2022年公司员工培训制度细则.docx
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1、2022年公司员工培训制度细则2022年公司员工培训制度细则篇1 一、目的 为提高车间员工的平安生产意识,增加遵守国家平安生产法律、法规和分公司有关平安技术规程的自觉性,保障员工的健康平安,避开事故的发生,确保平安生产,依据陕西将来能源化工有限公司煤制油分公司员工培训管理规定员工培训管理规定特制定本制度。 二、新入车间员工教化 (一)新入气化车间员工,(包括车间引进临时用工)均须经过车间级、班组级二级平安教化,二级平安教化时间不少于24学时。 1.气化车间教化(其次级),由气化车间平安第一负责人负责监督,由专职平安员详细负责组织培训,教化内容包括:气化车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能;平
2、安技术规程和平安管理制度;主要危急和危害因素、事故教训、预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等。经考试合格,方可安排到班组,培训时间一月一次,每节课不少于2学时。 2.班组级教化(第三级),由班组长负责,教化内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理、操作留意事项;岗位责任制和平安技术规程;事故案例及预防措施;平安装臵和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的运用方法等。经考试合格,方准到岗位学习,培训时间每月2次,每次不少于1学时。 (二)气化车间内调动及脱岗半年以上的员工,必需对其再进行其次级或第三级平安教化,然后进行岗位培训,考试合格,成果记入“平安作业证”内,方
3、准上岗作业。 (三)外包工人员的平安教化由引进单位负责全面组织和实施。培训与实习人员的平安教化由气化车间负责组织和实施。 三、日常教化 1.气化车间第一平安负责人要对员工进行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化,增加员工的平安意识和法制观念,定期探讨解决平安教化中的问题。 2.利用各种形式定期开展对员工的职业平安卫生教化培训活动。 3.各班组应定期开展平安活动,班组平安活动每月二次(即平安活动日),一次不少于1学时。 4.在大修或重点项目检修,以及重大危急性作业(含重点施工项目)时,平安负责人应督促专职平安员指导各检修(施工)单位进行检修(施工)前的平安教化。 5.员工违章及重大事故责任者
4、和工伤人员复工,应由气化车间进行平安教化,并将内容记入“平安作业证”内。 四、特种教化 1.特种作业人员必需按国家安监局特种作业平安技术培训考核管理方法的要求进行平安技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。 2.特种作业人员必需按国家安监局特种作业平安技术培训考核管理方法的规定限期进行复审,复审合格后,方可接着从事特种作业。 3.在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的平安操作规程,对岗位作业 人员和有关人员进行特地教化,考试合格后,方能进行独立作业。 4.发生重大事故和恶性未遂事故后,气化车间要组织有关人员进行现场教化,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。 五、平安考
5、核 1.车间领导的平安技术培训和考核,由分公司组织进行。 2.其它人员的平安技术考核,由车间负责组织进行。 3.员工的平安技术考核,由车间平安负责人负责组织,班长详细执行。 4.车间每季度对班组平安生产教化培训进行一次考核,考核不合格的,赐予101-300 元的罚款。考核较好的,赐予50-200元嘉奖。 六、平安作业管理 1.平安作业证是员工独立作业证的资格凭证,其发放范围限于车间干脆从事独立作业的全部人员。 2.平安作业证发放对象是经过岗位教化培训,有肯定的生产理论学问,具备平安操作技能,并经过考试合格,能独立从事某项生产的员工。 3.特别工种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必需取得
6、本企业的平安作业证。 4.平安作业证由陕西将来能源有限公司平安环保科核发。 5.平安作业证是职工上岗作业的凭证,凡是独立干脆从事生产作业的人员必需持证上岗。 6.平安作业证应记载平安教化的考核成果以及平安工作奖惩状况。 7.持证者必需每季度至少接受一次平安考核,成果记入平安作业证内,考试不合格者,允许补考,凡补考不合格者,应收回其平安作业证,取消作业资格。 七、管理规定 1.结合车间实际状况,编制年度平安教化安排,突出教化重点和教化内容,安排要有明确的针对性,适应车间平安生产的特点和须要。 2.严格进行登记、培训、考核、发证、资料存档等工作。 3.依据企业实际,制定教化培训大纲、培训教材,配备
7、专职和兼职培训师资,确保教化时间和教化质量。 4.进行监督检查,查处未经培训上岗操作和特定作业 人员无证操作的责任单位和责任人员。 2022年公司员工培训制度细则篇2 随着国家对建筑工程的建立标准的提高以及各种新型建筑材料和新的施工工艺的大量运用,要求监理人员的专业技术素养和管理水平也要随之改变和不断提高。基于此公司重新修订监理人员学习和培训制度,内容如下: 1、每月最终一个星期日组织召开全体监理人员学习会。 2、定期组织总监例会,组织总监和业务骨干学习监理业务学问,沟通阅历。 3、每个监理部在遇到新型建筑材料和新施工工艺的时候要书面总结阅历,然后在定期的学习会上总结、沟通。 4、每位新聘职工
8、在上岗前公司派专人进行岗前培训,除了监理工作基本技能外,还要对他们进行职业道德教化和工作看法、责任心教化。 5、冬闲期间,全体职工分专业进行专业学问培训,并进行考核,提高培训效果。 6、原则上每位监理人员每年最少要参与一次由省、市组织的专业技术培训班。 7、在全年监理工作结束是每位监理人员要书面总结全年技术工作总结,由总工批阅。 每位监理人员要严格遵守以上学习制度,如有刻意违反者,视情节轻重予以惩罚,直至辞退。 2022年公司员工培训制度细则篇3 第一章 总则 第一条 为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地运行,为企业须要培育和造就一支高素养的人才队伍,满意企业长期发展的须要,使员工培训管
9、理有所遵循,特制定本制度。 其次条 解决企业的实际问题,便于对其投资人力资本开发成本进行分析。 第三条 提倡“以人为本”的管理理念,提高员工的自身素养和个人竞争力。 第四条 本培训制度适用于公司全部员工。 其次章 培训的目的和原则 第五条 企业组织员工培训的目的在于协作公司整体发展目标,开发公司人力资源,提高员工素养,激发员工潜能,提高工作绩效,逐步提升本公司全体员工的基本素养和公司发展所须要的学问和技能,不断提高工作效率与品质,增加企业凝合力,把企业打造成学习型组织。 第六条 组织、实施员工培训必需遵循的以下原则:全面化、系统化、敏捷化、针对化、专业化。 第三章 培训机构与职责 第七条 公司
10、的培训工作实行企业管理部归口管理,各部门协作实施的原则。 第八条 企业管理部为公司培训主管机构,企业管理部在年度初期需到各部门进行培训调研,依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作支配制定出公司总体的年度培训安排,经批准后组织实施并考核。 第九条 公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门指定负责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训安排,并主动协作企业管理部开展培训工作并进行培训管理。各部门内部应定期组织沟通会,相互研讨、相互学习、共同提高。 第十条 加强岗前培训,对各部门要求依据各岗位说明书打算并组织新进员工的岗前培训工作,制定培训安排。 第十一条 对于晋职晋级、调岗
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