企业全套《仓库与物料管理制度》汇编仓储管理制度大全.docx
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1、SMP-WL-06-001(01) SMP-WL-10-001(01) SMP-WL-10-002(01)SMP-WL-10-003(01)SMP-WL-10-004(01)SMP-WL-10-005(01)SMP-WL-10-006(01) SMP-WL-10-007(01)SMP-WL-10-008(01)SMP-WL-10-009(01)SMP-WL-10-010(01)SMP-WL-10-011(01)SMP-WL-10-012(01)SMP-WL-10-013(01)SMP-WL-10-014(01)SMP-WL-10-015(01)SMP-WL-10-016(01)SMP-WL-1
2、0-017(01)SMP-WL-10-018(01)SMP-WL-10-019(01)SMP-WL-10-020(01)SMP-WL-10-021(01)SMP-WL-10-022(01)SMP-WL-10-023(01)SMP-WL-10-024(01)SMP-WL-10-025(01)SMP-WL-10-026(01)SMP-WI-10-027(01)杭州生物养分技术物料管理制度名目物料选购管理制度物料验收入库管理制度物料储存管理制度物料发放管理制度物料编号管理制度原辅材料、半成品、成品检验制度危急品管理制度仓库盘点管理制度仓库消防平安管理制度仓库平安保卫制度危、毒、腐物选购运输管理制度不
3、合格原辅料的管理制度不合格包装材料的管理制度 物料储存状态标记管理制度 不合格品及退库产品管理制度 标签设计、批准管理制度产品标签、说明书、印字包装材料管理制度 标签退库或销毁管理制度物料储存期限管理规定原辅料称量制度原辅料发放和剩余物料退库制度成品入库管理制度成品在库贮存管理制度在库成品申请复验管理制度不合格成品管理制度成品出库管理制度 仓储主管岗位职责仓库保管员岗位责任杭州生物养分技术管理标准题 目物料编号管理制度部 门生产部文件编号SMP-WL-10-004(01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库目的:规范进仓物料编号,以利物流管理,防止产
4、生混淆和过失。范围:进仓的原料、辅料、包装材料等。职责:仓管员。程序1物料编号由三部份组成:XX-XXXX -XXo即第一部份表示物料分类及物料名称均用 其首位大写拼音字母表示。如原料、辅料、包装材料分别用Y、F、B表示,淀粉、纸桶 分别用D、Z表示。2第二部份表示年、月用四位阿拉伯数字表示,如0602那么表示2006年2月份。3流水号用两位数表示,本月度此物料第几次进库的次数。4假如某批物料由来货的数个小批组成时,可在流水号后面用括弧()大写字母表示。5进仓编号后,送交质检中心的请验单,库存货位卡上均需注明。杭州生物养分技术管理标准题 目原辅材料、半成品、成品检验制度部 门品质部文件编号SM
5、P-WL-10-005 (01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:供应部、仓库、品质部目的:建立原辅材料、半成品、成品检验制度,保证产品质量。范围:适用于进厂的全部原辅材料,在生产的半成品和成品的检验。责任:品质部长、检验员、仓管员。内容:1品质部的QA检查员、QC化验员应严格依据厂定各项质量标准及操作规程对原辅材 料、半成品、成品认真抽样化验检查,以杜绝不合格原辅材料进厂,不合格半成品流 入下道工序及不合格产品出厂。2在收到仓库及生产部的请验单后,应准时取样,快速检查,成品检验报告单必需在取 样后3天内送有关部门,凡经检验不合格,由品质部将“不合格证”交仓库每件贴签
