2022部门主任试用期工作总结10篇.docx
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1、2022部门主任试用期工作总结10篇2022部门主任试用期工作总结1 两个月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。两个月的磨刀练阵,按理说,自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁! 在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟识产品,其次个月起先,进入办公室熟识业务跟单流程。两个月来,我仔细遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的状况刚好的记录
2、)。我始终本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的许多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作,热门思想的汇报之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。 我在工作上的收获主要有: 1、在打算欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作; 2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法; 3、熟识了公司人员的分工状况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应当去找谁?但
3、现在终于可以应对自如了; 4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程; 在这期间,工作上的不足主要有: 1、还没有真正容入温州_这个大家庭中。对许多公司其他同事的话题,了解不多。这或许是因为刚来这边的关系,许多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,好像就不完整了;3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 就总体的工作感受来说,我还是比较满足。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的
4、感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾究竟怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。 短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 2022部门主任试用期工作总结2 20_年转瞬过去了,迎来了对自己具有挑战的_年感谢领导对我的信任和支持,月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任,这一年里跟着领导学到许多,得到的也许多。角色的转变后从起先跟着车间
5、主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟识所以工作起来存在许多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的实力。被调任后我始终在思索要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必需丰富自己的专业学问,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作阅历和管理阅历都存
6、在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己: 一、欲求到位。 一个人有了责任心,才会有主动主动的看法、深化扎实的作风、仔细负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的学问,特殊是象我这样半路出家的人,对生产管理学问了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决方法。月份被提拔到德州公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际阅历,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热忱,也为今后的工作打下了基础。 二、脚踏实地,不好高骛远。 任何一件大事,无不是由
7、若干小的细微环节构成的。能够在小处努力,把每一个细微环节做好的人,肯定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作实力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都须要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。 三、树立全局观念,做好本职工作。 一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的协作协作才能为设备的运行供应保证。公司各个部
8、门的连接是否流畅也就确定着公司的效率。回顾过去的一年我还有许多的不足之处须要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有许多新的工作须要开展,特殊是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力协作技术部门严把产品质量关。 要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,肯定会依据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。 四、擅长沟通沟通,加强帮助协调。 沟通沟通始终是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗
9、位,沟通是特别重要的,尤其是对员工思想必需通过深化的了解才能驾驭,驾驭了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我须要加强的许多。 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新学问保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发觉和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处,对遇到的新状况新问题探讨不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找缘由,切实实行有效措施加以整改。 2022部门主任试用期工作总结3 回顾这三个月的工作,生产车间以围绕平安生产、保
10、质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作: 一、生产管理、完成产量、产品质量方面 1、生产管理:公司依据产品销售状况下达的生产安排,我们能合理地支配生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行_车间和_车间穿插生产,为保证完成生产任务,许多员工晚上前来加班至很晚,其次天早上又正常上班。托付加工方面,分别完成了对_药业和_药业托付加工状况的现场监控。 2、完成产量:这三个月生产_软胶囊共135批,_胶囊共50批,_片共20批,远超前三个月的产量。 3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。根据GMP的要求严格管理员工,要求
11、员工严格执行标准操作规程。我们信任,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。 二、硬件方面 1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。 2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查解除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进行改造。 4、压片机压力固定件发觉裂缝,刚好进行了修理。 三、软件方面 1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。 2、制订了设备预防性维护修理安排。 3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。
12、 四、人员管理方面 1、随着生产任务的增加,多名新来员工接连进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。 2、激励新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位,增加了车间操作人员的技术储备力气。 3、依据GMP要求,对车间员工进行了培训和评估。 2022部门主任试用期工作总结4 转瞬间,我来_已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到许多,遇到许多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关切、帮助与培育,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。 (一)个人主要有以下几点相识和体会: 1
13、、通过三个月的历练,自身的组织协调实力得到熬炼,沟通实力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚起先以为做一个值班表是一件很简洁的事,但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了许多的问题,才发觉并不像想象中的那样简洁,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(_车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白
14、为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,心得体会是做“销项税”而不是“进项税”。 3、入职培训对一个新员工来说特别重要。由于我来_的时候,由于各方面的缘由,我的入职培训相对其他的员工来说少了许多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简洁的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后比照他们送来的单据开票,就这样我也出了许多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题的还是车款的金额。经验了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要仔细,其次要求业代仔细检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单肯定要有会计的签,否则不赐予开票。 4、做财务方面的工作本身就
15、有很大的风险。那是我第一次参与周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的修理保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发觉少收了330元,由于是第一次接触到这样的状况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺当的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责怪我,相反他并没有指责我,而是对我说了一些激励的话,经验了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务肯定要细心、谨慎。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成进步步的空间
16、。因此,我特别感谢主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,仔细、专注、负责地去做。 6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本领,也难以取得许久的胜利。同事之间要相互帮助、相互协作,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作美丽的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。 7、_是一所高校校。工作中学习无止境、创新无止境。在_九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程特别清晰,大到管理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会。我个人认为做工作
17、很简洁,但是要把简洁的工作做好,做到让大家都满足就不是那么简单了。如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参加热忱,这就须要在工作方法的创新上下功夫。 (二)将来的发展愿景 1、接着学习,积累阅历,为服务_、服务同事打下坚实基础。 2、协作经理,听从管理,向同事学习,各方面争做同事的楷模。 3、立足本职,扎实工作,为_的发展壮大贡献自己的一份力。 4、专注意复,挑战自我,力求创新。 今日,我由一名新人成长为一名正式的_员工,再次感谢陶经理对我的关切、帮助、培育,感谢各位同事对我工作的帮助与指导! 明天,有经理的培育和栽培,有同事们的支持和协作,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,
18、融入公司环境;主动主动学习,培育敬业精神;树立正确目标,坚决服务决心”的方向接着努力。 2022部门主任试用期工作总结5 时间说快不快,但当我们忽视它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有许多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战阅历,我也应聘仓库主管一职胜利了。这次胜利在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我信任自己有这样的实力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊异,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我始终都特别的稳定,也特别的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。 一、工作看法 不管是阅历
19、丰富还是阅历缺少的员工,真正确定我们成长速度的还是工作看法。工作看法是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作看法一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我始终告知自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作看法的一种表现,也是我们个人的一种追求。 二、工作效率 工作效率往往是从我们每个人的.工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了许多不同的现象,我望见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今日的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?始终在循环,毫无进步。而有
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- 2022 部门 主任 试用期 工作总结 10
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