12月地税年终工作总结范文(2).docx

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1、可编辑12月地税年终工作总结范文(2) 3、加强发票、税种、行业的管理。在发票管理上对外实行以票控税、缴税购票方法，通过对各行政企事业单位、个体业户开展拉网式的发票大检查，对白条入帐，不按规定运用发票，运用假发票的单位和个人进展惩罚，加大执法刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，通过分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假状况。在税种和行业管理上，严格按市、县局的要求管理好营业税的分行业、分类管理，按“四一三”思路推行个人所得税全额扣缴申报;以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征管;资源税的代扣代缴和印花税的核定征收方法。对企业所得税、车辆税收、土地增值税的征管，我所正在逐步标准

2、。 4、进一步标准征管资料管理，切实搞好试点工作。收集管理好征管资料，是做好征管根底工作的重要内容，是记录征管工作的重要载体，是反映征管水平的重要依据。不在于形式，而在于管用。依据县局xxxx23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。通过试点，我所根本实现了从手工操作到微机管理的转变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收管理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，提高管理决策的前瞻性起到了重要作用。 三、强化内部管理，在管理内涵上求突破，保证地税队伍安康开展，践行人才税务 内部管理不仅指税务管理，同时包含政务管理、队伍管理和事务管理，他们相辅相成，互为依托、相互补充。我认为最核心的是效能建

3、立，最关键的是制度建立，最根底的是政通人和，最根本的是民主集中和财务公开，最重要的是廉洁勤政。 1、加强班子和队伍建立。上半年，我所班子成员带头树立了“实干就是实力，落实就是水平”的理念，坚持“从我做起，向我看齐，对我监视”，做团结奋进、精彩工作、勤政廉洁的表率，做增加垂管意识，提高执行力的表率，协助班子成员树立“有为才有位，有位当有为”的观念。教育职工学会做人，谦和处事，要讲团结、讲原那么、讲大局、讲奉献，要大气不要小气，要多唱“团结就是力气”，多说“团结是本领，团结出人才”;教育职工居安思危，树立“不进要落后，慢进也要落后”的观念，加强学习与熬炼，提高自身素养。为此，我所在2月份开展了“双

4、选竞岗定乡镇，自由组合定组员”活动，取得了预期效果，既让职工充分相识了自我，又充分整合了人力资源，还得到了乡镇的认可。 2、建立和完善各项规章制度，大力推动内部管理标准化。依据县局精神及要求，结合我所实际，我们制定和完善了大厅岗位职责、管理组职责、检查组职责、工作督查落实制度、税源跟踪管理制度、税票发票盘点制度，财务集体审理及报批制度、分组轮番接待制度及周五例会制度。坚持做到“用制度管人，按制度办事，以制度管钱，靠制度建所”。 3、加强党风廉政建立，坚持反腐倡廉不松劲。一是坚持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进展一次盘点，审核和监察，切实把好廉政建立观。二是坚持大额税收所内集体审理制

5、度，对纳税额在2000元以上的涉税事项，每月定期一次进展集体审理其执法程序和实体的合法与合理性，防止税收执法的随意性和不廉洁行为。三是坚持“税赋八公开”和经费集体定期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬民主集中制，在重大事项决策，大额经费运用上充分敬重所内职工和班子成员看法，必要时报县局领导批准方可执行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位中兼职，搞“吃、拿、卡、要、报”。总之，党风廉政建立和反*工作要由事后监视向事前预防和过程监控转变。 4、加强政务管理和监查督办，不断增加工作执行力。我所结合实际，贯彻县局精神，重在落实四个“督查”。对领导重视，事关全局工作的，实行重点督查;对税收执法、税款征收及重点税源实行跟踪督查;对县局要求质量高、时间紧的工作实行刚好督查;对着装、请销假、下乡、与党政联系工作等实行随时督查，以切实提高执行力，增加效能建立力度。 3 / 3