办公楼物业服务管理方案(19页).doc
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1、-办公楼物业服务管理方案-第 18 页“XXXXXX”物业服务方案XXXXXX服务有限公司2014年7月 8日温江XX办公楼物业管理方案目 录第一章 XXXXX物业管理有限公司简介第二章 威县气象局概况及管理特点分析第三章 威县气象局物业管理服务思路第四章 物业管理服务承诺第五章 前期物资装备一览表第六章 物业管理服务费用测算第七章 固定岗服务方案第八章 保洁服务方案第九章 紧急事件处理规程第十章 管理用房配置方案结束语第一章 物业管理有限公司简介1.1 我们的实力XXXXX物业服务有限公司始建于2006年,注册资金200万元,是一家具有独立法人的正规工商注册单位。公司服务范围:家庭保洁服务、
2、清洗地毯、工程开荒服务、楼宇外墙清洗服务、大理石翻新清洗打蜡结晶养护服务、地板打蜡服务、企事业单位的日常保洁和定期保洁清洗服务。公司以ISO9001为基础进行严格的质量管理,拥有全面保洁专业人员和几十名精通保洁专业知识员工及团体奋进的优秀管理团队。 我公司的服务宗旨:客户至上,服务为本;服务中心目标:服务更高,保障更好;服务理念:以人为本,亲情服务。公司现有员工120人,其中大、中专毕业生5人及其他高级管理人员十几名,下岗职工100多人(包括9名残疾人员)。其中大部分为有一定学历、技术专长的下岗职工,他们责任心强,珍惜工作岗位,是公司的中坚力量。我公司先后为邢台多家单位提供日常保洁服务,并获得
3、一致好评,如;邢台市工商局、邢台移动公司、邢台建行、南和县人民医院、沙河市人民医院、沙河市中医院、南宫环卫、南宫中行、南宫人行、邢台人民医院、威县一中、地税局、沙河一中、维也纳花园、凤凰城期等等 。本公司继续以立足社区,面向社会,服务大众,接受公众监督,保持一贯优良的经营理念和服务品质,回报新老客户。 康洁物业服务有限公司顺应社会发展需求,以完善家庭服务业为已任,逐步规范和完善服务体系,努力提高全员综合素质,以诚信优质的服务树立企业形象。同时奋力突破瓶颈更上新台阶,拓宽服务领域,加强物业专业化保洁、贵宾家政服务之业务,从而增强公司竞争实力与效益空间,使公司不只是纯利润的创造者,更是社会文明进程
4、的环保卫士。1.2 我们的理念 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。 质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。 团队精神:企业的命运就是个人的命运,企业的发展就是个人的发展。1.3 我们的目标 立足基础服务,树立康洁物业诚信高效形象。 强化服务意识,打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量,倡导“温馨畅想颠峰体验”。第二章 威县气象局概况及管理特点分析2.1 威县气象局概况威县气象局办公大楼,大门口一个,高度三层,每层男女卫生间各一个,总建筑面积约3000平方米。家属院大门一个,家属院三栋楼均五层,还有几个小院,占地面积不小不到10000平米。第三章 威县气象局物业管理费用测算序号项目
5、月支出额(元)备注1员工工资主管1名2200保安6名9000元1500元*6人/月保洁3名36001200元*3人/月维修工1名2保险补贴费用2800元600元*4人/月3办公管理费用230元4设备设施维护费120元5清洁卫生费用100元6绿化养护费100元7公共能费150元9税费 (月度经营收入*5.6%)元10管理风险金(总额用的10%)990月合计年合计第七章 固定岗服务方案7.1 岗位设置与职责说明固定岗:2名7.1.2 岗位职责1、门岗人员应精神饱满,着装整齐、举止大方、文明执勤、礼貌待人,树立良好的固定岗形象。 2、保持岗位周边卫生的整洁,引导进出车辆确保通道畅通,遇公司领导时应敬
6、礼。 3、认真盘查外来人员,访客应先联系业主得到允许后并认真填写会客证方可引导进入小区,对推销产品、贴小广告或其它闲杂人员应劝其离开辖区。 4、上岗前检查灭火器或消防带情况,遇火灾发生时持灭火装备,快速赶到事故现场。 5、的士未经允许不可进入小区,对携有大件或贵重物品和形迹可疑人员应进行盘查。 6、值班人员应文明执勤,纠正违章时应先敬礼,认真接受业主(住户)提出的批评、意见或建议,接到投诉时应在第一时间反馈给相关部门。 7、如遇突发事件,应保护现场,并及时通知班长、队长并做好记录。 8、增强责任心,牢固树立“为辖区安全,让业户放心的思想”,遵纪守法、服从命令、尊重领导、团结同事,安心本职工作。
7、 9、认真完成上级领导交给的其它工作任务。 7.2 固定岗服务细则7.2.1 安全管理职责巡查监督-防止罪案发生。车辆管理-维护交通秩序,确保车辆安全工作要点:l 礼貌注视往来行人,发现可疑人员及时向机动岗报告;l 作好车辆进出登记,严禁违规车辆进入区内。l 有货物进出,必须查验,严格禁止可疑物品进出。l 巡逻岗认真巡视、检查广场内各区域交通情况,严禁任何有碍公共秩序的活动和行为。l 有大型活动时,积极配合有关部门,按要求作好交通疏导、维护秩序等工作。l 发生盗抢案件要积极协助处理,保护现场,快速报案,协助堵截、擒拿犯罪嫌疑人。7.2.3 交通车辆管理l 检查有关证件。l 严禁车辆在场内维修、
8、加油、清洗,乱丢垃圾。l 注意提醒车主关好车门窗,贵重物品随身携带。l 对在地下车场内由车辆搬运进出的货物按照有关规定进行严格查验。l 指挥车辆按位泊车,保持交通顺畅。l 对VIP人员的预留车位进行监督管理,确保VIP的正常停车。l 冬季下雪天,及时清理路面积雪,保证区内交通顺畅。7.2.4 区内管理工作内容:巡逻管理,登记管理,日间管理,夜间管理。工作要点:l 严密巡查,根据制定所有巡逻路线,并按规定路线和时间实行24小时巡逻守卫制度。l 完善区域内安全技防管理,合理利用固定岗设备设施,配合人防确固定岗全。l 重点区域,重点管理。对大厅外围、地下停车场等区域加强防范。l 按要求做好日常安全管
9、理工作记录及交接班记录。l 各安全岗职责和安全责任区域明确,确保日间和夜间安全管理。日间重点在广场、车场区域,夜间重点在广场进出区域和地下停车场区域等。l 非常气候时,注意防风、防水等问题,宣传、检查、关好大楼门窗,检查室外广告牌的稳固情况,检查排污沟渠是否顺畅。7.3 固定岗服务工作标准7.3.1 日常工作标准项目内 容着 装1、 上岗须着公司统一的固定岗制服,戴好帽子,系正领带,扎紧武装带,衣领钮扣全部扣好。2、上岗须佩戴好工作牌。工作牌统一佩戴在外衣左上衣袋上方。3、制服领口、袖口处不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品(如纪念章、笔、BB机、锁匙扣等),制服衣袋不得装过大过厚物品。4
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 办公楼 物业 服务 管理 方案 19
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