办公楼装饰工程施工组织设计方案范本(76页).doc
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1、-办公楼装饰工程施工组织设计方案范本-第 74 页41某办公楼装饰工程施工组织设计编制日期:2004年5月10日编制单位:目录第一卷 某办公楼装饰工程施工组织设计5第一章 编制说明5第一节 编制目的:5第二节 编制依据:5第二章 工程概况及程特点7第一节 工程概况7第二节 工程特点8第三节 主要分部分项工程内容9一、院内改造9二、办公楼9三、 2.2.3 培训楼13第三章 指导思想与实施目标15第一节 指导思想15第二节 实施目标15第四章 施工准备16第一节 施工现场和交通准备16第二节 技术准备16第三节 材料准备17第四节 机具准备17第五节 劳动力准备18第六节 阶段施工计划18第五章
2、 施工部署19第一节 项目管理人员配备20第二节 主要施工管理人员表21第三节 主要分项工程施工方案21一、外墙氟碳乳胶漆工程21二、楼地面工程22三、钢结构干挂石材工程23四、轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶工程24五、细木工程24六、落地钢化玻璃工程24七、钢结构工程25八、给排水工程25九、低压配电与照明工程25十、脚手架工程26第四节 施工顺序与工艺流程26第五节 工期计划27第六节 施工总平面布置28第七节 主要施工机具选择及进场计划28第八节 劳动力计划30第六章 主要分项工程施工作业工艺31第一节 标高、定位轴线控制31一、放线定位作业工艺31第二节 钢结构制作安装工程31一、施工准备
3、31二、构件制作(专业厂家)32三、 6.2.3 现场安装32四、质量标准33五、 6.2.5 安全技术措施35第三节 砌筑工程35一、 一 施工准备35二、 二 操作工艺36三、 三 质量标准37第四节 楼地面花岗石铺贴工程38一、施工准备 ,38二、.2操作工艺39三、质量标准40四、施工注意事项42五、产品保护43第五节 墙、柱面饰面砖铺贴工程43一、施工准备43二、操作工艺44三、质量标准45四、施工注意事项46第六节 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程(铝合金龙骨吊顶)47一、施工准备47二、操作要点:48三、质量标准49四、成品保护50五、应注意的质量问题50六、安全技术措施:51第七节
4、细木工程52一、墙、柱饰面木制品作业工艺52二、清水面板作业工艺53第八节 涂料工程54一、乳胶漆内墙涂料工艺54二、木门窗清水漆工艺56三、 6.8.3 混色油漆工艺58第九节 水卫工程60一、预留预埋61二、给水管道安装61三、排水管道安装61第十节 低压配电与照明工程62一、施工内容62二、钢管敷设62三、 6.10.3 PVC阻燃管敷设62四、管内穿线:63五、照明灯具安装:63六、插座、开关安装:64七、配电箱安装:64八、接地装置敷设:64第七章 各项保证措施65第一节 组织保证措施:65第二节 技术质量措施67第三节 安全防护措施71第四节 工期保证措施73第五节 文明施工保证措
5、施75第六节 成品保护措施76第七节 冬雨季施工措施:77第八节 计量管理措施:79第九节 施工队伍管理措施79第十节 突发事件的应急处理措施80第十一节 工程技术资料管理措施83第一卷 某办公楼装饰工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制目的:本施工组织设计是我公司对*办公楼装饰工程的投标文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。第二节 编制依据:1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件:1
6、.2.2 *建设工程代理有限公司提供的本工程招标文件*办公楼装修工程施工招标文件;1.2.3 *建设工程代理有限公司提供的本工程招标文件*改造装修项目表;1.2.4 *设工程代理有限公司提供的本工程招标文件*改造装修答疑纪要;1.2.5 *建设工程代理有限公司提供的由*建筑装饰工程有限公司设计的本工程招标文件*改造装饰工程设计施工图、补充修改图; 1.2.6国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准;其主要规范文件是:(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001(2)建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001(3)建筑地面工程施工质量验收
7、规范GB 50209-2002(4)建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002(5)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002(6)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001(7)建筑结构荷载规范GB 50009-2001(8)门式刚架房屋钢结构技术规范CECS102:98 (9)建筑钢结构焊接工程JGJ89-91(10)建筑钢结构施工及验收规范GB 50205-2001(11)建筑设计防火规范GBJ16-87(2001年版)(12)建筑物防雷设计规范GB50057-94(13)钢结构防火涂料应用技术规程CECS24:90 1.2.5 *市有关建
