办公楼消防施工方案(54页).doc

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1、-办公楼消防施工方案-第 52 页大唐电力消防工程施 工 方 案编制日期： 2015年6月18日第一节 工程概况一、工程概况1、工程建设地点：滨州2、工程具体情况：（一）生产及检修楼。总建筑面积：3141.82平方米；建筑高度11.10米。地上三层，局部二层。包含消火栓灭火系统及附属水泵接合器施工。（二）行政办公楼。总建筑面积：4859.58平方米；建筑高度11.1米。地上4层。包含消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统及附属水泵接合器施工。3、工程内容：本工程图纸所示范围内的消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统及附属水泵接合器施工。（管线出墙）工程质量等级：合格第二节 编制依据一、编制依据（1）、招标

2、答疑文件。（2）、法律法规及标准中华人民共和国、行业和市政府颁布的现行有效的建筑施工的各类规范、规程及验收标准。 建筑给排水设计规范GB50015-2005 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建筑设计防火规范GB50016-2013建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003建筑设备施工安装通用图集（91SB3、6）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）文明安全施工管理暂行规定和施工现场安全施工补充标准建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-

3、51-2003）山东省施工现场管理有关文件和标准（现场防护、文明施工、消防保卫、环境保护等）。GB/T19001-2000质量管理标准、GB/T24001-2004环境管理标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理标准。我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。现场和周边环境的实地踏勘情况。第三节 系统简介1、消防自动喷洒灭火系统本工程办公室内设自动喷水灭火系统，火灾危险等级为中级。系统最不利点喷头工作压力0.05MPa。本工程自动喷水灭火系统采用园区统一加压设施。本工程自动喷水灭火系统流量21L/s，自动喷水灭火

4、系统干线进户处资用压力满足拟建项目需求。系统均采用玻璃球闭式喷头，喷头温度68。配水支管所带喷头数量不大于8个。无吊顶房间喷头为采用直立型喷头上喷，直立式喷头向下安装。其溅水盘与顶板的距离不应小于75MM，不应大于150MM。当在粱或其它障碍物底面下方时，其溅水盘与粱或障碍物底的垂直距离不应小于25MM，不应大于100MM。粱下布置时喷头溅水盘与顶板的距离达到550MM，仍不满足距梁位置要求时粱下增喷头。失火时，火灾部位闭式喷头内的玻璃球遇高温爆裂，水自动喷出，系统管网内有水流出，湿式报警阀的压力开关动作信号可直接启动喷洒泵并将信号送至消防控制中心。水流指示器动作，向消防控制中心报告失火区域。

5、消防控制中心启动喷洒泵。喷洒泵的启动信号返回控制中心。另外，消防控制中心可自动和手动启、停喷洒泵。控制器显示喷洒泵的工作状态。2、消火栓灭火系统室内消火栓系统用水量按15L/s设计考虑，,灭火延时按2小时考虑，室外消火栓系统水源为外线接入，室内消火栓系统水源接自室外消防泵房及消防水池联合供水。室内消火栓消防管网在一层及顶层与室外地下消防泵房给水环管连成环状，消火栓箱为墙上明装，箱内配置：SN65减压稳压栓一个，DN65口径25米麻质有衬里水龙带1条、DN19口径水枪1支、25米消防卷盘一套；室内消火栓管道采用无缝钢管，焊接连接，管道内、外侧均要求做防锈处理，管道施工完毕须做压力及防渗试验。埋地

6、管道采用钢质骨架聚乙烯复合管，溶口连接。第四节 施工项目特点及难点分析一、项目特点二类公共建筑，为整个厂区的一部分。建筑结构形式为框架结构。已经存在主控制柜，消防水泵房等，施工过程中不确定因素可能很多，包括设备引进、预留洞开设、与原有系统设备连接等。二、工程施工难点根据招标文件界面划分，消防分包单位提供套管，土建单位负责墙体、地面预留孔洞安装套管。孔洞预留位置尺寸是否准确，直接影响以后消防管道的安装是否合理，整体是否美观。这是整个整个系统保证质量的重点。于原有消防设备及系统连接。第五节 施工准备工作一、项目组织机构建立及职责成立消防工程项目经理部”。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，

