分析问题原因的五大维度(4页).doc
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1、-一、二、三、四、 分析问题原因的五大维度-第 4 页五、 分析问题原因的五大维度1、 制度体制机制层面:A、 相关方面的制度体制不合理/不健全,管理体制不顺,各方面关系没有被理清,各部门的只能分工不明确,难以形成有效的协调运作机制B、 。法律法规不完善,相关的权利、义务、责任法律缺乏严格的界定,存在漏洞空白C、 法律程序不够公平透明,缺少对当事人知情权和参与权的尊重,当事人的权利无法得到充分保障2、 监管执行层面:A、 相关方面的监管不到位,管理不规范,相关的政策法规没有落实到实处B、 执法检查流于形式,监管工作软弱无力3、 观念方面:包括两个方面A、 政府的观念:相关部门对.问题不够重视,
2、没有承担起相应的公共责任,没有树立正确的政绩观B、 社会观念:。方面的思想意识不到位,思维方式简单落后,没有树立科学的发展观,没有充分认识到该问题对。的重要性4、 技术层面: 。方面技术上的落后,生产方式落后,基础设施上的薄弱,技术创新能力差,相关方面的知识储备不足5、 财政投入方面:相关方面的财政投入不足,贷款和财政扶持不够到位 用材料中的信息替换掉规范性语言中的相关方面、相关主体和相关问题二、阐述材料题 该材料实际上反应了.人对。问题的态度或看法,a意向。,有何积极性,b意向。,有何积极性,在该问题上应该怎么做。三、提出对策 对策的铺垫:就。问题,作为。,本着。原则,提出以下几条方案解题方
3、法:五大维度对策法1、 制度体制机制法律法规层面A、 建立健全各项制度(激励制度、利益相关制度、分工制度、奖罚制度、决策制度)B、 形成深入了解民情,充分反应民意,广泛集中民智,切实珍惜民力的科学决策机制C、 预防应急机制(编制应急预案,增加人力、财力、物力储备)和保障机制D、 组织机制和协调机制E、 建立完善各种监督机制F、 形成信息的反馈机制G、 实行一把手负责制H、 建立和完善引咎辞职制度I、 严格。责任制和责任追究制,把责任落实到每一个单位,每一个岗位,每一个生产经营者J、 建立健全领导问责制K、 完善相关方面的法律法规,对相关的权利、责任、义务进行严格清晰的界定L、 法律程序严格透明
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