力场分析.docx
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1、l 力场分析(force field analysis)项目计划与实施工具,适用于质量改进的67及910阶段,发散思维原因分析类工具,适用于质量改进的56,发散思维 概述:力场分析是对期望变化的正反两个方面进行分析的工具。l 推动力或正面的力推动一项活动或情况的发生。l 制约力或负面的力阻碍一项活动或情况的发生。当两个方向的力相等时,没有变化发生。当一个方向的力大于另一个方向的力时,变化就发生了。考虑所有各个方向的力,就可以制定计划促使期望的变化发生。 适用场合:l 当小组下计划一个变化;l 识别问题的原因时。 实施步骤:1指定期望的活动或者问题,放在挂图或者图板的顶部,并在其正面画一条垂直线
2、。2用头脑风暴法找出期望活动或者能够使问题产生的所有正面力或推动力,写在挂纸中垂线的左则。决定力的强度,并用向右的箭头指向中垂线,箭头的大小或长度代表力的强度。3用头脑风暴法找出期望活动或能够使问题发生的所有负面的力或限制力,写在挂纸中垂线的右则。决定力的强度,并用向左的箭头指向中垂线表力的强度4对于一个期望的活动,讨论消除或减少限制的方法。对于一个问题,讨论消除或减少促进发生的力的方法。尤其是关注一些有最大强度的力。 示例:图表5.66是一个叫萨姆的人作的减肥力场分析图。健康威胁、不好的自我形象以及脱衣服尺寸不合适都是促使减肥的动力,而家庭与朋友的不支持、遗传因素与多年的不良饮食习惯是制约他
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