番禺区华阳小学2016年秋季学校工作总结.doc
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1、广州市番禺区华阳小学2016年秋季学期工作总结在上级教育主管部门和华阳教育集团董事会的正确领导下,我校全面贯彻执行党的教育方针,坚持依法办学、规范办学指导思想,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革创新,充分调动全体师生的积极性,发扬敢为人先的华阳精神,上下一心,团结协作,圆满的完成了本学期各项工作。具体工作总结如下: 一、学校工作管理规范,落实以人为本。“团结协作,求真务实,和谐发展”是我校的管理目标。我校以科学发展观为指导,坚持“以人为本”的办学理念,追求科学治校,民主治校,依法治校,不断推进学校教育事业的发展。1、科学定位,措施得力,确保教育公平。学校认真落实课程改革的相关规定,执行中
2、小学教师职业道德规范,制定了华阳小学学生日常行为规范等相关制度和手册,建立了科学全面的教师考核评价和学生素质评价体系。学校认真贯彻集团董事会文件精神,向各位教师落实保留生源责任制;学校注重家访工作,积极关心学生的家庭生活,特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭的指导和该类家庭学生的教育和管理,让这些孩子也能享受到学校大家庭的温暖,也能像其他孩子一样健康成长。2、建设一支团结、敢为、有为的行政班子。学校领导班子团结务实是构建和谐校园的第一要素。我校领导班子牢固树立为教师、为学生服务的思想,团结协作,不断增强凝聚力、亲和力和战斗力。、加强学校领导班子的思想建设、作风建设。我校的行政班子成员
3、有高度的责任意识、服务意识和艰苦奋斗意识,使我们的管理从“管治”型向“服务”型转变,不断带动教师队伍的提高。我校坚持每两周召开一次行政例会,各中层干部就学校的发展、分管的工作设想各抒已见客观的自评,出谋献计,群策群力。、加强自身学习,提高领导素养。几年来,我校通过“协同学习、反思提高”的形式催生行政班子,全方位规划学校的发展蓝图,制订清晰的工作目标,然后将工作目标在学校各个组织中细化落实。、明确目标职责,保障执行有力。坚持制度管理、情感管理与目标管理相结合,落实层级管理思想,明确岗位职责、狠抓执行过程。坚持管理过程四环节:计划执行检查跟进总结。如:教学管理,我们实行领导分组负责制,如对语文、数
4、学、英语、综合四个科组由领导具体负责一个学科组的教学工作,行政领导深入课堂听课调研,每学期每人平均听课20节以上,科组长每月听课8节以上,同时当天评课现场指导教学。3、加强教师队伍建设,引领教师专业成长、培养教师的专业精神和高尚师德。每学期的工作计划中都有师德专题学习计划。坚持每周一次的教师工作例会学习有关制度,切实加强了全体教师法制教育,进一步提高全体教师依法执教的意识。我们还建立了教师岗位责任制,每月对教师进行绩效考核,落实华阳小学教学管理方案,充分调动教师的工作积极性,引导教师认真工作,学期评比先进奖励优秀教师。、校内学习与外出观摩相结合,提升专业技能。我校教师以年富力强、教学经验较为丰
5、富的中青年教师为主。我们要求教师要领会课改精神,掌握新课标,与时俱进,不断提高业务水平。通过继续教育、校本培训、到结对子番禺区实验小学学习等形式,拓宽教师“充电”、“洗脑”的学习空间。除了校内学习,我们还走出校园,如数学科的骨干教师去东莞、英语科代表深圳等地取经学习。对青年教师,实行师徒制,以老带新,结成对子,促使青年教师更快成长。、关心教职工生活,稳定教师队伍。民办学校教师流动量大,对学生、对家长、对学校非常不利。为了减少教师的流动,学校领导非常重视、关心教职工生活,业余时间组织教师参加各种文体活动,如卡拉OK比赛,篮球赛,乒乓球、羽毛球赛等,每逢教师生日学校都会花心思安排好教师过好生日。不
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