8、筑工程管理的地方性法规、规定;1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件; 1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。第二章 工程概况及程特点第一节 工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称 *办公搂装修工程工程地点 *区*路147号建设单位 *装饰设计单位 *装饰工程有限公司监理单位 2.1.2 工程现状*办公楼位于*区*路147号,处于*路区段,连结*大道与*大道,交通较为便利。本工程建设资金已落实,设计图纸已完成。施工现场为办公楼和培训楼,正在使用之中,符合三通一平条件,有施工用电、用水和交通通道。本装饰工程在施工期间,建设单位仍需正常工作,施工
9、条件因而受到一定限制,须调节好施工与办公的关系。2.1.3 工程承包范围 以*办公楼装修工程设计图纸所示内容为依据,共一个标段。2.1.4 工程承包方式 总承包2.1.5 工期 总工期138个日历天2.1.6 工程质量等级标准 全部工程达到优良工程标准2.1.7 文明施工 达到市优良文明样板工地2.1.8 安全施工 达到市安全生产优良工地2.1.9 工程包修期 二年第二节 工程特点本工程施工工地为正在使用的办公楼,建设期间,业主仍需在该楼维持日常业务办公。因此,施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。本工程施工组织设计重点做好以下
10、工作:(1)施工进度计划的安排,在尊重业主方意见的前提下,组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度,处理好甲乙双方的关系。(2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度,有效地保证已完成产品的质量。(3)根据进度计划的安排,制订本工程专项安全生产防护措施,以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生,并防止生产人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作,不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节 主要分部分项工程内容(1)广场中旧楼拆除(2)下水管网改造(3)院内形象墙制作(4)院内花坛砌筑及绿化(5)院内地
11、面铺广场砖(6) 钢制连廊外装修一 拆除与砌筑 拆除部分包含办公楼走廊楼地面拆除、原天棚拆除部分原墙体拆除;砌筑新墙按照设计图纸所示部位进行。二 外墙装修(1)外墙氟碳漆涂饰(2)铝合金空调罩及铝合金通风罩安装(3)雨水管改造(4)空调冷凝水管安装(5)挑檐外墙砖铺贴(6)一层外墙、柱花岗岩铺贴(7)大门不锈钢网架雨棚制作安装(8)全玻自动感应门及门套制作安装(9)15mm钢化玻璃落地窗安装三 楼地面(1)门厅外台阶花岗石铺贴(2)一层大厅及走廊花岗石铺贴(3)二九层走廊玻化砖铺贴(4)1号梯踏步花岗石铺贴(5)2号梯踏步玻化砖铺贴(6)各层卫生间楼面防滑砖铺贴(7)一层会议室、座谈会室玻化砖
12、铺贴(8)一层接待厅地毯铺设(9)三层老总办、书记办、会议室、会议休息室、五层领导办、八层办公室、九层健身房及相邻各房间复合地板铺设(10)九层楼面水泥砂浆找平四 内墙装修(1)一层大厅墙柱面钢结构干挂米黄大理石施工(2)一层接待厅黑金砂门套铺贴(3)各层电梯间黑金砂门套铺贴(4)走廊及各层房间墙面刷乳胶漆(5)一层接待厅墙面细木工装修及砂岩浮雕铺贴(6)三层老总办、书记办、会议室、会议休息室、五层领导办公室细木工装修(7)各层卫生间墙面瓷砖铺贴(8)各层卫生间成品隔断安装五 天棚(1)一层大厅轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(2)一层接待厅轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(3)一层会议室、座谈室轻钢龙骨
13、纸面石膏板吊平顶(4)三层老总办、书记办、会议室、会议休息室、五层领导办公室轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(5)一层走廊轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(6)二九层走廊轻钢龙骨硅钙板吊顶(7)各层楼梯间轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(8)各层卫生间铝合金扣板吊顶(9)各层不吊顶房间天棚刷乳胶漆(10)轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶刷乳胶漆(11)楼梯间顶棚刷乳胶漆六 门窗及扶手栏杆(1)一层大厅落地钢化玻璃窗安装(2)一层大厅全玻自动感应门安装(3)各房间木制门及门套(4)二层连廊玻璃隔断安装(5)九层天窗钢化玻璃安装(6)1号梯不锈钢扶手栏杆制作安装(7)2号梯原木扶手铁栏杆油漆建新七 钢结构(1)九层钢网架
14、结构安装彩钢板屋面安装(2)大门钢结构玻璃雨棚制作安装(3)10t钢制水箱安装八 水卫洁具(1)各层卫生间给排水系统改造(2)各层卫生间洁具安装九 电路改造及电器安装(1)各层工作照明、应急照明、电器配电线路改造;配电箱空气开关安装、调试(2)灯具、灯饰安装、调试三、2.2.3 培训楼一 拆除与砌筑(1)拆除部分包含一层旧墙体、旧天棚、二层原餐厅楼面、旧墙体、旧天棚、六层智能会议室旧天棚、旧墙面拆除。(2)二层大餐厅墙体开洞连通连廊二 外墙装修(1)外墙氟碳漆涂饰(2)外门楣钢结构铝塑板斜拉索制作安装(3)门洞轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(4)门洞墙面刷外墙乳胶漆三 楼地面(1)一层办公室、财务
