大学生外卖市场需求状况调查报告整体版.doc
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1、调查计划一、 调查背景在当前就业形势严峻情况下,自主创业越来越受到当代大学生青睐。对于即将毕业我们来说,自主创业是一条实现自我理想和子我价值道路。随着经济发展,对生活饮食要求也随之提高,他们平时生活节奏非常紧凑,谁也不愿为了填饱肚子, 而浪费更多学习和工作时间。越来越多大学生喜欢宅在宿舍,一台电脑,一个电话,解决一天生活问题,外卖成为众多大学生群体饮食选择。可以看到外卖市场存在着很大市场需求,目标顾客主要是大学生,市场进入门槛也比较低。当前外卖市场存在着不少问题,这也将是进入这个市场有利条件,目前陕北郊外卖快餐店有几百家,但良莠不齐,尤其是一些小型快餐店不尽如人意。叫外卖顾客,他们在对外卖带来
2、便利感到满意同时,也对一些外卖快餐店品种单一、价高质次,送货不及时等问题颇为不满。如果做到专业,大型,成规模,讲究营养搭配,卫生一次性回收,一个电话即及时送餐上门,可单订可团订,形成有品牌具有良好口碑大型外卖快餐店,必将有极大市场回报。 特此对重庆外卖市场潜在规模,外卖市场现状以及顾客需求进行市场调查。 本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。二、 调查目要求详细了解北郊外卖市场各方面情况,为进入北郊外卖市场营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。 1、全面了解西安北郊大学生对外卖接受程度,估计市场规模和潜力。 2、全面了解当前北郊外卖市场已存在外卖快餐店销售情况。 3、全面
3、了解当前陕西科技大学外卖市场状况,存在主要竞争对手在消费者中口碑及不足。 4、全面了解重庆消费者在外卖消费中习惯,观点和需求。 三、 调查内容此次调查采取实地问卷调查和现场访问形式,问卷调查采取实地问卷调查调查形式。(一)行业市场环境调查 主要调研内容有: 1、重庆外卖市场容量及发展潜力; 2、重庆该行业营销特点及行业竞争状况; 3、学校对该行业发展影响; 4、当前重庆存在外卖种类、品牌及销售状况; (二)消费者调查 主要调研内容有: 1、消费者对外卖购买形态(购买过什么样外卖、购买价格、购买动机等)与消费心理(时效性、偏好、 味道、形式等)。 2、消费者对已存在外卖有何不满,希望如何改进;
4、3、消费者理想外卖描述; (三)竞争者调查 主要调研内容有: 1、 主要竞争者产品与优、劣势与销售量;2、主要竞争者营销方式与营销策略; 3、主要竞争者市场概况; 4、本产品主要竞争者经销网络状态;四、调查对象 因为叫外卖人群主要集中在校大学生,所以调查时主要集中在大学校园中,还有网上一些大学生,对竞争对手调查将覆盖重庆部分校园周边中小型外卖快餐店。 具体情况如下:(一) 消费者:主要是重庆部分大学在校大学生,网络上部分大学生(二) 竞争对手:部分高校周边中小型外卖店五、市场调研方法及具体实施 (一)、对消费者以问卷调查为主,具体实施方法如下: 在经过小组讨论之后,我们设计并制作出了针对消费者
5、调查问卷,主要途径是经过网络收集在校大学生。把设计好问卷发到网上,然后宣传,号召铜须门都来填写,当问卷达到一定数量时候,就开始进行数据分析,然后写分析报告,最后形成调查报告。 (二)、对竞争对手调查以访问为主,具体实施方法如下: 在经过小组讨论会之后,我们决定分派2人进行对竞争对手调查,以访谈形式,主要了解对手优点、大致销售量、采用营销手法等方面。 一、引言随着社会消费水平提高,大学生生活质量、生活方式和消费文化观念都发生了一定变化。在中国,大学生数量是庞大也是特殊。这样一个群体有着其自身独有特点,是我国经济发展和消费文化结构重要组成部分。他们引领潮流,追求时尚,在一定程度上带动了产业发展。如
6、果能够因势利导,把握好这股消费力量,无疑会是一个拥有巨大发展空间重要机会。然而,若想在这样一个特殊消费群体中占据稳定、庞大市场份额,必须对他们消费行为、消费喜好等方面进行全方位了解,这样才能做到快、准、稳占领市场。而近几年,随着“宅”生活逐渐盛行,外卖成了越来越多商家利润来源。大学生作为其中一个特殊消费群体,他们有着不同于其他消费群体消费心理和行为。外卖为大学生餐点提供了极大地便利,再加上外卖又有丰富选择,已成为许多同学生活中不可或缺部分,所以大学生外卖消费市场潜力自然也非常大。然而,大学生群体一方面有着旺盛需求,另一方面由于大学生经济没有完全独立,使他们消费受到很大制约。滨江高教园区拥有六所
