“双述双评”工作总结.docx

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1、可编辑“双述双评”工作总结“双述双评”工作总结安家山村201*年“双述双评”活动总结报告依据镇党委关于谨慎做好201*年度村党组织书记“双述双评”工作的通知的精神，201*年12月，我村开展了“双述双评”活动，村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚参加述评，全村18名党员、7名村民代表参与村述评大会，村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚被确定优秀格次。现就详细状况汇报如下：一、主要做法1、加强组织领导、快速发动部署。镇党委文件下发后，村党支部刚好召开会议，探究部署村“双述双评”工作的开展，成立了由村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚等6人组成的“双述双评”工作领导小组，详细负责对整个活动组织实施

2、，并对村两委会其它班子成员进展了分工，明确了各人的职责。2、标准工作程序、扎实开展评述。严格遵照“双述双评”工作程序，开展“双述双评”活动，村党支部书记、村委会主任紧紧围绕推动科学开展、带着农夫致富、亲密联系群众、维护农村稳定和加强党支部建立等五个方面内容进展述职，参会代表依据打分标准，谨慎进展评议。3、狠抓工作整改，确保取得实效。对党员干部群众提出的看法，村两委会谨慎梳理，制定整改措施和工作目标，形成承诺书，向镇党委和本村党员群众作出公开承诺。对组织、党员、群众提出的问题，由镇联点的领导和包村干部催促村党组织书记切实整改，并实行整改正程公开、整改结果公开，广泛承受组织和党员、群众的监视。二、

3、初步成效1、调动了干群踊跃性，加快了农村经济社会开展。通过“双述双评”，广阔群众主子翁意识得到增加，参加新农村建立的踊跃性和主动性得到充分调动，在村述评大会上共提出看法建议37条，都得到了刚好办理，有力推动了农村经济社会又好又快开展。2、强化了民主监视，促进了村干部廉洁自律。通过“双述双评”，让群众在明白中监视，也促使村干部在他律中加强自律。由于“双述双评”明确了村干部在履行职责和廉洁自律方面的承诺内容，使村的各项工作和村干部的一言一行始终处于党员和群众代表的监视之下，削减了诱发基层干部作奸犯科的因素。3、深化了村务公开，推动了农村基层民主管理。通过“双述双评”，群众的知情权、参加权、决策权和

4、监视权得到了充分的敬重，村里的重大决策都通过民主探讨、商定，群众的合理化建议得到了接受，村党组织注意集中群众的才智，从而有效幸免了决策失误。4、亲密了党群、干群关系，促进了社会和谐稳定。“双述双评”搭建了村干部和群众定期沟通的平台，村里的大事小情都公开了，特殊是在村党支部书记、村委会主任中开展了“双述双评”活动后，村干部自我约束、自我教育、自我提高的主动性明显增加，融洽了干群关系，促进了农村社会和谐稳定。三、存在问题及措施“双述双评”活动在我村虽收到了必须成效，积累了一些经历，但还存在着一些问题和缺乏，主要表现个别参评的人员主子翁意识不强，对测评的重要性相识缺乏，在以后工作中，我们将进一步加大

5、传播力度，使党员干部充分相识到这项工作的重要性和必要性，切实抓好201*年“双述双评”工作。蓝关镇安家山村党支部201*年12月25日3扩展阅读：双述双评工作总结双述双评活动总结霍尔奇荣兴社区双述双评活动总结近两年来，阿荣旗旗委组织部踊跃探究新形势下农村基层组织建立面临的新状况、新问题，在全旗农村干部中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制，极大地调动了广阔农村干部干事创业的踊跃性，增加了农村基层党组织的缔造力、凝合力和战斗力。“双述双评”的提出随着农村社会经济的不断开展，特殊是在实行村民委员会直选以后，农村社会政治形势出现了一些新的改变，局部农村干部思想混乱、作风粗

6、暴、工作效率低下，与新形势下“稳固基层执政根底，提高党的基层执政实力”要求极其不相适应。有的村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长负责，不把其他乡镇干部和包村干部放在眼里，工作推诿扯皮、敷衍塞责，致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行；有的村干部不能自觉承受群众监视，工作我行我素，独断专行，缺乏民办法识，导致村内党群、干群关系惊慌，群众上访事务时有发生；有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算，对村委工作指手划脚，横加干预，而有的村委干部认为自己是群众选出来的，遇事不与支部商议，不承受党支部领导，导致两委干部搞内耗，闹不团结，影响各项工作开展，也干脆

7、影响了党在农村的威信和凝合力、战斗力。依据这些状况，要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、政府进展述职，承受评议，并依据评议结果，评定村干部格次，与村干部奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来，既促进了两委班子团结干事，又促进了农村各项工作的顺当开展，方法试行两年来，取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示，县委认为：新时期必需走出党管干部就是党组织干脆任免干部的旧框框，建立起更高层次和更深意义上确实保党管干部原那么和贯彻组织意图的新机制，用机制来调动广阔干部的工作踊跃性，激发农村干部“为官一任，造福一方”的使命感和责任感。因此，在标准和完善局部乡镇做法的根底上，县委组织部制定了关于在全县农村开展“双述双评”工作的看法，提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”农村干部管理模式。主要做法 5 / 5