技术标(城镇老旧小区改造工程).docx
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1、施工组织设计编制要求“经评审的最低投标价法”的施工组织设计采用明标 方式评审,投标人应当根据湘建监督2018) 116号文件规 定的评审内容编制施工组织设计,具体包括以下内容(按此 顺序):1 .施工方案与技术措施;2 .质量管理体系与措施;3 .平安管理体系与措施;4.BIM技术管理体系及措施(采用BIM技术的建设项 目应当提供本项内容)说明:如有合理化建议,不单独列出,各投标人将相关内容融入 各相应章节;BIM要求具体见第七章技术要求标准。的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、 技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工 队
2、伍素质。提高单位员工工资福利待遇,调发动工施工生产积极 性,努力完成施工工程的各项经济技术指标和施工生产任 务。2、技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的 各项规章制度,负责技术管理工作。认真进行施工调查,仔细核对设计文件,负责组织施工 和组织设计的编制工作,并催促实施。组织推行先进的施工方法,推广新技术、新工艺、新材 料。积极参与合理化建议活动,开展QC小组活动,对施工 技术难点进行攻关。催促检查平安、质量等各项措施的执行情况,参加平安 质量大检查,参与平安事故的调查分析。对工程质量负责。根据上级部署的创优工程计划,制定具体实施方案,积 极组织实施。经常检查劳力、
3、材料、机具的使用情况,提出改进意见, 不断降低工程本钱,提高生产效率。负责质量体系结构设计,组织制定质量方针、质量目标第四章、BIM技术管理体系及措施一、BIM管理体系BIM工程管理模式的实施是一项复杂的系统工程,既需 要实现工程间的集约,统筹与协调,同时,针对每一个工程, 亦需要提供贯穿其生命周期全过程(包括工程规划、设计、 建造、运营、后评价等)的集成化管理,统筹、协同,协调 的环节多,工作界面复杂。下文就公司工程管理模式下BIM应用的体系与措施进行 论述。BIM技术:建筑信息化模型(BIM)以三维数字技术为基础,集成了 建筑工程各种相关信息,是对工程工程设施实体与功能特性 的数字化表达。
4、除了对工程对象进行三维几何信息和拓扑关 系的描述,BIM模型还包括完整的工程信息描述,如结构类 型、建筑材料、工程性能等设计信息;施工工序、进度、成 本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息;以及工程 平安性能、材抖耐久性能等维护信息;对象之间的工程逻辑 关系等。BIM的技术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据 库,不仅包含了建筑师的设计信息,而且可以容纳从设计到 建成使用,甚至是使用周期终结的全过程信息。这些信息在 建筑设计、施工和管理的过程中能促使加快决策进度、提高 决策质量,从而使工程质量提高,收益增加。BIM所提供的建筑信息模型,能够连接建筑工程生命期 不同阶段的数据、过程和资源,
5、从而实现对建筑工程对象的 完整描述,进而被建设工程各参与方普遍使用。因此,BIM的应用不仅仅局限于设计阶段,而是贯穿于 整个工程全生命周期的各个阶段;设计、施工和运营管理。二、BIM技术应用措施1、通过BIM三维可视化技术,与工程各相关方进行有 效地协调,提前发现问题并及时处理。2、根据施工进度及时深化BIM模型,根据碰撞位置的 检测报告,提供相应的解决方案,及时协调解决碰撞问题。3、基于优化的BIM模型进行专业施工深化图设计。4、基于优化的BIM模型及施工进度表进行4D施工模拟 应用,提供图片和动画视频等文件,协调施工各方优化时间 安排。5、基于BIM模型对大型设备进行设备吊装模拟,并提 供
6、图片和动画视频等文件。6、基于BIM模型,进行工程量统计工作。7、基于BIM模型,与现场照片和视频进行比对,进行 施工现场的远程可视化监控与实时管理。三、BIM模型措施1、BIM模型应能用于定义各方工作界面,满足工程对模型文件的划分要求。2、BIM模型文件应按工程要求命名。3、BIM模型应包含本专业工程中必要的构件,满足工程 对模型构件的建模范围和详细程度的要求,并与工程实际情 况保持一致。4、BIM模型构件都应按BIM咨询方提供的专业颜色,以 便有效识别和区分。5、BIM模型中的构件应能存成独立的参数化族文件,便 于管理和各参与方的重复应用。6、承包方应按照工程要求的模型格式来提交满足要求
