要求员工全力维护公司形象,爱惜并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。 二、从个体上塑造公司形
4、象 作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素养的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象休戚相关。 1、形象意识 公司要求员工必需具备剧烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。 2、员工仪容仪表 员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。 3、社交、谈吐 (1)在交谈中擅长倾听,不随意打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。 (2)与客户交谈恳切、热忱、不卑不亢,语言流利、精确。业务之外,留意话题健
5、康、客观。采纳迎送礼节,主动端茶送水。 (3)与同行交谈,留意措辞分寸,虚心谨慎,维护公司形象,不相互倾轧,客观正派,不涉及同行机密。 4、举止、行为 (1)遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需刚好申请或通知部门主管,填报请假单。 (2)办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。 (3)对待上司要敬重,对待同事要热忱,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。 (4)开诚布公,坦诚待人,同等敬重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。 (5)热忱接待每一位来宾,不以貌取人,不不可一世,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶致
6、歉。 (6)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。 (7)出入会议室或上司办公室,主动敲门示意。 人事管理 一、人员聘请 1、人员任用流程 依据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部联系聘请事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经总经理复试,确认录用人选。 2、新进员工报到时应提交资料 (1)人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张; (2)最高学历原件及复印件; (3)居民身份证及本人所在地户口复印件; (4)其它能证明本人经验和成果的证件; (5)部分职位需供应担保书; (6)人事部门要求的其它资料。 以上资料请在5
7、个工作日内交人事部门。 3、试用期 全部应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必需经过三个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经理批准,聘为正式员工。试用期内品德和实力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 4、正式录用 试用期满前,部门负责人要按员工表现做出评核,经总经理签署,报人事后勤部正式录用,转为正式员工,签订聘用合同书。并依据其工作实力和岗位享受正式员工的各种待遇。 5、聘用合同 合同期内,公司与员工都严格遵守合约。但下列状况将终止雇
8、佣关系: (1)合同期满,双方不续订劳动合同; (2)双方协商一样,解除劳动合同; (3)不行抗力等缘由,公司无法正常进行经营活动; (4)合同期内,员工不适合该岗位工作; (5)合同期内,员工违反国家相关法律、法规; (6)员工严峻违反劳动纪律和单位规章管理制度,屡教不改; (7)员工擅自解除劳动合同; (8)贪污公款挪用公物者; (9)国家相关法律、法规规定的其它状况。 二、薪酬 1、薪酬原则 公司员工的薪金发放,实行职务给与制,按其所担当的职位、职务的繁简及责任的轻重,实行岗位工资发放制度。 2、薪资构成 (1)内勤(管理)人员:工资总额=基本工资+岗位工资+补贴+奖金(奖金以公司月度销