6、, 并存放不合格品库,合格品准时办理入库手续。3取样后,必需准时填写取样记录和签字,并在被检容器或物料上贴取样证,必要时, 将产品加封签字后保存备查。4照实填写检验记录,经精确计算并复核后,加盖“检验专用章”。杭州生物养分技术管理标准题 目危急品管理制度部 门生产部文件编号SMP-WL-10-006 (01)页 数共2页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、品质部目的:确保物料在储存、发料、搬运过程的平安。范围:易燃、易爆、强腐蚀性,强刺激性化学危急品。责任:仓库保管及领料员,平安员,品质部QA员。内容:1、化学危急品管理除执行一般物料的验收,储存与发放操作程序
7、外,还需针对危急品 的特殊性,执行以下工作程序。2、危急品仓库保管员必需生疏各种危急品的特性,事故防范措施及发生事故的紧急处 置原那么、方法。严格执行国家化学危急品平安管理条例易燃、易爆化学物品消防 平安监督条例办事消防法等法规中的各项有关规定,经培训合格取得上岗证后才 可上岗。3、应依据各类危急品特性,防护措施,灭火方法差异、分类、分库储存,不行混贮, 应标明储存物品灭火方法。4、危急品仓库应设在偏避处,远离通道、人群。隔绝火源,依据其特性,事故防范措 施,事故处理方法不同,具备相应措施。5、物料堆垛须稳固,不宜过高、过密,堆垛间,堆垛与墙壁之间,应当有消防通道和 通风口。6、保管员应生疏在
8、库危急品的贮存条件,每天观看并记录贮存温度,湿度转变状况, 觉察偏差,准时启动相应设备,进行调整。7、搬运危急品应轻拿轻放,不得撞击,摩擦、滚动、重压、倾斜。8、库内禁止用铁器开箱敲打,不得穿带有鞋钉的鞋出入仓库,不得拖拽能产生火花的 器具。9、定期检查包装容器是否严密,假设觉察封口不严,渗漏或破损时,应在指定平安地点 准时整理,或与平安部门联系解决。SMP-WL-10-006(01)共2页第2页10、危急品进出仓库,须由平安员监督指导搬运和发放。11、危急品仓库严禁烟火,配置足够适宜的消防器材,保管员应每天检查一次器材完好 状况,把握用法方法。12、危急品入库须做好记录,双人签字。13、保管
9、员应常常检查危急品的贮存状况,确保无削减、无异样等现象。杭州生物养分技术管理标准题 目仓库盘点管理制度部 门生产部文件编号SMP-WL-10-007(01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、财务部目的:建立仓库盘点制度,使领导及有关部门了解物料用法及库存状况,以便方案选购, 合理用法资金和物料。范围:仓库。责任:仓库管理员、财务部、供应部。内容:1、仓库盘点工作是仓库工作的主要内容之一,应做到帐物相符,必需按规定定期进行 盘点。2、原辅材料、包装材料、危急品、产成品必需每月盘点一次,做到物、帐、卡相符。3、化验试剂、仪器仪表、五金零配件、办公用品
10、等每半年盘点一次。4、每年十二月二十五日进行大盘点,全部库存物料均进行一次盘存,财务部,生产部、 品质部派人帮助,监督仓库盘点,填报仓库盘存表。5、盘点中觉察帐物不符时,应在盘点人员签字后,重新入帐。盘亏的由仓管员填写盘 亏单,由盘点人员签字后报生产部审核。生产副总经理审批后从帐中减除,如数额超 过2000元的,需经总经理审批。6、在盘点中觉察有破损、变质现象的,应查明缘由,追究责任。7、盘点结束后,由仓库管理员填写盘存清单,一式五份,分别报财务部、生产部、品 质部、工程部(五金类),自留一份。要求在5个工作日内完成并报出。8、盘点是仓库管理的重要方面,但仓管员平常也应常常核对帐、卡、物是否全
11、都,如 有过失,应准时查明缘由改正,或报生产部帮助查实,不要等到盘点时再处理。杭州生物养分技术管理标准题 目仓库消防平安管理制度部 门办公室文件编号SMP-WL-10-008(01)页 数共2页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、办公室目的:建立仓库消防平安管理制度,使仓库处于平安状态。范围:本制度适用于原辅料仓库、包装材料仓库、成品仓库、危急品仓库。责任:仓库、供应部、办公室。内容:1消防器材的配备1.1 仓库应按规定配制灭火器材,一般配用1211灭火器。1.2 灭火器配置的量依据仓库大小确定,但必需2只以上,不能单只设置,定期检查灭 火器材状态,如气压缺乏
