2022-2023年终总结大会记录.docx

《2022-2023年终总结大会记录.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年终总结大会记录.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022-2023年终总结大会记录 年终总结大会属于大型会议的一种，当然须要记录会议记录啦， 2021年终总结大会记录1 会议时间：*-12-28，14：00 地 点：技术教化试验室 与会人员：*教授，访问学者，高校教化硕士及技术教化专业的全体博、硕士探讨生 记 录 人： 会议纪要： 职业技术教化专业*年度总结会暨元旦联欢会于12月28日下午2：00在xx师范高校技术教化探讨所召开，xx师范高校技术教化专业的全体博、硕士探讨生参与了会议。首先是每位同学进行自我总结与反思，接着是顾老师对大家的总结进行了简明扼要的评点并提出了一些期望。最终实行元旦联欢会。 一、自我总结 每位同学都仔细地进行了自我

2、总结与反思，现将部分内容摘录如下： 觉得这一年，每天都在不断的努力，不断的成长。同时作为过来人，建议研一同学能够多积累“确定性学问”，做事时要留意培育各方面的实力，使得学习无所不在。 董xx：假如说研一研二的我主要是学做事、做学问的话，研三的我主要学做人，这一年我在做人方面也学到许多，感谢顾老师的宽容与理解。建议研一师弟师妹们打好专业基础，尽快走出迷茫期。 做事要有反思意识，比如在论文调研过程中不断克服困难，其实困难没有想象中那么难，须要的是你不断地去细化困难，解决困难，此外，还要肯定要刚好调整好心态。最终祝大家元旦欢乐。 这一年，觉得自己在读书这一块积累的比较少，来年肯定要在读书方面多下功夫

3、。在做事做人这方面有了进步，特殊是要替他人着想，此外在做事时还要更加细心。 阴xx：作为新的技术教化大家庭新的一员，首先要诚心地感谢在座的老师，同学，从复试起先始终到最近的年鉴的撰写指导都深深地感受到老师，师兄师姐们多我们研一的关切和支持。至于收获，更多地是对技术教化的敏锐感的提高，正如顾老师所说的技术教化无处不在，须要我们用专业的眼光去发觉，去了解。最终祝愿大家2021年能够有一个好的前程。 二、老师发言 在听取了大家的总结之后，顾老师进行简明扼要的总结并做了如下重要讲话：今日进行这样一个年终总结会，是大家共享成长欢乐，苦恼，并进行反思的一种很好的平台。能与大家一起共享这些是一种华蜜。就大家

4、提出一些期望与要求，“让学习成为常态”，努力培育自身学习的自觉性。其中须要“学会听”，“学会记”和“学会说”三个方面;“让严谨成为习惯”，作为探讨人员，必需要有严谨的看法，这也是最至少的要求;“让反思成为自觉”，反思，特殊是心灵深处的反思，是极其重要，这也是我们召开这样一个总结会的重要缘由，通过反思，我们才能发觉自身不足，从而完善自己，不断进步;“让开拓成为境界”，努力的进行开拓性的学习与探讨。“让专业成为平台”，专业的资源的合理充分利用，通过我们这一学术共同体，不断促进专业发展;“让生活成为财宝”，在生活中不断锤炼，所谓“嬉笑怒骂皆成文章，酸甜苦辣皆是华蜜”，要把生活中的一切都当成人生珍贵的

5、财宝。最终感谢大家一年来的努力。 三、元旦联欢会 在总结之后，还进行了精彩的文艺表演，许多同学都上台亮了相。元旦联欢会在大家的欢声笑语中拉下了帷幕 2021年终总结大会记录2 会议时间：xxx年1月26日 会议地点：协会一楼培训室 参会人员： 主持人： 会议议题：xxx年度工作总结及xxx年工作安排、表彰优秀 会议纪要： 一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作安排汇报 1、行业发展部梁xx主任汇报 2、培训鉴定部任xx主任汇报 3、质量技术部xxx主任汇报 4、综合办公室李xxx主任汇报 5、副秘书长xxx汇报 6、秘书长xxx汇报 二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点

6、评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。 1、xxx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成果不俗。 2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等许多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，仔细考量。 3、加强“两个服务”。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。 4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。 5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创建沟通的平台

7、。xxx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣扬，尽到协会的责任，为他们服务。 6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习本协会的五年发展规划，对规划提出的工作目标一步一步的实现。 7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成果，最高123.7分，最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理方法赐予嘉奖。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要依据实际状况进行适当的调整，加以修订。 8、提出各部门不足之处： (1)行业发展部： 会员数比上一年削减，需刚好了解企业缘由。 专家库的建设。专家的聘请要

8、有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开聘请，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。 绿色施工的评比，我们没有阅历，可以到外省市去考察学习他们的评比方法，取得阅历，然后实施。 加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业须要哪些服务、有什么需求。 (2)培训鉴定部： 增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。 建星基地可作特别工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。 (3)质量技术部： 市优质工程奖的评比方法要把专业工程的评比加上去，绿色施工和结构评优的评比细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。 专家库建设合行业发展部一样要尽快按安排完成。 (4)综合办公室： 加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。 利用协会平台，为企业做宣扬。 开展慈善公益活动，可以实行多种形式进行。