医院应急物资管理制度98463(4页).doc

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1、-医院应急物资管理制度98463-第 4 页医院应急物资管理制度为建立健全我院突发事件应急物资保障体系，保障我院应急处置工作顺利进行，及时、有序、高效、妥善地处置突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护社会稳定，根据有关法律、法规制定本制度。一、应急物资的概念应急物资是指在事故发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、药品、设备、器材、装备等一切相关物资。二、应急物资的管理应急药品由药剂科负责采购和管理，应急医疗仪器由医务科和设备管理科负责管理，其它应急物资由医院总务科负责采购和管理，医院应急办公室对所有物资进行定期检查，确保医院应

2、急工作顺利进行。各部门要为应急物品建立专账，由专人管理，所有物资都必须填写入库清单，经验收合格后统一入库保管，各部门定期检查、更新和补充。三、应急物资的储备管理（一）经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房条件将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。（二）应急物资应妥善保管，以保护物资的质量，做好防潮防火工作，保持库房整洁卫生。（三）加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每季度要定期检查一次应急物资和工具的情况

3、，发现缺少和不能使用的要及时提补充和更新，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。四、相关部门职责医院应急储备物资包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资、在突发事件发生后用于救济的基本生活物资及与医务、病人生活息息相关的重要物资三大类。各相关科室应根据各自职能，完成各自应急物资储备任务，具体分工如下：医院应急办公室：统计应急物资储备的品种、数量、储备场所、负责部门，协同财务科核定应急物资储备各项费用开支，定期检查全院应急物资储备情况，随时掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。药剂科：根据目录及计划采购应急药品物品，并做好应急药品管理工作，每季度检查

4、更新。医务科及设备管理科：根据目录及计划协调管理急救器械及设备，每季度定期检查维护，确保正常使用。总务科：根据目录及计划，负责除药品、医疗设备器械外的所有应急物资采购、管理工作，每季度对管理的物资进行检查、更新和补充。财务科：根据医院情况，制定资金使用计划，保障资金，确保应急处置工作顺利开展。五、应急物资的调拨（一）应急物资由医院应急领导组统一调度、使用。（二）应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。（三）建立与物资供应商密切联系，必要时签订供货协议，以备物资短缺时，可迅速调入。六、奖惩措施（一）应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。（二）对责任性强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的奖励。