7、统一组织、管理、协调，下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关物业工作人员，并层层把关，全方位控制工程的进度计划，技术质量、安检和日常工作。二、项目经理部配置下列管理人员（一）项目经理：全面负责整个项目的质量、工期、安全，施工中各种资源的调配使用，与各施工相关方的沟通，组织编写各类计划、方案和制度，在公司总部与施工作业层建立畅通的信息渠道，组织整体智能、消防工程的验收和交接工作。（二）技术负责人：组织施工图纸的审核及深化设计工作，组织编写施工技术方案和参与技术交底工作，组织解决施工中出现的重大技术问题，与各专业施工方进行必要的技术会商和协调，检查技术方案、规范、标准的执行情况。（三）合同

8、经理：1、主要负责合同签约。2、对合同条款内涉及到现场施工中需要注意的内容，对相关人员进行交底工作。3、协助项目经理监督执行合同的履约等工作。（四）项目副经理：主要是协助项目经理的工作，其中还包括如下工作：1、负责现场生产管理，督促专业按制定的施工计划进行施工。2、合理调配机械设备的使用，保证工程坦然均衡持续施工。3、负责现场的文明施工及安全交底。4、指导材料采购仓储的日常工作，确保项目物资按期进场。5、负责项目的后勤保障工作。6、负责施工现场的安全保卫工作，主持成立成品保护工作小组并指导实施。7、进行施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。8、全面负责项目与地方各职能部门的接

9、待工作。（五）质量管理员：1、负责本工程的施工质量，带领专、兼职质检人员履行质保体系规定的职责；2、 负责对施工过程的所有环节实施质量控制；3、 组织经常性的质量教育，督促和参加班组的质量检验活动，及时解决施工中的质量问题，彻底清除隐患；4、参与分项工程、重要工序、关键部位的质量检查，协助专职质检人员搞好质量评定；5、负责对本专业质量检评资料的整理与归档。（六）材料管理员：1、负责设备材料采购工作，发放及接受设备材料的工作，要遵循公司采购相关程序的要求进行运营。2、 根据公司使用设备信息的反馈，选性能价格比优秀的产品，选择质量性能稳定的产品，确保客户出现安全意外时、在紧急情况下设备能够正常使用

10、。3、 不能出现设备材料未能按期到场,因此影响在施工程项目的正常进度，对供货方建立信誉质量、技术性能、价格、环保综合分析评审记录，做到对供货市场心中有数.4、分项分类做好不同设备.材料采购合同及清单统计工作,避免出现重复订购.及时汇总.上报不同阶段的,不同设备.材料采购清单。5、控制记录工程项目设备.材料采购的增项,更换,退货等临时变更调整工作.对须办理洽商增加设备,材料的工程项目要有完整的文字记录。（七）资料负责人：负责项目部内的所有资料图纸的管理。（八）专业工程师：1、负责设计图纸相关专业的交底工作。2、负责施工图、施工方案、竣工图的确认。3、负责技术部勘察、设计、交底等技术支持工作的分配

11、和协调。4、负责施工过程中解决图纸中需要变更等具体工作。5、 负责配合其它相关的技术支持工作。（九）预算造价员：1、核算工程的直接成本。2、负责工程结算工作。（十）安全员：1、协助项目经理做好本班组安全工作，受现场专职安全人员的业务指导，协助项目经理做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。3、对新工人进行岗位安全教育。4、 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。5、 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报

12、。（十一）计划管理员：协助项目副经理提供施工各阶段各专业的施工进度计划，人员配备计划、施工机械的调配计划等工作。附：项目部组织机构图：项目经理工程部材料部应急小组组长组员资料员材料员水暖质检员水暖施工员专职安全员技术负责人三、施工区段划分将整个建筑作为一个施工区段，将按照分项内容的特点对工程进行施工划分，考虑到劳动力的合理优化和资源的合理配置，按图纸组织流水施工。四、设备、材料准备设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则：严格按照招标文件关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料，严格按照本公司质量管理程序，在本公司的合格供应商名录中选择性能价格比高的优质产品。设备、材料