7、的BIM模型。7、BIM模型需合理组织和规划,确保能被各方应用。8、BIM模型的构件信息应能满足后期运营维护阶段的数 据管理应用。业主、BIM咨询方和总包方有权要求承包方根 据工程实际情况随时增加相关信息。四、BIM技术后勤保障措施1、施工方案及工艺模拟实施在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前,运用 BIM系统三维模型进行真实模拟,从中找出实施方案中的不 足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案 进行比选,最终到达最正确施工方案,在施工过程中,通过施 工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底, 使施工难度降到最低,做到施工前的有的放矢,确保施工质 量与平安。2、B
8、IM系统可视化虚拟现实通过BIM系统三维模型系统,对各个专业可以进行可视 化管理,实现虚拟现实。施工过程中将本建筑中每个设备和构件的采购、加工、 安装等信息进行记录,实现整个施工过程的可追溯性,并在 虚拟场景中进行自由行走,任意观看,详细了解本建筑中每 个设备、构件的信息,为业主决策提供依据,并且在工程运 营管理中提供极大便利。可视化虚拟现实演示。3、碰撞检测在完整接收到设计阶段模型后,总包BIM工作小组成员 负责把各专业进行清理整合,在专业软件配合下进行各专业 之间的碰撞检查,并编制碰撞检测报告,提交例会进行讨论 解决。4、设计变更当设计图纸有问题或者需要对局部进行调整时,采用 BIM进行三
9、维变更设计,并导出二维施工图,形成变更洽谈 单。设计变更流程施工过程中,对施工图的设计变更、洽商在拟定阶段, 由总包BIM小组根据拟变更图纸进行建模预检,提交拟工程 变更预检报告,经业主方、设计单位、监理单位进行拟工程 变更会审,会审通过后再下发正式变更文件和图纸。5、变更协同更新在施工阶段,总包BIM小组负责依据已签认的设计变更、 洽商类文件和图纸,对施工图模型进行同步更新;同时,总包BIM小组负责根据工程的实际进展,完善模 型中在施工模型中尚未精确完善的信息,以保证模型的最新 状态与最新的设计文件和施工的实际情况一致。6、施工组织模拟根据工程进度,把施工现场相应阶段建立;通过模拟,可以更加
10、直观准确掌握现场施工平面布置情 况,从面有效地提高对施工现场平现动态管理,实现现场资 源的合理利用。7、BIM模型与现场施工同步模拟利用BIM模型提高工程协调会议(工程现场,工程现场 与公司总部两种会议模式)效率的应用,通过模型和现场施 工进行同步模拟,直观反响现场情况,便于决策。8、平安管理8.1、 预警机制基于BIM的工作方式并通过三维模型的碰撞检测,提前 发现问题并予以解决,将施工中可能出现的碰撞问题扼杀在 施工准备阶段,减少了潜在经济损失。8.2、 平安维护临边防护运用BIM技术可提前进行危险源识别,通过三维可视化 清楚识别电梯井、楼梯井和临边等多个坠落风险点,及时提 醒相关人员进行防
11、护栏的安装,并进行直观的平安交底工 作。9、BIM质量管理应用9.1、 钢筋放样管理BIM技术可以把钢筋具体样式表示出来,通过技术人员 的虚拟建造,把复杂的钢筋进行分类演示,有效地控制了工 程量和技术做法,提高了质量和本钱管理。10、资料管理实现BIM模型与施工资料高度集成,将设计变更、图纸 会审纪要、分项检查记录、材料进出场检验报告、设备报审 表、试验记录、竣工图、竣工验收报告等信息附加到BIM模 型构件中。五、BIM岗位的岗位职责和任职要求1、BIM工程经理岗位职责:参与企业BIM工程决策,制定BIM工作计划;建立并管理工程BIM团队,确定各角色人员职责与权限, 并定期进行考核、评价和奖惩
12、;负责设计环境的保障监督,监督并协调IT服务人员完 成工程BIM软硬件及网络环境的建立;确定工程中的各类BIM标准及规范,如大工程切分原那么、 构件使用规范、建模原那么、专业内协同设计模式、专业间协 同设计模式等;负责对BIM工作进度的管理与监控;组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、 二维出图等工作;负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专 业协调等)负责BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付 检查等,组织解决存在的问题;负责对外数据接收或交付,配合业主及其他相关合作方 检验,并完成数据和文件的接收或交付。能力要求:具备土建、水电、暖通、工民建等相关专业 背景,