9、售目标完成状况及货款回收而定); (2)销售人员:工资总额=基本工资+绩效工资+提成。销售人员以月基本销售定额、基本货款回收率(回款额/销售额)作为业绩的考核标准,达到公司所定标准,才能有绩效工资。绩效工资的多少由部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。 3、薪资发放 雇员薪酬每月以30天计算,于次月10号发给。 4、薪资调整 公司可依个人绩效、个人考绩及公司营运状况对员工薪资进行调整并按受聘前约定予以适当调薪。 5、年终双薪 员工服务满一年可得相当于当年最终一个月的基本工资作为年终双薪,服务少于一年的按比例发年终双薪,发放年终双薪的日期定为次年的春节前。 三、福利 (1)公司
10、按规定为每位员工缴纳养老保险、医疗保险及失业保险。 (2)公司为每位员工办理的各项保险,应由员工个人担当的部分,公司将在当月薪资中予以扣缴。 (3)生日贺金:员工生日的月份,经确认可获101元的生日贺金。 四、终止或解除劳动合同 1、终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。 2、员工离职的手续办理。 (1)办理程序:离职申请、核准申请、办理移交、结清借支款项、离职。 (2)离职申请:员工离职需提前三十日提出离职申请。 (3)离职手续未办理者,薪资不予发放。 (4)离职员工薪资于办妥离职手续后按规定日期发放。 3、公司辞退或协议遣散的手续办理 (1)办理程序:辞退通知或遣散通知
11、、办理移交、结清借支款项、辞退或协议遣散; (2)遣散或辞退通知:公司提前发辞退通知或遣散通知; (3)辞退手续或协议遣散手续未办理者,薪资不予发放; (4)辞退人员或协议遣散人员的薪资于办妥公司一切手续后按规定日期发放。 4、留意事项 (1)员工辞职应提前一个月通知公司,并填写“离职申请书”,使公司能有肯定的时间进行工作协调; (2)离职申请书应说明辞职缘由及离职详细日期,并由该部门主管批示,经总经理核准签字后,转行政后勤部执行存档; (3)须做好离职工作交接,与指定的交接人办理交接手续。在批准离职当天,交还一切公司发给之用品,如有任何损坏,照价赔偿; (4)离职人员凭总经理核准签字后的“离
12、职申请书”和交接人签字的“离职交接单”到财务部结清应得的劳动酬劳,正式离职; (5)由公司辞退的员工,在收到公司通知离职的当天办理交接手续,由财务部结清劳动酬劳后离职。 考勤管理 一、出勤 (1)正常工作周期:周一至周五。 (2)正常上班时间:上午:9:00-12:30;下午:13:30-17:30 二、加班 (1)公司不提倡加班,力求高效率工作,在正常工作时间完成工作任务; (2)由于特别缘由公司须要支配员工加班的,接受工作任务的员工应当支持协作,不得借故推辞; (3)员工须要申请加班的,需先请示主管上司,经批准后方可支配加班; (4)加班补贴由主管上司视实际状况按公司奖惩条例报请赐予嘉奖。
13、 三、上班登记制度 (1)公司员工一律实行上班登记制度,任何人不得代替他人签到。一经发觉,将通报指责,累计三次违反本规定者,按旷工一天状况处理; (2)由考勤管理人员执行公司考勤签到的监督工作,并负责在公司时钟显示9:00时,在考勤登记表上注明标识。任何迟到人员应属实登记到达公司的时间; (3)因外出工作缘由,未能赶在9:00之前签到的人员,在返回公司后,肯定要即时补签到,按实际到达公司的时间登记,并在“考勤表”的备注栏注明外出事由,交支配执行任务的负责人签字; (4)上班准时到达公司后没有签到的员工,因考虑考勤表的功能作用及影响考勤管理,一律按签到时的时钟显示时间登记。 四、外出规定 (1)