13、订货前，严格按程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告。主要设备、材料到货时间要依据项目部的安装计划进行具体安排，要预先做出计划，留出充足的进场检验、确认时间，同时还要考虑到可能发生的退货、换货情况，以免造成工期延误。设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检测和确认。五、技术支持与配合准备工作项目部根据本工程特点，认真组织好图纸会审、认真领会其内容和要求，如需要进行图纸深化设计，将于签订施工合同后10天内提交，并针对本工程的建筑设计防火审核意见书及项目的特点和实际需要制定施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做

14、好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到胸中有数。通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经批准后由物资供应部门筹备。依据图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，订货质量、到货日期。根据工程特点和现场实际情况，制订有关技术、安全等具体管理措施。现场配齐指导施工的各种受控文件和标准图集第六节 施工各项管理目标一、工期目标确保工期不长于40日，完成招标书范围内的全部工程内容。二、 质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程

15、施工质量验收统一标准的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。三、 安全及职业健康目标严格执行GB/T28001-2001职业健康安全管理标准，认真贯彻落实建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办（2005）89号）和建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的通知文件，确保不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内；做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病；按照“山东文明安全工地样板工地”的标准管理。四、环境保护和文明施工目标（一）、环境保护目标：认真贯彻落实建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办（2005）89号）和建筑工程安

16、全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的通知（鲁建施（2005）802号）文件，严格按照ISO14001标准，采取有效环境保护与控制扬尘污染措施，保证施工过程中无污染。（二）、文明施工目标：山东省文明工地。五、验收及售后服务目标在甲方验收进行前，必须作一次全面的自我测试，测试的内容必须完全符合消防验收的要求，并做好各种记录。我公司承诺负责协助业主与有关部门和机构的联系与合作，使工程顺利通过有关部门的检测和验收。保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，对建筑物内的系统设施进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧。服务守则：服务主动周到；信息交流通畅；反应及时快速；质

17、量保证完善。组织保证体系：为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对系统使用过程中各环节的严格控制和管理，对工程竣工后保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。第七节 施工总体的保障措施一、质量保障措施（一）、建立现场质量保证组织，人员落实，职责分清。（二）、具备全部指导施工的质量控制文件和其他技术文件。（三）、设备、材料采购按规定程序和制度执行，保证合格品使用于工程中。（四）、施工过程和产品有可追溯性，明确责任，落实到人，记录完整。（五）、严格检查生产操作人员的上岗资格和综合能力。（六）、施工工艺按标准制定，施

18、工前有交底，过程有记录。（七）、施工机械设备要工况良好，安全可靠，满足生产要求。（八）、检测和检验标准及制度明确，手段有效，检验人员责任心要强。（九）、对施工中容易出现的质量问题要有纠正预防措施。二、工程总体进度计划保障措施首先要了解每个建筑的最佳施工时段，明确针对每座建筑的消防进场施工改造的时机，根据施工顺序和特点编制专业施工进度总计划，计划要详细列出各阶段的施工内容和完成时间，在总计划的基础上，编制月进度计划、周进度计划，直至日进度计划，计划应报送业主审批，并应根据指令及时调整进度计划，使工程整体进度计划协调一致。具体保障措施：计划安排科学合理，符合实际，操作性强。人员、材料、机具、资金等

19、准备充足，满足进度计划的实施。严格检查计划的落实情况，有调整措施，防止窝工和停工。计划要及时报送，加强与各方的沟通，出现问题及早解决。实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，他将对我们自身工作内及指定的供应商进行总体控制。公司的工程部为施工进度计划协调中心，配合进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月

