医院感染管理工作手册主要内容.doc
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1、汕头大学医学院第二附属医院医院感染管理质控手册 (医技/门诊) 年度 科室名称: 医院感染管理科编制医院感染管理质控手册使用说明1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核、年终评优依据,必须按时如实认真记录和填写。2、手册填写人为科室医院感染管理小组成员,科主任和护士长为责任人。每季度结束后7天内应将该季度填写内容完毕,由科主任及护士长签字(自查考核表3)确认后,提交医院感染管理科审核。3、科室医院感染管理小组每季度至少召开一次例会,对本科室医院感染管理存在问题进行讨论,并提出整改措施。4、科室医院感染管理小组每季度至少组织一次医院感染知识培训,有讲义和考核记录,全年人员参加院感培训率应达
2、到100%。5、科室医院感染管理小组每季度需组织自查,重点科室2次/季度,非重点科室1次/季度,各自查记录表的填写要求见具体页面说明(重点科室指新生儿病区、ICU、感染科、产科、烧伤整形科、血液病病区、手术室、血透室、微创中心、口腔科、供应室、DSA、检验科)。 6、本手册按年度编印,每年一册,每年初更换新册。手册由科室监控小组长(科主任或护士长)妥善保管备查。医院感染管理质控手册目录医院感染管理三级组织机构图1科室医院感染管理小组成员1科室医院感染管理小组职责2科室感控医师职责2科室感控护士职责3医务人员医院感染管理职责3科室医院感染管理年度工作计划4第一季度医院感染管理小组会议记录6第一季
3、度医院感染培训记录8第一季度医院感染培训考核记录9第一季度医院感染质量自查记录11第一季度感控工作完成情况考核15第二季度医院感染管理小组会议记录 16第二季度医院感染培训记录18第二季度医院感染培训考核记录19第二季度医院感染质量自查记录21第二季度感控工作完成情况考核25第三季度医院感染管理小组会议记录26第三季度医院感染培训记录27第三季度医院感染培训考核记录29第三季度医院感染质量自查记录31第三季度感控工作完成情况考核35第四季度医院感染管理小组会议记录36第四季度医院感染培训记录38第四季度医院感染培训考核记录39第四季度医院感染质量自查记录41第四季度感控工作完成情况考核45科室
4、医院感染管理年度工作总结46医院感染管理三级组织机构图医院感染管理委员会(刘峰副院长任主任委员)医院感染管理科(电话:8815,e-mail:yygrgl)科室感染管理小组(临床、医技)科室医院感染管理小组成员 组长(科主任/副主任):_ 副组长(护士长):_ 感控医生:_ 感控护士:_第_页 科室医院感染管理小组职责 各科室主任(或负责人)、护长分别任医院感染管理小组正、副组长,科室主任或负责人为科室医院感染管理第一责任人,负责本科室医院感染管理各项工作。1、临床科室医院感染管理小组在科主任、护士长领导下开展工作。2、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染特点,制订管理制度与措施
5、,并组织实施。3、定期检查本科室院感管理、消毒隔离的有关措施、条例的落实情况,发现问题及时协助解决或向有关领导汇报。4、对医院感染、多重耐药菌感染/定植病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。5、监督本科室抗感染药物使用情况。6、组织本科室预防、控制医院感染知识的学习。做好对保洁人员、配膳员、陪住、探视人员的卫生学知识宣教与管理。7、督促本科室人员严格执行无菌操作技术与标准隔离技术、手卫生。8、完成医院感染管理委员会和医院感染管理科交办的其他工作。科室感控医师职责1、在科主任及医院感染专职人员指导下,负责本科医院
6、感染监测、控制计划的实施。2、对医院感染因素、环节进行监测,针对病因采取有效控制措施,以降低科内医院感染发病率。3、监督和检查本病区医师无菌操作、消毒隔离技术的应用和抗菌药物合理使用情况。4、对疑似和确诊医院感染病例、多重耐药菌病例,督促及时报告、送检,根据药敏试验结果用药,并按规定落实消毒隔离工作。5、一旦发生医院感染暴发和疑似暴发流行趋势时,应立即通知科主任和医院感染管理科,积极协助专职人员开展流行病学调查,判断可疑传播途径,采取有效措施,控制医院感染的发展和蔓延。6、根据院方规定完成各种医院感染监测资料的上报工作。 7、在科主任领导下,组织开展医院感染预防控制知识的培训。8、完成医院感染
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