7、学校,其周边有很多外卖餐饮业商店。在学生周围做生意虽然有很大商机,可是如何在那么多商家中占据一定份额,吸引更多大学生消费者呢?带着这一问题,我们通过调查和分析重庆大学生外卖消费情况,进一步了解大学生外卖消费现状及其消费需求。同时,了解和指出目前外卖行业不足及缺陷,并据此为外卖行业商家提供相应建设性意见。调查主题:大学生外卖市场需求状况调查目:了解大学生饮食习惯,以及如何改进不足之处。摘要:当代大学生有很多不良饮食习惯,在这些不良习惯背后潜藏着许多因素,在大学生中有很多人已经认识到了不良饮食习惯危害,因此我们将从深层次、系统分析大学生饮食习惯,以及如何改进大学生饮食习惯。关键字:大学生、外卖、食
8、堂、社会、市场报告作者:重庆理工大学 郑占标 调查主题:大学生外卖市场需求状况调查目:了解外卖在大学校园市场分布情况,以便有针对性地进行生产、宣传和销售等一系列环节。调查情况:我们一共派发问卷180份,其中有效为156份。二、调查结果及分析 第一部分:市场背景 这部分,我们设计了两条问题: 请问您有没有叫过外卖? A.有 B.无 您叫外卖频率是?A 一周1到2次 B一周3到5次 C一周5次以上 D以上都不符合 结论:1、在被调查学生中,有叫过外卖和没有叫过外卖比例约为4:1,说明现有市场较大,发展潜力也比较可观,所以值得攻占这一领域市场。 2、有叫过外卖人当中,一星期叫12次占34%,少于一次
9、占49%, 学生们叫外卖频率是比较低。可知,现有市场:市场范围较大,但市场占有率不高,顾客忠诚度普遍较低。潜在市场:潜在顾客群体较多,发展较为明朗。由以上几点,不难看出,想要开拓市场,增加业务量,可以从两方面入手,一是增加顾客基数,二是提高顾客叫外卖频率。制定战略时可以围绕这两点展开。 第二部分:竞争对手这部分,我们也设计了四条问题: 请回想一下,您通常是在什么情况下叫外卖?(可多选) A. 饭堂菜不好吃或吃厌了B. 饭堂拥挤,想在宿舍吃C. 去晚了,饭堂没什么菜可选了D. 宿舍离饭堂远,不想走动E. 学习或工作忙,想节省时间F. 其他_、如果价格、口味差不多,以下哪种就餐方式更为你所喜欢?A
10、.饭堂就餐 B.饭堂打包 C、外卖送餐 D. 其他: _、你对最常去饭堂如何评价?请在对应格中打钩。(分数越高满意度越高)1分2分 3分 4分 5分价格味道营养分量菜式多样性 排队时间 卫生服务态度您叫外卖餐厅是固定吗? A固定1间 B.固定两三间 C.不固定结论:1. 8%是吃厌了饭堂菜,想转一下口味;19%是因为饭堂拥挤,想在宿舍吃;37%是因为时间晚了,饭堂没菜才叫外卖;16%是因为不想走动;17.7%是因学习或工作忙碌;而因为想吃才叫外卖只是占了很少一部分2. 35%是饭堂就餐21%是饭堂打包43%是外卖送餐而很少人选择其他4. 12%是固定1间 43%是固定两三间 45%不固定 图一
11、:什么情况叫外卖 图二:如果价格、口味差不多,就餐方式 图四:叫外卖餐厅由结论第一条可知,绝大部分学生优先选择饭堂,只在饭堂不能满足自己需求时才考虑外卖。由以上可以出一个结论,饭堂是影响外卖市场销量最大影响因素,所以我们必须采取追随策略,即我们决策围绕学校饭堂变化情况来展开。我们可以采用类似百事可乐对可口可乐,耐克对阿迪达斯,蒙牛对伊利追随发展模式,这样做真实目并不在于取而代之,而在于拉大与其他排名第三以后竞争对手差距。由结论第二条可知,顾客对外卖餐厅普遍忠诚度不高,竞争对手竞争力普遍不高,没有固定顾客源。这一方面再次从另一方面验证了我们追随饭堂策略正确性;另一方面,作为众多外卖餐厅中一间,我
12、们又必须解决上述问题,提高顾客忠诚度,加大力度开拓和巩固市场。 第三部分:顾客消费习惯 这部分,我们设计了5条问题 您三餐一般如何解决?早餐A.买点可以带走东西 B.去饭堂吃 C.自己煮 D.其他:_午餐A.买点可以带走东西 B.去饭堂吃 C.自己煮 D.其他:_晚餐A.买点可以带走东西 B.去饭堂吃 C.自己煮 D.其他:_您一般在以下哪些时间段就餐?午餐A 11:00前 B 11:0012:00 C 12:0013:00 D13:00后晚餐A 16:0016:30 B 16:3017:00 C 17:0018:00 D六点后 您在饭堂吃一顿饭(午餐或晚餐)价格通常在以下哪个区间? A5元以
