徒丹高中教学质量控制管理细则.doc
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1、 徒丹高中教学质量控制管理细则徒丹高中教学质量控制管理细则一、科学管理1各年级积极推行教育教学目标责任制。年级组、教研组要对目标层层分解,落实到班级、备课组,做到人人出力、个个尽责。2高三年级要在抓本科上线率上花大力气,其他年级在积极抓好“五认真”工作的同时,努力开创“争先晋星”局面。3加强与区域内外同类学校之间的联系,互相沟通信息,交流教学管理经验,取长补短,共同提高。4切实加强备课组建设。在充分发挥年级组、教研组作用的同时,注重备课组建设。切实加强备课组活动的过程控制,将备课组活动排入课程表,落实固定地点、活动内容和主讲老师,将教法研讨和资料使用作为备课组活动的主要内容。学校组织人员对备课
2、组活动进行督促指导。5每位教师每学期每人听课与被听课不少于20节,每学期撰写反思性教学总结至少1篇。6分管教学的副校长、教务主任要对全体教师进行听课或课堂观察,每位被听课或观察的老师每学期不少于1次。7对第一次做班主任的老师落实新老挂钩和专人指导等措施。每学期组织一次主题班会,撰写一篇班级管理论文。8加强班主任之间的交流学习,实现管理经验的共享与互补;实行班主任例会制,及时交流经验、通报情况、分析现状、研究对策、解决问题。9凡第一次上毕业班的教师,都必须经常性听同学科其他教师的课,教案要在反复斟酌后再实施。10积极引导学生参与对教学过程的评价,采取多种形式,了解学生对教师教学情况的意见和建议,
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