13、具有丰富的建筑行业实际工程的设计与管理经验、独 立管理大型BIM建筑工程工程的经验,熟悉BIM建模及专业 软件;具有良好的组织能力及沟通能力。2、BIM工程师岗位职责:负责创立BIM模型、基于BIM模型创立二维 视图、添加指定的BIM信息;配合工程需求,负责BIM可持 续设计(绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、 建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等)。能力要求:具备工程建筑设计相关专业背景,具有一定 BIM应用实践经验,能熟练掌握企业BIM软件的使用。3、BIM制图员岗位职责:协助工程负责人、建筑师、工程师完成从方 案到施工图阶段的绘图工作;能够搭建BIM模型,能够独立 完成各专业
14、建筑构件的建模工作。能力要求:具备基础的建筑、结构、机电专业知识及施 工图识图能力;熟练掌握企业BIM软件、二维制图软件的使 用。4、BIM技术研究人员岗位职责:负责收集并了解现有和新兴的与BIM相关的 软硬件前沿技术,完成应用价值及优劣势分析,为企业整体 信息化开展决策提供依据;根据企业信息化决策及实际业务 需求,提供可采用的技术方案;对拟采用的技术方案及软硬 件环境进行技术测试与评估;组织并协助业务部门对拟采用 软硬件系统进行应用测试。能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景;具 有良好的建筑设计领域信息化应用工作经验;具有BIM应用 实施工作经验。5、BIM应用开发人员岗位职责:负责
15、针对企业实际业务需求的定制开发工 作,现阶段重点开发方向为针对BIM应用软件的效率提升、 功能增强、本地化程度提高等方面。其主要工作内容包括: 需求调研、可行性评估、应用开发、测试、客户培训、技术 支持、后续维护等。能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景,能 熟练掌握ASP. Net等开发环境,熟悉企业所用BIM软件开发 接口,具备一定的软件开发经验。6、BIM技术支持人员岗位职责:负责新员工的BIM应用流程、制度及规范等 培训;负责BIM软件使用的初级、中级培训;负责解决使用 者BIM软件使用问题及故障。能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景,能 熟练掌握BIM应用软件,具有良好
16、的沟通能力及口头表达能 力。7、BIM系统管理员岗位职责:负责BIM应用系统、数据协同及存储系统、 构件库管理系统的日常维护、备份等工作;负责各系统的人 员及权限的设置与维护;负责各工程环境资源的准备及维 护。能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景,具 备一定的系统维护经验。8、BIM数据维护员岗位职责:负责收集、整理各部门、各工程的构件资源 数据及模型、图纸、文档等工程交付数据;负责对构件资源 数据及工程交付数据进行标准化审核,并提交审核情况报 告;负责对构件资源数据进行结构化整理并导入构件库,并 保证数据的良好检索能力;负责对构件库中构件资源的一致 性、时效性进行维护,保证构件库资源
17、的可用性;负责对数 据信息的汇总、提取,供其他系统及应用使用。能力要求:具备建筑、结构、暖通、给排水、电气等相 关专业背景,熟悉BIM软件应用;具有良好的计算机应用能 力。9、BIM标准管理员岗位职责:负责收集、贯彻国际、国家及行业的相关标 准;负责编制企业BIM应用标准化工作计划及长远规划;负 责组织制定BIM应用标准与规范;负责宣传及检查BIM应用 标准与规范的执行;负责根据实际应用情况组织BIM应用标 准与规范的修订。能力要求:熟悉相关国家标准及行业标准,熟悉建筑设 计领域的生产流程,熟悉BIM实施应用过程,具有良好的语 言组织及表达能力。六、BIM工作管理制度BIM建模的会议每周各专业
