2022年的安全生产规章制度.docx
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1、2022年的安全生产规章制度2022年的平安生产规章制度1 1、在平安生产、平安防火工作中,贯彻“平安第一,预防为主”的工作原则,各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和担心全因素刚好治理整顿,防止各类事故的发生。 2、企业法人代表,总经理、副总经理为第一平安责任人,各部门经理、生产车间主任为其次责任人,干脆从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。 3、公司定期实行平安会议,布置和检查平安卫生工作。有效的利用班前会议进行平安教化,增加平安意识。 4、定期发放劳动爱护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖口、领口、裤口,避开出危急。 5、对剧毒、易燃等危急品,检验科应由专人保管,并做好
2、记录,注明用途、领取数量、日期等。 6、特别工种不经过培训不得独立操作。 7、要求公司全部人员必需参保意外损害险,一旦出险有所保障。 8、切实作好卫生工作,依据工作岗位的不同划分卫生责任区,定期检查,并作为员工考核的指标。 9、在生产车间内不允许有污染饲料物质,如烟蒂、绳头、废塑料纸等;同时要保持生产区的卫生整齐。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。 10、生产区要求光线足够,无有害动物,无虫害,通风良好,地面清洁,无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。 11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。 12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。 13、每月或每季度,定期进
3、行一次大扫除,确保员工有一个干净整齐的工作环境。 生产管理制度 为进一步加强生产管理,适应公司销售须要,在降低消耗削减成本的前提下,生产保质保量的饲料产品,依据生产须要特制定以下制度。 一、原辅料进厂制度 1、原料的选购,要以国家饲料卫生标准及相关规定为依据,制定本公司的原辅料选购标准,按标准有安排地购入。 2、原料进厂后,刚好通知化验室,进行抽样化验,依据不同原料化验相应的养分指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部,由品管部负责人确定是否入库。 3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查,如色泽、气味、杂质、水分等。 4、入库后,仓库保管员要进行科学库存保管。 (1)防潮防湿。堆放原料
4、时,应放在木架制成的防潮货架上,垛堆不能太高太大。每垛之间要有肯定间距。 (2)要常常通风,以降低温度与湿度,防止发生霉变。如有异样肯定要细致查看,然后实行措施。 (3)出入库记录时应细致仔细,每月由财务、选购共同审核、立档。 二、生产加工制度 1、生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。 (1)与其他部门亲密协作,组织好本部门的职工,确保生产系统的正常运转;努力提高产量,为公司增加效益;保质保量的完成各项生产任务。 (2)搞好各方面的团结,关切职工生活,带领职工主动参与各级组织的有益活动。 (3)监督实施各种记录,并做到清晰、精确、无误;如发觉异样状况要刚好报告主管领导,并提出分
5、析看法。 (4)督促实施各种设备的检修,保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。 2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。 (1)配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位,必需持有国家颁布的行业证书才能上岗。 (2)严格遵守上岗考勤制度,仔细记录上岗考勤表,员工迟到、早退按公司有关规定处理,无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。 (3)一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必需先向班长请假,得到允许后才可离开。 (4)公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必需作明确规定。 (5)如遇产品旺季,产品需求量增大,
6、公司设备生产实力白班生产无法满意需求。生产部依据实际状况报请总经理批准,开设夜班生产,有关人员应听从支配。 3、在生产过程中,应严格按操作规程进行。 (1)严格抓好生产质量管理,严格根据生产工艺流程组织生产,仔细落实岗位责任制,对配方肯定保密,对内必需核对好方能生产。 (2)加工车间所用原料要质检员审核是否正确,并要严格按配方要求的比例进行投料,投料量不行擅自改动。 (3)称料时,要通过保管员精确领料,然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装,一批称好后,送往混合机料台,打算混合。 (4)加工过程要严格按工艺要求进行。 (5)包装时要求称量精确,不行缺斤少两,计量误差不超过50克,封口要规范整齐,要
