2021财务经理转正工作述职总结(2).docx
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1、可编辑2021财务经理转正工作述职总结(2)六、帮助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次召开专题会议进展探究部署,经常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克制了诸多困难,使我厂此项工作开展的比拟顺当。七、加强劳动纪律管理,从20XX年7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了xxxxxx劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进展检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。其次局部 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中,虽说尽心竭力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,
2、去不断地改良。1、xxxxxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,须要下大力气进展改良。4、xxxx改革后,没有刚好抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知贪欲一起先,就意味着要在牢狱中去终。所以,我
3、时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理实力,业务水平,能严密联系群众。深化实际,大胆工作。但金无赤金,人无完人,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克制,不断提高自己的素养和实力,更加自如地干好本职工作,使xxxxx的经营工作上台阶。第三局部 建议、看法和今后工作努力的方向建议、看法在xxxxxxxx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力开展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不变更,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时
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