12、,过了有效期,须重新灌装。1.3 配制的灭火器不能任意拿用,必需放在规定位置,并注明配制日期。1.4 灭火器在用法或过了有效期后,必需在2天内重新灌装好,并就位。1.5 危急品仓库如有水溶性、易燃易爆物品,另配备消防栓、水带、水枪等。如有水不 溶的易燃、易爆物品,须配泡沫、干粉和1211灭火器及砂,并就地放置铲、畚箕等, 四周应有消防水龙头。2 .电器物品的管理2.1 仓库内安装的照明灯须在60W以下,物品码入不能过高,严禁与灯泡相接触。2.2 仓库的电器开关应安装在门口便于夜间开启照明。2.3 仓库严禁用电炉取暖,安装烘箱等电器设施。2.4 仓库必需安装的电器设备,应安装保安措施。2.5 危
13、急品仓库应装防爆灯及防爆开关等,进入危急品库做好防爆工作,穿着防静电, 鞋底不能有铁钉。3 .火烛管理3.1 仓库及其四周严禁烟火,不得在仓库或仓库四周吸烟。3.2 不得在仓库或仓库四周进行明火作业。SMP-WL-10-008(01)共2页第2页3.3 易燃、易爆物品的贮存须远离主体厂房、车间等。3.4 确需在仓库检修设施等用明火时,先申请动火审批后,并实行保护措施及监护人, 方可启用明火作业。4 .易燃物品及易燃品的保管4.1 易燃物品应尽量少存,以能充分用法的最低限度为原那么。4.2 自燃物品和易燃物品依据自身的性质打算存放的库位,保管相反性质的物品如酸和 碱、氧化剂和还原剂应分开贮存。4
14、.3 对油脂类的物品定时检查,确保平安,要有降温措施。4.4 放于货架上的易燃易爆物品,应固体放上架,液体放下架,按物料的性质分类贮存。5 .事故处理5.1 万一发生火灾,马上报告,拨打119。5.2 组织人员进行灭火。5.3 发生火灾后,要马上查明缘由,实行措施。杭州生物养分技术管理标准题 目仓库平安保卫制度部 门办公室文件编号SMP-WL-10-009(01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、办公室目的:建立一个仓库平安保卫管理的工作制度,保证仓库物料保管处于平安状态。范围:本制度适用于仓库平安保卫管理工作。责任:仓库、供应部。内容:1、仓库
15、是物料贮存,物料管理的关键场所,每次进出仓库应准时关好门窗,下班后应 检查上锁状况。2、仓库门的钥匙必需专人保管,不得任凭将钥匙交给他人代管仓库。3、确需交人代岗,须经生产部部长同意,并要求出示书面材料,说明缘由,同意后, 方可办理交人代岗,原那么上应交本部门员工代岗。4、仓库人员不得将物料放在临窗地方或窗台上,下班时必需关好门窗,门上锁,窗上 扣。5、翻开仓库门后,仓管员不得离开仓库,确需离开时应先关门上锁后,才能离开。6、不得在仓库内进行选择包装、加工产品及更换包装等作业。7、夜间值班人员应定时或不定时检查仓库大门、窗户、玻璃,特殊是仓库锁等状况, 觉察问题,准时向仓管员或领导汇报,并做好
16、现场保护工作,必要时向公安部门报案。8、节假日仓库大门应贴好封条,值班人员应检查封条等,保证仓库平安。9、危急品仓库应双人双锁,并要按装防盗门、防盗窗等防盗设施。杭州生物养分技术管理标准题 目危、毒、腐物选购运输管理制度部 门供应部文件编号SMP-WL-IO-OIO(OI)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:办公室、生产部、供应部、仓库目的:为了加强危急品的管理,建立一个危急品选购、运输管理制度。范围:本制度适用于易燃、易爆、毒性大、腐蚀性强的化学危急品管理。责任:办公室主任、生产部部长、供应部经理、选购员对本制度的实施负责。内容:1、危急品是指易燃、易爆、毒性大、腐蚀
17、性强的物品,依据国家规定,对危急品必需 进行严格管理。2、对易燃、易爆物料的选购、运输对易燃、易爆的溶剂、试剂,依据生产需要,按方案选购,不得超方案选购,掌握 库存量。2.1 易燃、易爆物料的选购,应由选购员到经审批的单位选购,不得到非法单位选购, 更不得托人代购。2.2 易燃、易爆物料在运输时,应树立“危急品”标记牌,押送到库,交库验收后,由 仓库管理员负责保管。2.3 在运输过程中,严禁猛烈震惊,并防止撞击,高温天气应以早晨或夜间运输,不得 长期间在酷暑热天气下停车休息、用餐。3、蚀腐性强的物料的选购,运输。3.1 蚀腐性强的物料主要指强酸、强碱、强氧化剂等必需到经工商行政部门和公安部门