14、员工外出办理业务前,须告知相关负责人,并说明外出的缘由及预料返回的时间(并在外出登记本上登记),否则按外出办私事处理; (2)上班时间未经批准外出办私事者,一经发觉,按旷工处理。 五、请休假及薪资事宜 1、年休假 (1)服务满一年以上未满三年者,每年赐予年假5天; (2)服务满三年以上未满五年者,每年赐予8天; (3)服务满五年以上者,每年赐予10天; (4)年休假应事先申请并经部门经理(以上)同意,方得休假,休假最小单位为半天,年休假应在当年度用完,如因业务之需经总经理批准,可延长半年。 2、带薪病假 员工每年有五天的带薪病假。但是必需出具医院证明或得到上级主管的批准。 3、事假 员工确有须
15、要请事假的,按规定签批请假单后方可休假。若因突发事务无法亲自办理者,应急速告知主管并请同事代为办理。请事假将按基本工资/30天_事假天数扣减。 4、婚假(含节假日) 工作满一年的员工结婚可享有三天的有薪婚假,若符合晚婚规定(男满25岁,女满23岁)的增加十天的有薪婚假,申请放婚假的有效期为取得结婚证的三个月内。 5、产假(含节假日) 符合安排生育的转正女员工按实际状况可享有下列的有薪产假。 (1)员工顺产假有90天(产前15天),钳产加15天,难产加30天,晚育加15天; (2)男员工可享有10天的陪产假; (3)哺乳期一年内,每天可有一小时的哺乳时间。 6、安排生育假(含节假日) 实行节育手
16、术的按劳动法有关规定执行。 7、慰唁假(含节假日) 员工的直系亲属去世,该员工可获三天有薪慰唁假,而嫡亲去世可获一天的有薪慰唁假。 8、公伤 员工因公受伤(有医院鉴定证明),医疗期视作正常出勤,并按规定予以各种保障。 9、公众假期 公司员工享有国家及政府规定的休假权利。 (1)元月1日1天 (2)3月8日(妇女节,限女性)半天 (3)5月1日(劳动节)3天 (4)国庆节3天 (5)春节3天 嘉奖与惩戒 1、奖惩原则: 行为表现优异,或有特别贡献者,赐予嘉奖。行为不符合规定,给公司造成不必要的损失者,赐予惩罚。 2、奖惩方法: 嘉奖 记嘉奖一次 嘉奖奖金50元 年度考核加0.5分 记小功一次 嘉
17、奖奖金150元 年度考核加1.5分 记大功一次 嘉奖奖金450元 年度考核加4.5分 惩 罚 记警告一次 扣当月薪资50元 年度考核减0.5分 记小过一次 扣当月薪资101元 年度考核减1.5分 记大过一次 扣当月薪资450元 年度考核减4.5分 以上功过,必需在同一考核年度相互抵消。 3、奖惩关系: 3.1嘉奖三次等于小功一次。 3.2小功三次等于大功一次,大功三次可以考虑晋升。 3.3警告三次记小过一次,小过三次记大过一次。 3.4大过二次,视情节轻重予以降职或留用察看处分。 3.5记大过三次予以开除。 4、奖惩流程: 4.1奖惩建议人以邮件或书面形式告知相关部门经理,并依事实提出建议。奖
18、惩建议人所提的奖惩建议,可以针对本人,也可针对其他同事。 4.2建议人所属主管签核。 4.3由行政后勤助理送单至主管副总经理和公司总经理对所建议事实进行会签。 4.4手续完成后,行政后勤部出公告,并登入该员工个人档案,月末将奖惩资料转财务部,财务部门依据奖惩金额拨入该员工薪资。如属辞退、开除,则于当天办理好离职手续,发放薪资(另见离职相关规定)。 5、嘉奖实施细则: 5.1员工如有下列表现者,予以嘉奖奖惩: (1)当月全勤(无迟到、早退、事假、病假)。 (2)当月的月度评定被评为优秀。 (3)工作勤奋,责任感强,工作业绩突出。 (4)主动改进工作方法,明显提高工作效率。 (5)管理有方,业务推
19、广成效显著。 (6)为公司创建经济效益或其它突出贡献的行为。 5.2员工如有下列表现者,予以记小功嘉奖: (1)参加协作公司询问项目并胜利获得资格审查。 (2)对于主办业务有重大拓展或改革具有成效者。 (3)预先制止或检举严峻违法违规行为,经查属实。 (4)遇突发事务,主动协作解决,且处理得当。 5.3员工如有下列表现者,予以记大功或酌予奖金嘉奖: (1)连续3个月度评定被评为优秀。 (2)参加公司询问项目并胜利获得资格审查,并担当主要角色。 (3)探讨创新或有其它特别贡献,使公司获得重大利益。 (4)对主办业务有重大革新,提出详细方案,经采纳确有成效者。 (5)办理重要业务时成果特优。 (6