20、检查落实，实施奖罚，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工机械设备使用申请和调度、材料堆放申请制度等。由于本工程中的施工难点，必要时聘请专家提供技术支持，协助解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。加强与业主方合作与协调，对施工过程中出现的问题及时沟通，达成共识。加强施工协调与合作进度控制，根据工程进展及时通知施工队进场，并为施工队施工创造良好条件。三、施工资源配置保证措施加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。（一）、劳动力保证：在投标阶段我公司就已筹备劳务队选择

21、，通过对劳务队业绩和综合实力的考核，在合格劳务队中选择，工程中标后即签订合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。劳动力计划表本计划表是估计的劳动力计划表，本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段设备安装系统调试系统验收管工2101053电工22222焊工05511杂工15522调试工程师人力资源配置情况：现场管理人员 项目经理 1名 技术负责 1名 安 全 员 1名 资 料 员 1名 材 料 员 1名火灾自动报警及联动系统人力资源的配备：电气工长 1 名 电气质检员 1 名 电 工 10名 壮 工 12名水灭火系统人力资源的配备：

22、水暖工长 2 名 水暖质检员 1 名 水 暖 工 40名 壮 工 12名焊 工 1 名（二）、材料设备保证：我公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目材料员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时业主工程师。配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工现场，同时减少对周边环境的影响。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好

23、。施工设备计划表：主要施工设备表序机械或设备型号规格数量国别制造额定功率生产能力备注号名称产地年份kw1电工工具50国产2011良好2配电箱DZ15LE-4010国产2012良好3电焊机BX1-250A2国产2011良好4切割机GD-40Y10GL-23国产20111良好5万用表5国产2012良好6对讲机摩托罗拉6国产2012良好7压力钳10国产2011良好8云石机5国产2012良好9电烙铁60W4国产良好10套丝机4寸4国产2011良好11沟槽机50-1504国产2009良好12电锤ZIC-HK01-269国产2011良好13台钻TY2国产20111良好14电钻8国产2011良好15砂轮锯5

24、国产2012良好16电动打压泵4DSY-1652国产2011良好17角磨机10国产2011良好18刷漆锅4国产2010良好19喷灯3国产2011良好20接地电阻测试仪1国产2012良好21兆欧表6国产2010良好22空气压缩机2国产2011良好23手拉葫芦1国产2011良好24移动门式架1国产2011良好25液压手动叉车1T1国产2011良好26台式计算机联想1国产2009良好27笔记本电脑联想1国产2010良好28运输车辆1国产2006良好（三）、资金保证措施：确保本工程资金专款专用，以充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现施工队伍的劳务费

25、用和进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性。四、施工技术管理保证措施工程将按照计划，制定详细有针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。图纸深化设计，采用先进的消防设计软件，由专职工程师对施工范围内的工程进行深化设计，合理安排专业的施工次序和施工时间，加快施工进度。 在施工期间，对工程技术难点组织攻关，同时，广泛采用新技术、新材料、新工艺，为加快施工进度提供技术保证。五、医疗卫生保证措施制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预

26、案，严格遵守相关法律法规和政府规章，避免出现突发性事件。进场后与卫生防疫、急救中心等相关部门建立联系，取得卫生防疫部门的支持。现场配备常规药品和急救药品进行治疗，并进行日常卫生防疫消毒，宣传卫生防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。第八节施工方法及工艺一.消火栓系统施工方案及技术措施1、概述本工程包括消火栓系统主要有室内消火栓系统的供给、安装、调试、验收、保修期内维修及保养，技术培训等工作内容。室内管道出楼外墙体1.5米止。（1）为二类公共建筑，建筑结构形式为框架结构，建筑结构抗震抗震设防烈度为8度，建筑结构设计使用年限为50年。（2）室内消火栓给水系统压力为1.4MPa。（3）系

