2021企业后勤保障工作计划结尾.docx

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1、可编辑2021企业后勤保障工作计划结尾一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零;2、接着在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、传播教育工作要接着保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;5、形象建立要有所创新，企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内，实现所制定目标

2、。二、工作打算：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食安康;(3)细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。2、两堂一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工安康”的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳看法，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，削减奢侈的局面;(4)宿

3、舍管理：要接着推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;3、其他效劳部门场要确保产品质量，满意平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;(3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的根底上，接着推行业务款待签字制度，严格限制超标准款待和非业务款待。5、传播教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规传播要广泛刚好，反应有力，提升水平;(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等

4、各种媒介搞好传播;(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采纳多种渠道进展刚好报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立(1)企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学开展要求的固定标语;(3)推动公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好

5、地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有打算，定指标，实现定量、定额、计量管理，采纳以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施打算，按打算步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际，调查探究，驾驭民情，了解下情，针对实际采纳有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以驾驭不同时期的信息动态和传播主题，提高传播效果。 4 / 4