20、)适时消退意外事务或重大变故,使公司免遭严峻损失。 (7)年底综合评定被评为“年度优秀员工”。 6、惩处实施细则 6.1员工如有下列表现者,予以记警告处分: (1)当月迟到或早退累计达3次以上。 (2)当月的月度评定被评为差。 (3)连续3个月度考评被评为一般。 (4)工作怠惰或擅自离开工作岗位,但未造成损失。 (5)工作疏忽或未依作业规定作业,影响业务正常运作或公司声誉,情节稍微。 (6)在工作场所喧哗、游戏或口角,不服规劝。 (7)奢侈公物,情节稍微。 (8)行为不检点,仪容不整或未按公司要求着装,有损公司形象。 (9)不听从主管人员的工作支配及指挥。 (10)未经主管许可,上班时间私自会
21、客或打私人电话。 (11)督导下属无力,致使工作不能按时完成。 (12)工作不力未尽职责,或积压文件以致延误工作时效。 (13)无故不参与公司组织的集体性文体活动累计达2次以上。 6.2员工如有下列表现者,予以记小过处分: (1)因工作疏忽或未依规定操作,致使机器设备遭遇损失或伤及他人。 (2)严峻影响工作场所秩序或同事士气,不利于公司业务正常作业。 (3)捏报请假事由,经查属实。 (4)对同事恶意攻击、中伤或诬告制造事端。 (5)当月无故旷工1次。 6.3员工如有下列表现者,视情节轻重予以记大过、降职、留用察看处分: (1)未经准假而撤离职守,使公司遭遇重大损失。 (2)一个月内无故旷工两天
22、,或以不实理由、证明请假者。 (3)散布谣言或泄露公司机密,对公司造成不良影响。 (4)遗失重要文件或物品,使公司遭遇重大损失。 (5)拒绝接受主管的工作支配或监督,情节严峻。 (6)督导下属不力,使公司遭遇重大损失。 6.4员工如有下列表现者,予以辞退处分: (1)试用不合格。 (2)不能胜任本职工作,经合理调整工作岗位仍不能胜任。 (3)在应聘时伪造证件、相关证明资料或履历。 (4)确认患有精神异样,短期内(1年)无法痊愈。 (5)试用1个月后,仍旧公开刊登个人求职资料或到人才市场进行应聘活动。 (6)一个月内连续旷工三天或累计达三次。 6.5员工如有下列表现者,予以开除处分: (1)利用
23、职务之便招摇撞骗,严峻损害公司声誉或使公司利益蒙受重大损失。 (2)有意泄露公司技术资料或业务机密,使公司遭遇损失。 (3)在工作时间内或工作场所兼营个人事业。 (4)冒充主管签名或编造、盗用公司印信。 (5)恐吓、羞辱主管或同仁,或以暴力威逼,情节严峻。 (6)煽动或组织罢工、怠工,或有罢工、怠工行为。 (7)非法集会或聚众要挟,阻碍工作秩序。 (8)聚众赌博,或酗酒闹事,阻碍正常工作秩序。 (9)偷窃公司或同事财物。 (10)滥用职权,假公济私或收受贿赂。 (11)年度内累计记大过三次。 (12)工作中未经公司指派或许可,而往他处工作。 (13)触犯法律,被公安机关拘留,拘传或判处有期徒刑
24、等刑事惩罚。 (14)其它导致公司重大损失、情节严峻之过失行为。 7、绩效考核规定 7.1员工奖惩列入每月及年度绩效考核档案表。 7.2如有记小过处分者,当月绩效不得评为优秀; 7.3如有记大过处分者,当月绩效不得评为合格; 7.4如有受开除处分者,当月无须进行绩效考核; 7.5年度内累计小过三次者,年度绩效不得评为优秀; 7.6年度内累计大过二次者,年度绩效不得评为合格。 保密规定 1、严禁对外泄漏薪资结构、操作规范、对外订单、选购订单及其它公司文件。 2、本手册所称“商业隐私”,是指包含各种相关之技术、独创、创作材料、人事、财务、营销安排、客户资料、经营策略等。不论是口头、书面等形式,凡经
25、本公司公布应保密或未公布但依一般商业观念,可推断为机密文件的信息、物品等。 3、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务,决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业隐私。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业隐私,以及从事与本公司相像的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。 4、无论有意或无意造成公司资料外泄者,均将受到公司惩处。 5、有意泄漏公司机密造成公司损失者,公司将保留起诉权利。 手册约定 1、公司员工务必了解本规则之一切内容,任何人不得以未知为由而免除责任; 2、管理规则不尽之处,将随时修订; 3、本员工手册说明权归_网络技术开发公司; 4、每个员工持有
