品质部绩效考核办法.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《品质部绩效考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质部绩效考核办法.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、品质部绩效考核办法1、目的:制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质损失。确保提升品质人员的积极性,而积极的参与公司品质改善活动。2、范围:本办法适用于公司所有品质工作者的绩效考核的实施。3、职责与权限:3.1 总经理:负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决;3.2 品质部主管:负责本办法的实施过程的监督、呈报;3.3 品质部:负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出;3.4 财务部:负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。4、考核细节:4.1 处罚细节序号考核细则内容说明考核标准1迟到、
2、早退(包括会议迟到)-1-5分2请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)-1-10分3旷工(除行政处分外)-20分4不服从管理者(除行政处分外)-3-20分5工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)-2-10分6工作时间做与工作无关事情(玩手机、看报纸、聊天、吃零食等)-1-10分7对待错误不主动承认和改善者(除行政处分外)-1-10分8未按照要求进行首件、巡检、抽检者-2-20分9样品、图纸等资料遗失-2-5分10首件失误造成批量不良(除行政处分外)-5-20分11无正当理由首件未在0.5H内完成或其他检验工作未及时完成者-1-5分12检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实
3、者(除行政处分外)-2-10分13未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者-2-1014检验报表未及时上交者或未按照要求保管者-1-5分15现场产品未进行状态标示或标示错误-2-5分16发现重大异常未按照要求开具书面异常单上报,私自隐瞒事实者-10-20分17客户抱怨、退货(除行政处分外)-5-10分18上工序投诉检验失误经确认不良属实(态度不好加重处罚)-3-10分19出货资料未备齐全引起客户抱怨者-2-5分20不合格品未跟催及时处理、标示隔离不清-2-10分21由于人为操作引起检测仪器、制具损坏或遗失(除赔偿损失外)-2-10分22巡检失误造成批量不良(除行政处分外)-3-10分23
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品质 绩效 考核办法
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内