18、批准的单位购买,应就地就近的原那么,防止运输中的担忧全因素。3.2 依据生产和检验的用法量,按方案限额选购合理库存在运输过程中,不得与其它物品混装,酸与碱,氧化剂与还原剂不得同车运输,液 体与固体同运时,应固体在上液体在下以防止泄漏、容器倒翻。3.3 腐蚀性物料运到公司后准时入库。杭州生物养分技术管理标准题 目不合格原辅料的管理制度部 门生产部文件编号SMP-WL-lO-Oll(Ol)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、品质部目的:防止不合格原辅料流入生产,确保产品质量。范围:不合格原辅料。责任:仓库保管员、品质部QA员。内容:1、仓库保管员在接到
19、品质部签发的“不合格报告书”、“不合格证”时,马上在该不合 格原辅料的包装上逐一贴上不合格证、并从待验区移至不合格区或用红色绳线围栏, 挂上醒目状态标记,并准时登记。2、不合格原料、辅料与其它原料应显著隔离、防止混杂、误用引起质量事故。3、不合格证为规定的红色,品名、批号、编号、数量等应填写清晰。4、供应部选购人员马上联系退货,仓库保管员做好退货记录,并将退货凭证一联贴在 检验报告单背后存查、另一联交品质部门,贴于检验记录背后存查。5、因储存期保管不当引起原辅料不合格或其它特殊缘由,不能退货的物料,应制定消 毁实施方法,由仓库保管员提出申请,经有关部门逐级审核,总工程师或企业主管负 责人批准,
20、并在品质部现场QA员监督下,执行销毁工作。并在销毁记录上签名。销毁实施方法内容:销毁方法,防止污染措施,销毁步骤,地点,时间,数量,销 毁缘由,实施人员,销毁记录。销毁记录内容:品名、批号、规格、编号、数量、销毁缘由、销毁方法、时间、地 点、销毁人签字、监控人签字。6、不合格品名出入库数量应经二人核对,并签字。杭州生物养分技术管理标准题 目物料选购管理制度部 门供应部文件编号SMP-WL-06-00K01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、品质部目的:确保选购的物料符合质量标准。范围:原料、辅料、包装材料。责任:选购员、供应部经理、仓库保管员、品
21、质部QA员。内容:1、选购员必需由生疏选购业务的人员担当。2、选购员必需生疏选购物料的质量标准及推断质量好坏的学问。3、供应部经理依据公司生产方案、编制年度、季度、月份选购书面方案。3.1 选购方案应具体写清选购的物料名称、数量、规格、选购进度,到库时间安排。3.2 应依据物料理化特性,占用资金,数额大小,合理制订各品种的储藏量,既要保证 生产顺当进行,又要避开过多积压,造成资金占用或物料变质。明确选购资金预算,用法及结算方式。4、选购员必需执行企业定点选购原那么,遇有特殊状况,须办理批准手续,否那么不准选 购非定点供货方物料。5、选购人员必需严格按质量标准选购,在与对方签订合同时,必需具体注
22、明选购物料 应符合的质量标准,以及经公司品质部检验不合格后的处理方法(仲裁机构)、经济损 失担当方式;物料运输方式、费用担当、质量保证、付款违约责任、违约司法处理方 式等具体条款。6、运输方式必需确保物料运抵本公司仓库时符合其质量标准。文字记叙中要明确物料 要保证的质量标准及因运输引发质量损坏的责任方及赔偿方式。杭州生物养分技术管理标准题 目不合格包装材料的管理制度部 门生产部文件编号SMP-WL-10-012(01)页 数共1页;第1页替 代编订者审核者批准者执行日期发 往:生产部、供应部、仓库、品质部目的:防止不合格包装材料流入生产,确保产品包装质量。范围:不合格包装材料。责任:仓库保管员
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