施工制度及操作规程汇编.doc
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1、管理制度之施工现场治安保卫制度一、 工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室成品、半成品的保护。二、 非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。三、 对易燃、易爆、有毒物品设专库专管,未经单位工程负责人批准,任何人不得动用,不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。四、 施工现场严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。五、 夜间院内严禁停放任何车辆,没有单位工程负责人的亲自批条,严禁发放任何材料出厂。岗位责任制之保管员岗位责任制一、 材料验收做到“三查两检”手续齐全,有批准,发现问题主动联系解决
2、。二、 材料保管,摆放整齐,三五成行,日清月结,帐、物、卡三相符。三、 每10日提报“月材料消耗”和“汇总表”。四、 库存物质要做到盘亏有原因,损坏有报告,储备不超额。五、 做好“四防”工作。六、 各种台帐、报表要及时填写,保证帐目清楚,手续健全,严禁弄虚作假。七、 严格执行检收耗料制度,保证当日验收,当日结帐,当日用料,当日损耗。八、 严格执行领料制度。所有材料使用,必须有领料人签字盖章领用,否则按失职论处。岗位责任制之核算员岗位责任制一、 认真执行定额政策,坚持定额管理,及时准确地签发施工任务单和限额领料单,每月5日前及时结算任务单,按要求做工资表。二、 掌握栋号计件面幅度,定额没有的项目
3、,协助工长制定,临时定额和估工。三、 收集设备台班及维修记录,核算设备完好率和利用率等各指标,并汇总上报,分析栋号机械费支出,搞好机械设备核算。四、 协助工地材料保管员做好材料清、耗对比表,掌握材料超、节数量,做好超、节原因分析。五、 协助工长对栋号清耗的人工材料、机械及其它费用成本进行全面核算,为工程结算提供资料。岗位责任制之材料员岗位责任制一、 遵守物资政策,执行公司各项管理制度。二、 严格执行采购计划,做到质量好、数量足、价格低、手续齐全。三、 采购做到交货日期落实,及时进货,保证工程需要。四、 采购后及时办理结算、报销,做到一次一清,造成陈欠由个人负责。五、 工作认真负责,保证采购物资
4、不多出应购数量,并不损失。六、 严格执行比质量、比运距、比价格的“三比”制度,力争降低材料成本。七、 增强法制观念,不行贿受贿,不利用职权谋私利。八、 坚持“三公开”制度,即每月公开采购材料品种、数量、单价、公开采购地点,采购手段,使用单位和采购计划。岗位责任制之安全员职责一、 在项目经理部和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题时及时制止、纠正和向领导及时汇报。二、 参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班组逐条进行的安全技术交底验收,并旅行签字手续。三、 深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥、冒险
5、蛮干,执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。四、 参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。五、 发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向市建筑安全监察站有关领导汇报情况。岗位责任制之材料员安全生产责任制一、 材料员在采购施工生产使用的一切机具和附件等,必须有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须经过检修。二、 采购的劳动保护用品,必须符合标准。三、 负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向单位材料部门提供。四、 对批准的安全设施,所有材料应纳入计划,并保证及时
6、供应。五、 严禁采购一切伪劣不合格的安全设施产品。岗位责任制之班组长安全生产责任制一、 班组长要模范遵守工地各项安全生产的规章制度,领导本班组安全作业。二、 认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。三、 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即整改。四、 组织班组安全活动日,开好班前安全生产会。五、 发生工伤事故要立即向工长汇报。操作规程之瓦工安全技术操作规程一、 上下脚手架应走斜道,不准站在砖墙上做砌筑、划线(勒缝),检查大角垂直度和清扫墙面等工作。二、 砌砖使用的工具应放在稳定的地方,斩砖尖面向墙面。工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖,地浆清扫干净,防止掉落伤人。三、
