建筑工程降低成本措施.docx
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1、 建筑工程降低成本措施1材料管理措施2经济核算措施3技术经济措施4加强机具管理减少机械费用措施5合理安排劳动力措施1材料管理措施1.1堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。1.2把好材料验收关,不合格的材料不签收,数量不足的材料不验收,型号规格与材料计划表不符不签收。1.3根据每一施工段的用料情况,严格发料制度。实行限额发料,超定额领料应有完备的手续。1.4钢筋统一加工,便于套料使用。1.5砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。1.6做到工完场清,及时回收下脚料以便再利用。1.7及时回收大量的钢管与扣件等,尽量缩短周转时间。1.8按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少现场堆放,有利于文明施
2、工与避免意外的损耗。1.9妥善保管好现场材料,易受潮与零星材料放进库房,贵重器材重点保护,露天堆放材料码放整齐。2经济核算措施2.1加强工程成本核算,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。2.2根据月度验工报表与材料耗用报表进行经济活动分析,及时总结经验,搞好信息反馈。2.3正确填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理。3技术经济措施3.1积极推广新技术,将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。3.2采用复合木模板,支模架经过计算,保证模板支撑符合要求,并保证不多用,认真按方案处理板缝、节点,作出清水砼,直接批灰,节约水泥砂浆与抹灰人工。3.3在砼中
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