27、统满足三小时消火栓用水量及一小时喷淋系统用水量。消火栓系统不分区。（4）整个管道系统能承受不少于1600工作压力。消火栓系统管材根据设计要求，选用 DN70焊接钢管，螺纹连接；DN80无缝钢管，焊接连接。工程所用管材管件做好现场核对、验收工作，符合要求方使用，并及时收集质量证明书、合格证、消防许可证。管材表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮，镀锌钢管内外表面的镀锌层没有脱落锈蚀等现象。直径小于等于70毫米的焊接钢管配件用螺纹接头，直径大于等于80毫米的无缝钢管采用焊接连接，与阀门或设备相接处采用法兰连接。管道按图纸要求的坡度整齐地安装，并设有通气和排水口。设备，器具和管道安装前，清除管内污垢。安

28、装中断或完毕的敞口处，采取临时封闭(尤其是埋地管和垂直管口)。管子采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺。管口螺纹加工质量符合现行国家标准的规定，管径小于DN50mm时，用生料带，管径大于等于50mm时，用油麻丝和厚白漆，螺纹的密封填料均匀附着在管道螺纹部分，拧紧螺纹时不将填料挤入管道内，连接后连接外部清理干净。管道穿过楼板或墙壁时，设置套管，套管长度不小于墙体厚度，安装在楼板内的套管，其顶部高出地面50mm，底部与楼板底面平，安装在墙壁内的套管，长度根据穿墙厚度而定，一般为墙厚加40mm，其两端与饰面平。当管道穿过建筑物的变形缝时设置柔性短管，套管与管道的间隙采用不燃材料作填塞密封。穿梁预留孔

29、(套管)预留(埋)时，与土建密切配合，保持与梁垂直。管道穿过基础，墙壁和楼板预留孔洞，其尺寸如设计无要求，按施工工艺执行，承重墙及多孔楼板打洞注意结构强度。钢管对口焊接采用手工氧一乙炔焊，并符合本公司焊接工艺要求。a、管子对口时，错口偏差不超过管壁厚的20%，且不超过2mm，调整对口间隙，不得用加热扭曲管道的方法。b、焊缝宽度和高度符合焊接技术要求，气焊条表面无氧化皮、油污和锈蚀、电焊条根据母材材质选用，符合质保期要求，电焊条无裂纹、脱皮。c、焊缝，无咬口、夹渣、气孔、裂纹现象。2施工流程消火栓系统的工艺流程：施工准备安装准备干管安装箱体及支管安装箱体配件安装通水调试消火栓系统管材应根据设计要

30、求选用，采用内外壁热镀锌无缝钢管，管径DN100mm采用焊接连接，管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。室内消火栓采用丙型单出口带灭火器箱组合式消防柜, 栓口直径65MM, 喷嘴直径19MM,水龙带长25M；消火栓箱内设栓口，25MM、喷嘴6MM、胶带内径19MM,长25M消防卷盘一套。每个消火栓内均设消防水泵启动按扭，信号引至消防控制室。箱体表面平整、光洁。金属箱体无锈蚀，划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。栓阀外型规矩，无裂纹，启闭灵活，关闭严密，密封填料完好，有产品出厂合格证。主要机具准备套丝机，砂轮锯，台钻，电锤，手砂轮，手电钻，电焊机，电动试压泵等机械。套丝板，管钳，台

31、钳，压力钳，链钳，手锤，钢锯，扳手，射钉枪，倒链，电气焊等工具。施工方法及技术措施（1）干管安装消火栓系统干管安装应根据设计要求使用管材，按图纸要求选用相应型号钢管；管道在丝接前应清除接口处的浮锈、污垢及油脂；当直径70mm时应采用螺纹接；直径大于70mm时采用焊接连接。管道穿墙处不得有接口；管道穿过伸缩缝处应有设置波纹补偿器；管道沟槽连接时先固定三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直找正再用卡箍连接好，紧固卡件，拆掉临时固定件。（2）箱体及支管安装1、消火栓箱体符合要求，。产品均有消防部门的制造许可证及合格证。2、消火栓支管要以消火栓栓阀的坐标，标高定位甩口，核定后再稳固消火