13、下 B、6-8元C、9-12元 D、13元以上 以下哪个价格区间比较符合您对叫一次外卖价格期望?A5元以下 B、6-8元C、9-12元 D、13元以上 以下因素对您就餐选择分别有着怎样影响?影响很大影响较大一般影响较小影响很小口味营养菜式多样性 方便 卫生服务态度结论:由以上可知,顾客一般有比较固定消费习惯,我们可以根据这些习惯在一些细节方面做出调整。就餐高峰:中午:11:0012:00 晚上:17:0018:00在这段时间必须加派人手,提高效率,缩短送餐时间价格期望:6-12元要降低成本,用价格抢占市场 第四部分:宣传策略这部分,我们设计了一条问题,并在网上查了大量资料。你是从哪里得知外卖餐
14、厅相关情况呢?(可多选) A.传单 B.同学推荐 C.上网查询 D.其他:_结论:57%人叫外卖餐厅不是固定而有78%人表示他们是从传单上了解外卖信息少数人是由同学推荐而得知外卖信息。由此可推知,很有可能是他们拿到手上是什么餐厅传单他们就叫那个餐外卖,而过一段时间就把那个传单丢了,然后又拿到另一个传单,就另一个餐厅。鉴于此,餐厅有必要采用反复宣传策略,周期性地派发一次传单,有利于巩固已有市场,培养顾客忠诚度。而对于大多数外卖餐厅存在普遍问题是,宣传方式单调性,不利于展现自己特色,让消费者记住。这点我们在后面会提出相应建议。三、总结(一)调查结果:此次调查主要是针对重庆在校大学生叫外卖情况调查。
15、通过现场调查,数据统计汇总、分析后,我们得出了一些结论:1.随着学生当中“宅”一族日益增多,大学生对于外卖需求也日益增长,针对大学生外卖市场很有发展潜力。2.大学生在选择外卖时候,不再仅仅看重食品本身,更加关注是食品质量、卖家服务等多方面因素。3.对于针对学生外卖市场来说,消费水平仍是需要考虑重要因素之一,根据调查数据我们可以看出,大家普遍能接受外卖价格区间在6-12元/份。(二)对商家建议:1、走品牌发展路线。 打造出一个校园外卖品牌,以便占领市场。根据以上调查,现在外卖餐厅一般是走快速占领市场路线,不注重品牌建设,服务质量差,这样做虽然在初期效果比较明显,但一旦新竞争对手出现,顾客会大量流
16、失。所以应该在饭菜质量、服务态度和宣传方面狠下功夫,耐心经营,打造出一个令消费者信任品牌。当然,一个朗朗上口,通俗易记品牌名称是少不了。 2、走跟随路线。 跟随对象为饭堂。 根据调查,餐饮业在大学校园普遍情况是,饭堂一家独大,其他小餐厅如众星拱月般围绕在周围,如秃鹰抢占残留食物般来维持经营。 因此,想要长远发展,就必须改变现时局面。可根据饭堂一些漏洞,有针对性推出相应产品及服务,抢占顾客。当然,因为实力和资金等一系列原因,我们不可能做成饭堂般规模,所以要学会打游击战,一步步蚕食市场。 3、注重品质,注重细节,注重特色。 这三个注重可作为餐厅发展核心理念,是打造品牌成败关键。 首先,要立足于品质
17、,做好做精,高举质量这一面旗帜。眼光放远一些,不要再只看到眼前蝇头小利,这样发展才能长远,才能吸引更多消费者,才能培养顾客忠诚度。 其次,由于小餐厅资金实力限制,导致我们不可能制定较大规模产品线。所以,我们更加需要从细节做起。例如,了解顾客消费习惯,节约成本,提高效率等等,都需要用心做好。 最后,一定要创造出属于自己特色。 只有特色,才能令我们从众多竞争者中脱颖而出,令人记住我们品牌。没有特色,即使抢占了市场,也会很快被消费者遗忘和被其他竞争者模仿和超越。 这里我们提供一个创意,推出流动早餐外卖。因为一来早餐外卖市场暂时还没有其它餐厅涉足,可以去挖第一桶金;二来根据我们观察,大学生对早餐态度是
18、以追求方便为主,潜在市场比较大。4、让宣传带动发展。 经过我们小组讨论,虽然这个建议有一定冒险性,但却是建立品牌和抢占市场一条捷径。 现有外卖宣传几乎清一色以传单为主,而大学生对传单态度一般是不屑一顾。如果我们遵照传统,难免达不到宣传效果。所以,要花一定成本,从宣传做起。 提供几个建议案例。1、在校园内租借一个摊位,建立一个体验区和免费品尝区,吸引更多人关注。2、以赞助形式支持学生社团举行一些饮食文化一类活动,增加知名度。3、建立网站,并推出网上外卖形式,拓宽渠道。问卷样稿大学生外卖市场需求状况调查问卷同学们好! 相信我们寝室门后面都是一样风景贴满了外卖单。外卖已经形成了一个产业,为了对其进一
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