行为指标考核.doc
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精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座行为指标考核序号项目指标描述得分依据基准分备注1协作/服从破坏合作、不服从主管安排-5同事班长的反映及主管印象5不易接触他人意见，不能和睦相处同事-3按主观要求主动高效地完成任务02主动/负责较被动地完成本岗位或主管交办的工作，责任心不强-5同事班长的反映及主管印象5能完成本岗位及主管交办的工作，并有高度责任感-3积极主动地完成本岗位及主管交办的工作，并有高度责任感03服务态度服务意识差，经常有下道工序抱怨-5同事班长的反映及主管印象5服务意识一般，基本能为下道工序服务-3服务意识强，能很好地为下道工序服务04工作适应性/能力勉强适应目前岗位，出错较多-5同事班长的反映及主管印象5基本适应目前岗位，偶有出错-3曾担任若干工种，专业知识良好，工作能力强0精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
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