职业经理人的九项修炼课程纲要.docx

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1、职业经理人的九项修炼课程纲要（职业培训师：徐 剑）课程说明：中高层经理是企业的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个企业梦寐以求的。中高层经理管理水平的高低以及职业素质程度，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、与员工士气，良好的素质加上卓越的管理能力是任何一位优秀经理必须具备的要素！本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升中高层经理的素质与能力，以帮助希冀做大做强的企业。课程纲要：培训开篇经理管理基础认知 经典案例探讨与分析 经理人责任认知 经理人管理基础 典型案例分析与问题探讨第一项修炼成功心态修炼 心态重要性

2、 如何进行心态修炼 典型案例分析与问题探讨 经理人必备心态 经典案例探讨与分析第二项修炼心智模式改善 何谓心智模式 心智模式认知 典型案例分析与问题探讨 改善心智模式 经典案例探讨与分析第三项修炼角色认知与定位 角色重要性 经理人角色认知 典型案例分析与问题探讨 经理人必备角色 经典案例探讨与分析第四项修炼敬业精神与责任意识 把敬业当成一种习惯敬业精神 典型案例分析与问题探讨 责任重于泰山责任意识 经典案例探讨与分析第五项修炼团队精神塑造 二十一世纪生存则血：抱团打天下 什么是团队 团队精神培育 经典案例探讨与分析第六项修炼高效沟通技巧 沟通重要性 沟通的内涵 典型案例分析与问题探讨 高效沟通

3、的原则 高效沟通的秘诀 经典案例探讨与分析第七项修炼绩效管理能力 认识绩效管理 绩效考核与绩效管理区别 典型案例分析与问题探讨 经理人绩效管理 经典案例探讨与分析第八项修炼执行力提升 执行力重要性 什么是执行 典型案例分析与问题探讨 执行力提升技巧 经典案例探讨与分析第九项修炼有效激励员工 激励内涵与重要性 典型案例分析与问题探讨 有效激励员工技巧 经典案例探讨与分析培训总结变革与挑战 危机认识与应对 迎接挑战（注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。）培训时间：3天（6小时/天）讲师简介： 徐剑，清华大学、北京大学企业家班 & 总

4、裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，十余年职业培训师、管理顾问经历，已为国内逾一千六百多家企业及政府部门做过培训或咨询。 著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍员工总动员职业化铸就卓越、最伟大的礼物（与陈陈合著）等书籍；出版有一流的员工 一流的企业优秀员工职业化塑造、有效商务沟通、绩效为纲让企业活力无限，让员工士气高涨、打造职业化团队等经典畅销的培训DVD光盘教程。讲师风格： 知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，丰富的人力资源管理、市场营销与战略管理经历，能够旁征博引，娓娓道来。） 实用性强，针对性强，能够有效结合企业与行业实际情况，有效诊断并解决问题（源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。） 大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历与实际案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。） 融入先进管理理念与创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神与能力。） 娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直致力于研究专业TTT与PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等等多种方式。）第 6 页