7、 室内抹地使用的木凳,金属支架搭设应平衡牢固,脚手板跨度不得大于2cm,架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不应超过两人。四、 不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架、阳台部位粉刷外侧必须挂设安全网,严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。五、 贴面使用预制大理石、瓷砖等,应堆放整齐平稳,边用边运,安装要稳拿稳放,待灌浆凝固、稳定后方可拆除。操作规程之木工安全技术操作规程一、 模板支撑不得使用腐朽、扭裂的材料,顶撑要垂直,底端平整坚实并加垫木,木模要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。二、 支撑应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止利用拉杆,支撑攀登上下。三、 支设4m
8、以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时要搭设平台,不足4m的可使用马凳上下。四、 支设独立梁模,应设临时工作台,不得站在柱模上操作和在梁底模板行走。五、 拆除模板应经施工人员同意,操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬硬砸或大面积撬落和拉倒,工完前,不得留下松动和悬挂的模板,拆下的模板应及时送到指定地点,集中堆放防止钉子扎脚。六、 平刨机必须有安全防护装置,刨削量每次一般不得超过1.5mm,进料速度保持均匀。七、 刨宽度小于1.5cm,长度小于30cm的木料,必须用压板或推棍,禁止用手推进。八、 遇节疤戗槌要减慢推料速度,禁止手按节疤上推料,刨旧必须将铁钉泥沙等消除干净。操作规程之机械维修工安全技术操
9、作规程一、 工作环境应干燥清洁,不得堵塞通道。二、 清洗用油、润滑油脂及废油脂,必须指定地点存放,废油废棉沙不准随地乱丢。三、 扁铲、冲子等尾部不准淬水,出现卷边裂纹,应及时处理,剔铲工件时,应防止铁屑飞溅伤人,活动板手不准反向使用,打大锤时不准戴手套,在大锤甩转方向上不准有日内人。四、 修理机械应有“正在修理,禁止开动”的标志示警,非检修人员,一律不准发动或转动,检修中,不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对额孔。五、 修理机械应选择平坦坚实地点停放,支撑牢固和楔紧。六、 在高空检修设备时,必须系挂安全带,同时使用死扳手,如使用活动扳手时,必须用绳子拴牢。管理制度之安全教育制度为保证安全生产,使职
10、工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度:一、 凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考核合格后,方准入位操作。二、 特殊工种工人,应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,持证上岗。三、 要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。四、 安全教育主要内容:1、 贯彻执行国家关于安全施工的方针、政策法令和规定。2、 安全生产管理规定。3、 机电及各种安全技术操作规程。4、 施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、 尘毒的危害和防护。6、 实行入队教育,现场教育,岗位教育等三级安全教育制度。管理制度之防火防盗安全制度一、 施工人
11、员进场,必须执行场内无明火,室外不吸烟,特别是住宿人员对伙房进行严格用火管理,杜绝一切易燃品危险隐患的产生。二、 防火防盗领导成员必须时时检查一切角落的防火死角,对用电炉子、大灯泡严加制止,不得借任何理由违反制度。三、 对氧气瓶,乙炔更要处处检查,对易进人,易丢失处,发现问题及时报警(火警119;盗警110)。对出现问题不及时报告或延误造成损失,严加惩处。管理制度之班前安全活动及检查制度一、 建立定期检查制度,工地每半月组织一次由工长带队的安全、火险隐患的检查。二、 由安全员组织对施工现场临时用电,塔吊、搅拌机等机电设备进行专业性安全检查。三、 坚持经常性安全检查,在施工过程中进行经常性的预防
12、检查,能及时发现隐患,清防隐患,保证施工正常进行。通常有:1、 班组进行班前、班后岗位安全检查。2、 各级安全员及安全值日人员日常巡回检查。3、 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。四、 针对气候特点,组织对季节性安全检查。五、 施工现场要经常自检、互检,交换检查。1、 自检:班组作业前后对自身所处环境和工作程序进行安全检查。2、 互检:班组之间开展安全检查。3、 交换检:上道工序完毕,交给下道工序使用前,由工地负责组织工长、安全员班组长及其他人员进行安全检查或验收(如:脚手架、井架、塔吊等,在搭设使用前,都要经过交接检查)。管理制度之计量器具管理使用制度一、 施工现场设置计量用的台秤、砂箱
13、等,严格把好计量关。二、 工地设专人管理计量器具。三、 计量管理人员要对砂浆和砼的计量进行真实的记录并归档。四、 对计量器具要做到细心保管,定期调整、维修。五、 对损坏计量器具的人员,要进行一定的处罚,损坏严重者要求其赔偿计量器具,并给予罚款,开除工地。管理制度之隐蔽工程验收及签证管理制度一、 所有隐蔽工程必须严格按照施工图纸及设计变更或技术签证施工,钢筋砼工程必须按照相应的施工及验收规范,施工隐蔽部位,必须有照片及存档。二、 地基、基础钢筋隐蔽,主体、层面、卫生间盛水试验,给排水采暖管道冲洗及打压,给排水采暖工程的隐蔽和电照工程的隐蔽及绝缘电阻、接地电阻测试等工程,具备覆盖掩盖条件,乙方自检
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