娃哈哈经营环境分析(2页).doc

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2、大瓶颈产品组织混乱，缺乏完善的质量监控体系，产品问题时有发生O（机会）：1) 我国是个人口大国，内需市场广大2) 我国饮料行业尚处于发展的上升阶段，有着巨大的增长空间。3) 近年来，我国饮料行业均已两位数的高速度增长4) 钢材、水泥等原材料价格下跌，无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本。5) 金融危机使得饮料行业内部重新洗牌，为娃哈哈扩充提供机遇国家为刺激经济，推出4万亿投资等刺激方案，地方政府也纷纷出台优惠政策T（威胁）：1) 可口、百事等世界级实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大2) 以汇源、王老吉、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争金融危机一定程度上影响了饮料行业的市场需求（四）关于娃哈哈发展的建议1、进行产品整合，剔除市场上表面不好的产品，压缩产品线，集中力量发展优势产品。2、稳定和提升营养快线等现金牛产品的市场份额对hello-c、啤儿茶爽新品进行新的营销策划，重新投放市场，以改变其市场一般的现状。3、建立健全完善的质量监管体系，切实抓好质-第 2 页-