实习生考核表(3页).doc
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1、-实习生考核方案一、 总则1、 考核目的A、 考核实习生在实习期内的表现以及与公司之间的相互适应程度。B、 对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈,为其今后的转正提供有效依据。2、 考核意义A、 考核的意义不在于淘汰、而在于检测和反馈,留下最适合公司的称职员工B、 通过考核,让实习生认识自己的不足之处,明确转正之后的工作目标和前进方向3、 考核范围:本考核方案针对所有新入职实习生。二、 考核内容A、 日常行为:主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核B、 工作能力:主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核C、 工作态度:主要从服从性、积极性、责任心、团队协作四个方面来考核D、 实
2、习报告:实习生每周上交一篇实习报告,可以是对自己实习的总结,也可以对工作提出有建设性的建议。以上考核内容均有各部门负责人负责考核,新员工到公司报到后,先对其进行新员工入职培训,让其了解公司对新员工的考核方案。三、 考核周期A、 以一周作为一个考核周期,每天考核工作情况。B、 一个月进行一次考核总结。四、 考核结果应用A、作为岗位选拔和配置的依据。B、计入个人发展档案,为制定职业生涯发展规划提供依据。C、考核不过关的员工,公司将予以转岗,没有合适岗位的,将进行辞退。D、考核结果应用标准:序号得分65及以下65707080809095及以上备注1类别每月考核一次,每周执行考核结果,由项目组长以及培
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