15、室、经理办、二层大餐厅玻化砖铺贴(2)二层连廊仿大理石地砖铺贴(3)二层包房、六层智能会议室复合地板铺设、主席台制作(4)二层、六层卫生间防滑地砖铺贴四 内墙装修(1)二层大厅黑金砂门套、大理石窗台板铺贴(2)大餐厅独立柱包柱造型(3)二层餐厅小包房内墙细木装修(4)六层智能会议室内墙细木装修及吸音板安装(5)各房间木制房门、门套及双开玻璃门制作(6)各装修房间墙面乳胶漆涂刷五 天棚(1)一层经理办轻钢龙骨硅钙板吊顶(2)二层大餐厅、小包房、六层智能会议室轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶(3)一层、二层、六层卫生间轻钢龙骨铝合金扣板吊顶(4)一层财务室、办公室顶棚乳胶漆涂刷六 水卫洁具(1)一层、二
16、层、六层卫生间给排水系统改造(2)一层、二层、六层卫生间洁具安装七 电路改造及电器安装(1)一层、二层、六层各装修房间工作照明、应急照明、电器配电线路改造;配电箱空气开关安装调试(2)一层、二层、六层各装修房间灯具、灯饰安装调试第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想 本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理;建立工程质量保证体系,编制质量计划;积极推广新技术、新工艺、新材料;严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工,向业主提供放心满意的产品。第二节 实施目标工程质量目标:优良工程标准工期目标:遵照招标文件
17、中规定的工期日历天数,我公司将在138个日历天内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工,达到市级优良文明施工现场。项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标:针对施工现场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到市级优良安全生产现场。第四章 施工准备第一节 施工现场和交通
18、准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与政府各有关管理部门、*公司各有关部门、本工程监理公司取得联系,便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路;进行施工用电用水管线的布置。第二节 技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作:4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况,并编制详尽的图文资料。4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各种定位尺寸,并编制详尽的图文资料。4.2.3 研读招标文件
19、、合同和施工图纸,进行认真仔细的图纸会审,充分领会设计意图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接收中标通知书后10天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。4.2.4建立测量控制网。4.2.5做好各类原材料的检测工作。4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。第三节 材料准备中标后10天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选拔,以确定有关供应商。各类工程用料及各类施工用材,按计划落实,根据进度需要量分期分批组织进场,有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。第四节 机具准
20、备按机具准备计划及格工程进度的需要,将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。机具准备计划详见第五章内容(5.7主要施工机具选择及进场计划)。第五节 劳动力准备根据本工程的特点,公司先行对各专业作业队进行筛选审查,确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。第六节 阶段施工计划在各阶段性工程开始前7天内,项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划,并提交给驻地监理工程师审批。阶段施工计划包括:(1)进度计划(2)施工方案(3)劳动力安排和设备使用计划(4)材料采购计划(5)要求业主的付款计划(6)请求业主配合的相关工作及
21、要求。第五章 施工部署本工程为办公楼综合性装饰工程,共有一个标段。其中包含二个办公楼和一个院内场地,工程量主要集中在办公楼19层。主要分项工程共有10项,需在施工中穿插搭接,施工中为兼顾建设单位的办公,应错开楼层和步行梯组织施工。经公司研究和综合分析施工条件,制订如下施工部署措施:第一节 项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程项目机构及职能分配如下表:*办公楼装饰工程项目部组织机构图项目经理技术负责人 生产负责人施 质 资 综 材 安工 检 料 合 料 全员 员 员 员 员 员各作业队第二节 主
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