26、的手册,离职时须归还公司。 2022员工入职手册范本篇2 一、机构设置 _ 二、经营管理 1、市场第一,力求客户满足,建立长期合作关系 我们将以顾客的满足度来评价我们的工作,每位员工干脆或间接地对客户供应优质服务,对市场做出响应,顺应市场是公司成长的基础,真诚相待,建立信用。 公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用,信用是为人之本、勤勉是进步之源,要发展需首先建立信用。全部员工的信用组成公司的信用。 2、关切员工,敬重个人 在国家规定和公司制度的有效范围之内,我们充分地敬重每一位员工的人格自由,开拓员工的创新精神。同时,我们信任每一位员工都能为公司辛勤工作,我们将不断创建出更多
27、、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作,我们充分地接受和接受每一位员工的看法和建议,尽可能理解每一位员工的想法。在公司不断取得效益的基础上尽可能给员工较佳的酬劳。 3、以合为本,共享胜利 我们信任每一个夺冠的团队首先都应当是内部团结、合作有力的,公司要求全部员工在完成每一项工作时都要与有关方面充分有效地协调与沟通,我们希望每一位员工都支持关切公司的事业发展,将公司的发展与个人的成进步步,紧密联系起来,团结一样,拧成一股绳,形成我们的团队精神。公司的胜利将与员工共享。 4、立足本职,科学创新 公司将不断致力于技术创新、管理创新,逐步建立起适合本公司发展要求的简捷、有效的科学规范管理体系,从而达
28、到更高的工作效率。公司将不断投资于新技术及产品开发,强化市场竞争力,适应及满意市场需求。 三、人事管理 1、新入公司的员工必需无条件接受一周培训后进入试用期,其试用期一般要经过1至3个月,按学历、职称享受试用期工资标准。试用期间重点考查工作看法和敬业精神,实际实力和潜在实力,道德素养和责任心。对于表现突出,工作成果优异者可以提前结束试用期。 2、试用期满由部门经理提出看法,经行政人事部探讨和总经理批准,确定是否聘用。 3、确定正式聘用者,按劳动法的有关条款签订正式劳动合同。合同期限一般为3年。合同期满可以续签。 4、签订正式劳动合同者应将学历证书、职称证书交行政人事部保存。 5、员工分到部门后
29、,由部门经理管理,支配工作岗位,确定工作职责,履行工作义务。 6、工龄津贴,员工进公司满两年起每年递增20元。每年元月份统一递增。 7、员工要求提前解除劳动合同,应有足够理由,并提前一个月写出书面申请,由部门负责人审批,交行政人事部。主动与部门办好工作交接手续,交还公司财物,结清财务手续后方可批准离职。经考查,若无工作遗留问题,且对公司无利益损害者,3到6个月后退还个人证件等。凡参加工程项目负责或责任者要求辞职必需待工程竣工验收合格工程款收回后(不包括包修款)再办理相关手续,否则,由此造成的后果需担当责任,公司也有权扣留当月工程工资及有关奖金有追究责任的权力。未结清以上手续而离职者,公司将按劳
30、动合同及公司相关制度执行。 8、养老保险,按养老金基数10%予以补贴,签订劳动合同工作满2年者,公司办理养老保险。公司负担10%,个人负担8%,签订劳动合同并工作5年以上者,补发一年10%养老补贴。 9、对有实力、有实力、有贡献、有责任心的员工,赐予提前晋级加薪,优先提拔重用。 10、违反公司纪律、贻误商机影响工作或造成经济损失者,视状况分别予以警告、经济惩罚、记大过或解聘。 11、公司行政人事部负责对员工的全面考核、工资、奖金的审核、人事档案管理等以及员工奖惩状况的记载。 12、依据公司年度效益,对下列人员实行年终嘉奖:A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强