32、栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开后应灵活。3、消火栓管道安装，按设计指定压力进行水压试验。试压可分段进行。分段试验的压力为系统工作压力减去试验层到系统最低点高差，试验压力为1.6MPa。稳压30分钟，无渗漏为合格。4、消火栓系统管道试压完可连续作冲洗工作，冲洗时管内水流量应满足设计要求，进出水口水质一致时方可结束。（3）箱体配件安装在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内；消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一

33、道铅丝。设有电控按钮时，应注意与电器专业配合施工。（4）通水调试1、通水调试前消防设备包括水泵、结合器、节流装置等应安装完。2、系统通水达到工作压力，选系统最不利点消火栓做试验，通过水泵结合器及消防水泵加压，消防栓喷放压力均应满足设计要求。二、自动喷水灭火系统施工方案及技术措施本工程厂房内设自动喷水灭火系统，为预作用系统，火灾危险等级为中危级。系统最不利点喷头工作压力0.05MPa。本工程自动喷水灭火系统采用园区统一加压设施。本工程自动喷水灭火系统流量21L/s，自动喷水灭火系统干线进户处资用压力满足拟建项目需求。采用内外热镀锌钢管，DN80螺纹连接DN100 沟槽连接。1、施工流程喷淋系统的

34、工艺流程：施工准备安装准备干管安装喷淋支管安装喷淋头安装试压及水调试2施工准备（1）主要材料准备喷淋系统的喷淋管道采用内外壁热浸镀锌无缝钢管,管径DN80mm采用螺纹连接；管径DN100mm采用沟槽连接。管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。（2）主要机具准备套丝机，砂轮锯，台钻，电锤，手砂轮，手电钻，电焊机，电动试压泵等机械。套丝板，管钳，台钳，压力钳，链钳，手锤，钢锯，扳手，射钉枪，倒链，电气焊等工具。（3）作业条件准备 施工图纸及有关技术文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。3施工方法及技术措施（1）预制加工按照设计图纸画出管道分路、管径、预留管

35、口、阀门位置。在现场的施工图实际安装位置处做好标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，然后按照此数据及现场预制加工。即：下料断管 压槽或套丝 管件安装调直校对做标记。（2）干管安装依照设计要求及施工规范规定和已确定的支、吊架加工方法，制作安装好支、吊架。把预制完的管道运到安装部位按编号依次分开。清除管中杂物，然后依次安装管道用沟槽管件连接，用卡箍固定管道，管道横向宜设0.002-0.005的坡度，且应坡向排水管。管网安装中断时，应采用敞口封闭。当管道穿墙或楼板时加设套管，符合规范要求。当直径80mm时应采用丝接；直径大于100mm时采用沟槽连接。（3）立管安装竖井内立管支架安装完以后（支架安装

36、符合图集要求），固定支架敷设于距地（楼）面1.5m处至少设一个支架，上下统一吊线安装卡件。立管阀门安装朝向应便于操作和检修。（4）支管安装支管安装根据图纸和现场统一下料，分支管安装配合精装修单位下料施工，安装时必须符合规范规定。（5）支吊架安装管道安装前认真审图，同时参阅相关专业和建筑装饰图纸，进行各专业管道预排，确定支吊架的形式和做法，根据本工程的实际情况，按管理材质、系统构成，管道排列方式不同，分别采用不同的管道支架，成排及分层管道在管道转角及难以托吊的部位用型钢做组合支架，其它部分的管道DN300mm的按管道支架图集做托吊架，横干管长度超过25m时，设型钢组合或单管固定支架。支吊架生根部

37、位尽量设在结构梁上，设置规律是“墙不做架，拖稳转角，找准坡度，同经等分，不超最大”。（6）强度试验 试验介质：水。 试验温度：5以上（室内环境）。 试验压力：根据设计要求。工作压力1.4Mpa，水压试验压力1.6Mpa；水压强度的测试点应设在系统管网的最低点，对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄露或变形，且压力降不应大于0.05Mpa。试验压力为系统工作压力减去试验层到系统最低点高差，稳压30分钟，无渗漏为合格。（7）严密性试验管道应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力为设计工作压力，稳压24h，应无泄露。（8）管网冲洗管网冲