18、组组织会议,必要时组织跨 专业协调会议或重要问题的专题会议。深化设计部应根据工 期进度计划制定BIM深化设计出图计划,并按照出图计划前 及质量管理体系文件,催促质量体系有效运行。组织评价工 序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊 工序的施工能力。催促有关部门,加强原材料检验及原始资料的 工作,及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。组织技术培训,指导岗位练兵,不断提高职工技术素质。3、各科室主要职责工程技术科主要负责施工技术保证,编制实施性施工组 织设计,现场交桩、复测、图纸审核、技术交底、设计变更、 重点工程施工方案制定、施工预算编制、工程调度等工作;平安保卫科主要负责工程质量控
19、制、平安生产检查工作 和负责平安标准的运行检查工作;财务物资科主要负责工程材料和施工设备的供应和保 障;负责工程统计、本钱核算、合同管理以及计量支付和资 金筹措与使用事宜;办公室主要负责处理日常行政事务、职工生活、医疗保 健、消防治安环保等工作;中心试验室负责本工程的试验检 测工作。五、测量放线本工程测量控制点包括道路中线控制点和水准控制点 及各拟建结构物的定位点等,由设计施工图给出数据并由设 移进行专业互审会议,然后提交总包内部审图组织内部审图 会议,最后提交业主审图机构进行最终审图会议。以上会议 应做好会议纪要,并确保审图意见及时修改。一经审图通过 的BIM模型由信息管理员及时锁定权限,进
20、入变更维护流程, 任何对审图确定的模型的修改,必须经过审批,并做好存档 记录。BIM数据录入的制度:根据工程BIM模型精度要求及其 信息标准,主要从BIM应用需求出发建立,我们作为施工单 位主要的BIM需求来自管理及与管理相关的数据,而这些主 要包含在BIM信息模型的构件特征信息中,对于主要BIM软 件revit主要就是族中,对于一些共性参数可能作为共享参 数包含在构件信息中。为满足工程的信息需要,工程需要建 立分包合同编码体系、劳务分包合同编码体系、工 作任务结构划分(WBS)体系。BIM模型的许多信息是由很 多业务部门甚至现场人员掌握的,BIM管理部将会采取相应 技术手段,为相应专业提供信
21、息录入界面,但工程部应在更 高层面规定相应人员的按时填写信息的义务和职责。至于BIM应用,那么是为了辅助技术、商务、进度管理的 需要,提供动画、分析报告等辅助决策的依据文件。动画主 要是重大方案模拟、工序模拟,分析报告主要是资源与进度 匹配性分析,辅助商务主要提供本钱与造价的相关BIM数据, 以料表为主。计人员(或专业的勘测机构)现场交桩。中线控制点采用大 地坐标系控制。我公司进场后应先组织测量人员对设计中线控制点、水 准控制点进行施工复测。按照规范规定中线复测及水准复测 精确度要求为:种类使用仪器复测方法精度要求中线定线光电经纬仪 光电测距仪测回法4测回角度最大闭合差3,距离差距1/500(
22、)水准点复测S3水准仪5米塔尺往返测往返闭合差士 J12L毫米根据实测数据计算出复测结果,满足精度要求时,填写 施工复测报监理工程师审核。测量控制点保护加密施工复测完成经监理工程师确认后,各控制点应实地放 样,对重点施工控制点(线路转角点、水准点)实行护桩, 并做好“点之记”,以便于施工中随时恢复或引设使用。因 本工程施工路线长度不大,中线控制点可不加密。中间水准 点的加密采用往返测闭合,经过测量平差所得结果,作为加 密水准点高程。水准点的间距根据施工需要布设为50-100 米。水准点加密测量资料与成果上报监理工程师复核确认。六、道路土石方及撤除工程1、土石方施工道路土石方采取挖掘机挖掘,装载
23、机装载,自卸汽车运输,压路机分层碾压作业程序:挖掘:挖掘一装载一运输,采用挖掘机挖掘,装载机装 卸。路基面修整:机动平地机修整。碾压:填方区由推土机填筑,振动碾压机;挖方区内振 动碾压机直接碾压。2、撤除施工路面撤除主要采用重型夯击机进行打凿,然后采用挖掘 机挖除,局部采用冲击钻打凿,建筑垃圾集中堆放,统一晚 上运走,运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规 定办理手续,对出场车辆一律冲洗清理车轮车身,施工时注 意防噪、降尘措施。撤除老路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量 员计算好现有高程与设计标高撤除高差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用
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