31、的员工;C、有突出贡献的员工。 13有下列状况之一者不实行年奖金: A、全年经济效益不好的部门; B、出现重大质量事故的责任人; C、拖延时间,贻误工作,造成重大经济损失和社会影响者。 D、违反公司纪律,工作自由散慢,不听从指挥者。 E、个人全年病事假超过20天者。 14、除行政后勤人员外,其它部门均实行承包制,即部门经理竞争上岗,人员优化组合,工资上不封顶,下不保底。如每年四月份以前无业绩、无工程创收,只发给该部门负责人基本工资70%。六月份以前无业绩、无工程创收,该部门全体拿70%工资。如年终核算后属于完成指标任务的部门可补齐扣发的工资额。 四、请假和休假 1、本公司员工实行每周天工作制。
32、作息时间有夏、冬季之分。 2、聘用离退休人员每月累计工作20天,缺勤按平均月工资扣除。 3、员工考勤实行工作量制,由行政人事部及部门经理负责考核。 4、员工因病请假需有医院证明,月内超过两天者,从第三天起工资减半发放。 5、员工有事请假者,应提前一天书面申报,部门经理审批交行政人事部备案,未经批准者视为旷工,无故旷工一日扣发三天基本工资。 6、国家规定的节假日,本公司员工带薪休假。 7、享有婚、产假政策的员工,按国家及公司规定带薪休假,因工作须要提前上班人员,按日工资补贴发放。 8、员工在本公司工作满一年后,每年可享受天公休假,并随着工龄增加,每年递增一天,但最多不超过天。公休假年度内因工作惊
33、慌无法休假者,按日工资于年底补贴发放。 五、工资政策 公司工资实行:基本工资(年薪工资)+工龄工资+岗位工资 六、用车制度 1、杜绝公司员工用公车办私事。 2、各部门员工在市区办事,在交通便利、无紧急事务之时,应搭乘公共汽车,公司不另行支配车辆。 3、业务部由于陪伴客户的须要,非工作时间用车的,由业务部经理提出申请,经证明后,由行政人事部批准后方能出车。 4、司机出车返回后,应在派车单上填写行驶公里、出车费用,并由出车人证明后,司机凭车单报销出车费用。 5、司机应爱惜车辆,保持车辆内外清洁,常常检查车辆。司机于下班后,将车钥匙交给行政人事部保管。 6、司机应刚好对车辆进行修理保养,全部车辆的修
34、理由司机凭车辆托付修理单于指定的汽车修理厂修理。车辆加油亦需在指定的油站加油。 7、对因司机或驾车人不慎造成的车辆损坏或交通违规,公司将视状况赐予行政或经济惩罚。 8、公司将对全部车辆建立管理档案,登记车辆事故及修理的状况。 七、物品领用 入职员工的文具物品、通讯设备、办公用品均于行政人事部办理领用手续后运用,员工应本着爱惜公物、节约的原则。 八、报销须知 凡报销出差费用、业务定额费用、宴请费用、选购费用、广告费用、通讯设备费用等均应参照公司现有费用报销方法及程序。 2022员工入职手册范本篇3 1:听从上级 员工须听从上级工作安排,执行工作指令。如有问题须干脆向上级汇报请示。 2:仪表仪容
35、1)员工须保持个人清洁:勤洗理、勤修指甲,不留异味。 2)男员工头发不过衣领,发角不过耳,不蓄胡子,不烫发,染彩发。女员工保持淡雅清妆,长发须盘起,不烫怪发,不浓妆艳抹,涂指甲油。 3)工作时间内除结婚戒指外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。 4)皮鞋须保持清洁光亮。 5)须按规定着装,并保持其整齐。 3:考勤 6)除部门经理级以上管理人员外,全部员工上下班出入酒店须签到、签离。 7)员工须执行上班签到、下班签离制度。员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。 8)严禁代人、托人签到、签离。 4:工作制服 1:酒店依据工作须要确定工作服的式样和发放数量,员工工作时间内须按规定着装,并要留意爱
36、惜,不得擅自修改。 2:员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。 5:拾遗 员工拾到任何财物,须马上向部门报告,由统一送交吧台登记、保管。 6:会见亲友 员工当班时间不得会见亲友。如有特别状况,经部门经理批准可在酒店指定地点会见。 7:电话和移动电话 1:仅供客人和工作运用,严禁员工私用。特别或紧急状况确需运用时,须 先征得部门经理的同意后,方可运用。 2:员工的移动电话在上班时间不的开机或振动 8、小费和礼品 员工不得收取客人小费和礼品,更不得公开和索要。如客人主动赐予时,先要婉言谢绝,说明状况;如客人坚持的确不能谢绝时,先应礼貌收下并致谢,事后须向上级报告并上交登记。 9、