38、洗所采用的排水管道应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。管网冲洗的水流不宜小于3m/s；其流量不宜小于冲洗水流量的规定。当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗。具体冲洗流量的固定如下表：管道公称直径（mm）30025020015012510080655040冲洗流量（L/s）22015498583825151064管网的地上管道与地下管道连接前，应对配水干管底部加设堵头后，对地下管道进行冲洗。管网冲洗应连续进行，当出口水处的颜色透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方

39、向一致。管网冲洗结束后，将管网内的水排除干净。（9）设备安装喷淋系统的报警阀、控制阀、水流指示器、水泵接合器等主要组件的规格型号参照图纸提出技术规范配置，配件齐全，铸造规矩，表面光洁，无裂纹；喷头的规格、类型、动作温度应符合设计要求，外形规矩，丝扣完整，感温泡无破碎和松动。（10）通水调试通水调试前消防设备包括水泵、结合器、节流装置等应安装完，其中水泵做完单机调试工作。系统通水达到工作压力，选系统最不利点末端试水装置做试验，通过水泵结合器及消防水泵加压，喷头喷放压力均应满足设计要求。第九节 防火预案我公司针对二号车间的特殊情况，室内作业的区域面广，施工人员多的特点组织有关人员认真分施工特点，根

40、据上述分项施工内容并全面检查现场，作好室内施工的专项措施。每日巡检：每天开始施工后，安全小组即对施工现场进行防火巡查。重点检查火灾隐患部位的施工情况，对办公室、加工场地、材料仓库做到不定时巡查。用火申报：施工中因工作需要，必须在现场设置明火或进行气割、气焊，应事先进行用火申报。采取必要的防火措施，且得到业主方相关管理人员的同意后，方可进行。如进行焊接工作时应先清除场地内可燃物，并应设置接废渣盘。同时在动火现场要配备必需的防火器材和设置专职的看火工。工作例会：在防火工作小组各基层负责人定时汇报的基础上，定时召开每月防火工作例会，以提高全体职员的防火意识。通报各专业的施工工作对作业区的各部门和防火

41、工作的影响，并制定相应的防范措施。布置下月的工作，预防火灾事故的发生。第十节 文件资料管理方案技术文件包括：指导施工过程的规范、标准、图籍、施工图、设计说明、施工组织设计、方案、作业指导书、技术交底文件、产品说明书、安装手册、施工工艺文件等。管理文件包括：各种规章管理制度、施工现场签订的各类协议等。文件发放：由公司行政部和项目部负责对不同文件等级进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态有有效。项目竣工后文件资料的处理：项目结束，由各部门负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。本项目受控文件包括：设计（竣工）图纸；现行国家施工规

42、范；验收标准、工艺标准、材料标准、标准图集；各类施工方案、施工组织设计、技术交底、图纸会审记录；工程变更、设计洽商；项目质理计划、工程质量记录、公司质量体系文件。第十一节 安全施工管理体系为了实现安全及职业健康的总目标，认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。安全生产管理组织体系安全生产管理岗位职责项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配各负责。施工队长协助项目经理全面负责经理部安

43、全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策和文件的制定、贯彻与执行。总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。施工队长协助项目经理实施经理部安全生产工作的管理，是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策和法规。本项目设专职安全员1名，负责落实现场各项安全管理规章和制度，具体监督检查作业层执行情况

44、，有权制止违章指挥和违章作业的行为，检查安全用电和安全防护措施的状况，开具安全隐患通知单和违章罚单，检查整改情况，制定纠正预防措施。安全生产管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。安全生产巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。明确巡视检查内容和检查标准，各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全教育和培训，定期进行安全考核，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。安全生产报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全负责人，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报送安全负责人和上级安全部门，每次生产例会必须将安全生产情况作为会议重要内容加以总结。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。安全生产分析例会会同总承包方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预