7、实行专人专管。 (6)生产过程中,每天要定点取样化验产品,不合格产品不得出库,并仔细作好记录。 (7)作好投料单、成品入库单,并由生产科进行审核。 三、成品入库与出库制度 1、要按产品类别分别存放到货架上,界限分明。 2、入库后保管员要定时查看,常常检查通风防潮状况,以防变质。 3、产品出厂要严格把关,发觉异样的产品禁止出厂。 4、成品包装袋进厂时,要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准,运用时要再次检查。 5、有出口入库记录时应细致仔细,每月由财务、选购共同审核,并存入档案。 四、重大质量事故处理制度 1、如发生质量事故,仔细填写质量事故报告,对质量事故的缘由进行分析,对有关责任
8、人进行处理。产品质量意识不行松懈。 2、品管、技术部门严格监控,发觉问题马上上报,要追究缘由,刚好处理分析。 3、用户运用本公司产品如发生意外事故,要查其缘由,如属运用不当责任自负;如属质量缘由,通过权威技术监督部门严格签定,如属我方责任,造成的损失由我方负责。 4、全部质检记录、处理报告应由专人管理,并立档备案。 2022年的平安生产规章制度2 第一章总则 第一条为了加强公司平安管理,规范公司各单位生产秩序,防止事故发生,爱护职工人身平安。结合公司的实际,制定本制度。 其次条凡是本公司职员工,必需遵守。 第三条本制度坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,按公司领导和平安处分级管理的原则
9、,实行平安生产目标责任制。 第四条平安处对本公司各单位平安工作实施综合协调,对本公司各部门平安生产实施相应监督管理,对相关职能部门,履行职责的状况实施监督。 其次章平安管理职责 第五条平安生产委员会职责 1、仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法国家有关劳动爱护的方针、政策和法律、法规。 2、建立或审定平安生产,文明生产的规章制度,并监督检查各生产单位平安生产工作的执行状况。 3、组织开展平安生产竞赛,审定平安生产,文明生产先进事迹与嘉奖方法。 4、组织平安大检查,并对担心全生产问题进行探讨,制定改进方案,督促按安排实施。 5、参与对重大事故的调查、分析、处理。 6、主持召开平安生产例会,定期向
10、职工代表大会(或职工大会)报告平安生产工作,仔细听取看法和建议,接受群众监督 7、实行有效措施,不断改善职工劳动条件和平安生产环境。 8、定期组织和领导全面平安生产检查。 9、每月主持召开一次平安生产工作会议,刚好分析企业平安生产状况,汇总担心全隐患,提出相应的对策措施,并组织实施。 10、检查和指导副职及下属单位领导分管范围的平安生产工作和履行平安生产职责。 第六条负责宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。对企业员工进行平安培训,对新员工刚好组织入厂平安教化培训,考核合格后方可安排到班组。 第三章平安检查 第七条对平安生产进行监督、检查与检测,并实施考核,保证平安生产方针和目标
11、的实现,保证平安标准化的有效实施 第八条检查程序 1、平安检查的内容:平安检查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危急性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。平安检查的内容包括软件系统和硬件系统,详细主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 2、平安检查的实施要求:公司每月开展一次综合性平安大检查。平安处组织,参与人员为各部门负责人及平安员,检查结果由平安处汇总形成平安通报,隐患整改状况记入平安检查隐患整改台账。 3、检查结果的处理:检查结果应刚好上报公司分管副总及总经理,对检查中发觉的潜在担心全因素,平安处应马上令其对担心全隐患进行整改,整改后对其复查。
12、 第四章平安生产奖惩 为了强化平安管理,充分调动职工平安生产的能动性、主动性和主动性,杜绝违章违纪现象,削减工伤事故的发生,公司依据企业的详细状况,制定平安生产奖惩制度,做到奖惩分明、重奖重罚。 第五章平安例会管理 公司平安生产委员会(领导小组),每月召开一次全体成员会议,分析平安生产形势,布置下一步平安环保重点工作及应实行的措施,提出公司下一步平安生产工作目标。 第六章平安事故管理 1、人身事故:企业在册职工在生产区域内发生的生产操作有关的伤亡事故(包括隐性中毒事故) 2、设备事故:由于各种缘由构成采矿机械、动力、电器、仪表、运输设备及管理、建筑物等损失的事故; 3、生产事故:生产事故:因违
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