37、部门规章制度 除酒店规章制度外,部门经理可依据本部门管理的实际须要,制定适用于本部门的制度,全部部门的制度须经人力资源部备案,以作为酒店总规章中的部分规章,并不得与酒店总规章相抵触,否则无效。 10薪金保密 1)为激励各级员工恪尽职守,并能为酒店盈利与发展主动做出贡献,实施以贡献论酬的薪金制度;为培育凭贡献争取高薪的风气、避开优秀人员遭遇嫉妒,特推行薪金的保密管理方法。 2)各级领导及所属人员应养成不探问他人薪金的礼貌,不评论他人薪金的习惯,形成以工作表现争取薪酬的良好氛围。 11:工作餐 酒店为当班员工供应免费工作餐。员工须严格执行员工餐厅就餐制度,在规定时间内有秩序地就餐,就餐时不得奢侈饭
38、菜;不准擅自领他人就餐;不准将食品带出餐厅等。 12:员工宿舍 员工宿舍为酒店供应给外地员工的福利,住宿员工必需遵守员工宿舍管理制度,并按规定办理住宿手续。 13:站岗 1:站岗时间一到须到指定的地方站岗 2:不的串岗,闲聊 嘉奖条例 酒店对员工嘉奖分为: 1、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成果的。 2、在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成果的。 3、在改进酒店经营管理,提高经济效益方面有突出成果的。 4、爱护公共财产、防止和挽救事故有功, 5、坚持原则,遵纪遵守法律、抵制歪风邪气,并在自觉维护社会治安和酒店秩序方面有突出贡献的。 6、为酒店科学管理提出合理化建议
39、并被酒店接受的。 惩罚条例 目的 为促进员工自律,建立员工行为标准,保持高度的工作效率,保证优良的服务。同时为部门主管供应一个一样的纪律处分的标准。 1、类别 甲类过失(轻度过失,现金罚款20元至50元) 1)无故迟到、早退。 2)未经部门经理同意或非工作须要搭乘客用电梯。 3)不按规定穿着工作服,仪容不整,违反酒店有关饰物佩戴规定。 4)擅离工作岗位或到其他部门闲逛、闲扯、干私事。 5)工作时吃口香糖和其他零食。 6)不遵守打电话的.规定。 7)随地吐痰,乱丢烟头、纸屑等,未能保持酒店的环境整齐。 8)下班后无故逗留在酒店内。 9.间听录音机、看电视或玩电子嬉戏。 10.公共场所高声喧哗,高
40、声与顾客交谈或作不雅的动作。 12.服务效率欠佳 13.作时间未经批准私自带亲友或其他人到酒店的工作场所。 14.费酒店能源。 乙类过失(较严峻过失,现金惩罚50元至101元,扣除当月奖金) 1:工作时间睡觉。 2:对来宾和同事不礼貌,说污辱性与无责任的话。 3:常常迟到或早退,中途离岗影响工作。 4:吵闹、粗言秽语或扰乱饭店安静,影响工作秩序。 5:损坏酒店财产或客人财物。 6:培训学习旷课违反员工餐厅、等有关规。 7:挑拨打架事务。 8;拒绝酒店授权人员检查手袋、包袱等。 9:不听从上级工作指示与安排调动。 10:拿取或偷吃酒店或客人食物。 11:无病装病,弄虚作假。 12:不报告遗失的财
41、产,没有照实报告,事故经过对领导隐瞒事实。 13:违反员工宿舍管理制度的有关条款,引起较为严峻的后果。 14:擅自改换班次,休息或休息时间。 15:因工作不负责或失职引起客人严峻不满。 16:未经批准私自配酒店钥匙。 丙类过失(严峻过失,现金惩罚101元至200元,扣除三个月奖金) 1)威逼或危害酒店任何人员。 2)殴打他人或相互打斗。 3)向客人索要钱物或其他酬劳。 4)偷盗公司、客人、同事之财物的。 5)偷取或企图偷取酒店、来宾或同事财物。 6)泄漏酒店机密资料。 7)吸食毒品。 8)旷工连续三天以上。 请假条例 1.病假:扣当天工资 2.事假:一天扣二天 3.旷工:一天扣五天 4.迟到:15分钟每分钟1元 620分钟扣半天工资 21120分钟扣当天工资 2022员工入职手册范本篇4 书目: 第一章日常管理制度 其次章办公室管理制度 第三章考勤管理制度 第四章会议制度 第五章出差 第六章行政接待 第一章日常管理制度 着装仪表规范 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 仪容要以干净、整齐、素雅为标
限制150内