医疗纠纷处理技巧(5页).doc
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1、-医疗纠纷处理技巧-第 5 页医疗纠纷处理技巧八大要素医疗纠纷的处理是每一家医院都必须面对的问题。处理好与坏会直接关系到患者的切身利益,更关系到医院的信誉和发展。医疗纠纷的处理是一门科学,感情代替不了原则,道理代替不了法律。一个重要的指导思想就是正确处理医疗纠纷。保护医患双方的合法权益,保障医疗安全,促进医学科学的发展。处理医疗纠纷应该遵循公开、公平、公正、及时、便民的原则,本着实事求是的科学态度,做到事实清楚、定性精确、责任明确、处理恰当。协商是处理医疗纠纷的重要环节,也是第一环节。它是建造构筑和谐社会的重要组成部分。协商也是一门艺术,他能化解矛盾,融合心理,维护双方权益。医疗纠纷、处理过程
2、可分为七个阶段:第一阶段:患者投诉“控告期” 此阶段是患者(家属)情绪最难控制,有时甚至失态。怨气、牢骚、愤怒会一股脑的向院方发泄,向医生发威。 此时院方(医生)一定要冷处理。听其言,无声胜有声。第二阶段:耐心勾合期 院方要和患者(家属)倾心交谈,做好记录,用“规范化语言”回答患者置疑。 此阶段是患者观察院方为他们解决问题是否有诚意的“考验期”第三阶段:患者争辩期 此期是在院方初步向患者解释后患者仍不满意,为自己疾病的现状和治疗二次争辩。 患者在这一时间里,情绪往往波动很大,如同“对驳公堂”一般。 此阶段院方要耐心听、听其言观其行,冷静对待,泰然处置,静观其辩。第四阶段:院方对疾病解释期 此阶
3、段是院方向患者及其家属解释病情,此时的解释至关重要,他关系到调解是否成功。院方是医学界的先生和老师,此刻你应当起到一个传道解惑的大师。第五阶段:患者三次争辩期(患者置疑期) 此期是患者对自己本身的疾病有了一定的了解,但仍对自己疾病症状的痛苦感到疑惑不解而再次置疑,但语气较前有了明显缓和,甚至不争,以商议的探讨的口气和院方对话。 此时院方要讲他的置疑讲深,讲透。 处理好会向和平解决纠纷的方向发展,处理不好问题更严重。 此期双方都是心身疲倦。第六阶段:责任分担期 责任双方互相指出对方存在的问题,为最后解决实质问题铺垫。第七阶段:终结期 此期经双方讨价还价,明确责任,事故后各自承担的责任,在公平、公
4、正的气氛中签好协议书,妥善处理好,双方均满意,气定神闲,握手言和。 把握好每一个阶段的运做,在处理医患纠纷中都起到不可估量的作用。有时本来已经处理好,调解好的纠纷到了曲尽剧终收尾结束阶段由于院方的一句话、一个动作、一个漏洞,甚至一个眼神都会导致整个谈判的破裂,前功尽弃,终结为零,100-1=0的真理再现,矛盾再起,费心劳时,惊动地方、社会和政府。因为医患纠纷院方总处于被动地位,处于被告席上。这样的功亏一篑的例子不少。要做好每一个细节的处理,细节决定成败。处理医疗纠纷八大要素:一看:看患者本人,看来院家属及其他成员组合,看他们的言谈举止。了解他们的文化层次,社会地位和社会关系。 结论:能初步预料
5、到处理这一纠纷难或易,达到心中有数,往往能做到事半功倍的效果。二听:(1)听患者治疗全过程,了解患者在治疗疾病的大概情况,做到心中有数。(2)听患者讲述治疗疾病存在的问题,从中理顺出患者本人在治疗中存在有否不配合、不正规、不及时治疗的问题。(3)听患者陈述在治疗中不满之处,想出如何解释的对策,胸有成竹。(4)听患者上访要解决的哪几个问题,做好应对的措施,未雨绸缪。患者纠纷大致有五种要求:1、 咨询疾病治疗情况,达到了解自己病情发展到什么程度和下步如何治疗。2、 要求医院全部或部分退款。3、 要求医院承担下部治疗费。4、 要求索赔退款和赔偿,对责任人处罚。5、 处理不满意继续上告。三对策:应变能
6、力、策略攻心,做到对患者疾病“五解读”,达到患者“五服”(1) 用科学的医学理论包括:解剖学、病理生理学、诊断治疗学、预防医学、心理学等详细论述阐明患者疾病病因,发病机理和发生发展规律、治疗意见,使其感和、认知、使其了解自己得病治疗的难处和康复恢复的困处,了解医生对其疾病的关心和科学的诊断治疗的完美。深知“得病如墙倒,去病如抽丝的”使患者“口服”(2) 运用掌握的国内外医学理论和医学新进展,结合我院高端技术和水平,离子钛、超导短波等高尖端设备、省内独家的诊断治疗措施。深知“术业有专工”的道理。使患者“信服”(3) 用丰富的临床经验和具体的病例来验证患者的临床症状发生的必然性和病情恢复的规律性。
7、 以透彻的解释,解除患者的悲观和后顾之忧,使患者树立信心、战胜疾病、消除恐病症。使患者对医生的诊断和治疗有重新的认识,达到“传道解惑”的目的。使患者“佩服”医生的医术。(4) 通过反向的形式进行推理演变回答患者的置疑、验证你的治疗正确,以攻为守。使患者“心服”(5) 重点解读患者向你提出的几点疑问,解释透彻、完美、并指出下步治疗方案。使患者“服从” 要想做到上述几点,必须抓好与门诊医生的沟通,对下步处理和治疗协调一致。还要有相关科室的配合,必要的专家组会诊。对策、攻心要求院方工作人员必须具备如下素质:1、 对患者要诚恳、真挚、耐心、体贴同情、关心爱护。2、 心态要摆正,要急患者所急,想患者所想
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