2022年学校义务教育优质均衡发展工作方案六篇样本.docx
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1、学校义务教育均衡开展工作方案为进一步提升义务教育质量,促进义务教育优质均衡发 展,根据教育义务教育优质均衡开展自查情况的通报精 神,结合我校实际,制定本方案。一1、指导思想大力实施教育兴镇开展战略,把推进义务教育优质均衡发 展作为教育工作的重中之重,合理配置教育资源,优化学校布 调整,以切实办学校、促进每一位学生健康成长为宗旨,以加 大教育投入、改善办学条件、规范办学行为、提高教育质量为 着力点,促进全校义务教育均衡向纵深化、优质化开展。二、义务教育优质均衡开展工作专班1、组长:2、组员:三、工作目标1、优化整合教育资源,加快改变学校薄弱环节我校属于乡镇寄宿制小学,为了使教育布更加合理。制定
2、改变学校薄弱环节建设规划,统筹安排建设进度,有计划、分 步骤地推进学校建设,为义务教育健康持续开展奠定基础。以 人,本专科学历59人,占教师总数的88. 1%;小学高级教师 以上职称29人,占教师总数的43. 3%; 50岁以上教师27人, 占职工总数的40. 3%;省级骨干教师2人,市级骨干教师10 人,县级骨干教师15人,占教师总数的40. 3%。教师周转房 17套,目前差40套。教室20间,差教室15间,各班实现了“班班通”工程,班班通一体机配置14套、电子白板一体机 7套。教学用功能房巳建设有音乐室、美术室、图书阅览室、 信息技术室、实验室,还差音、体、美、劳动技术教育保管 室、档案室
3、、教育仪器保管室、形体室、工会活动室、多媒体 阶梯教室9间。学生用计算机50台,办公用计算机12台,差 教师备课电脑44台。局部学科教师紧缺,无专职美术、体育 教师,音乐教师差1人,英语教师师资薄弱,尚差英语教师1 人。五、主要任务和措施为实现义务教育均衡开展,我校与陵江镇小结对,在陵江 镇小的结对帮扶下,力争实现与县城名校在人、财、物、管理 架构上共享,尽快解决我校义务教育不均衡现状。(一)大力改善学校硬件环境1、新建教学楼。改变内操场外低矮教师生活区,修建成教 学楼、功能室综合楼,增添教室15间,音、体、美、劳动技术保管室、档案室、教学仪器保管室、形体室、工会活动室、 多媒体阶梯室9间。2
4、、校园扩容,征地10亩。在公寓与新教学楼缺口处架设 天桥到旧幼儿园,将旧幼儿园校区改为运动区,并征用活动场 地10亩。3、打造校园文化建设。为了更好布校园,将旧教学楼门厅 改朝校门口,旧教学楼后墙改为教学楼正面。现有内操场种植 花草,与教学楼形成整体,建立花园式教学区,实现教学区与 运动区别离。校园建筑物外墙以迪士尼希望小学教学楼外墙色 调为主色调,旧教学楼、教师宿舍外墙要重新“穿衣”,使整 个校园建筑浑然一体。着力打造室外环境,现内操场(将来的 花园小区)要有标志性建筑物或名人塑像,种植参天古树。公 寓外侧设置文化墙,开设“领导关怀、校长赠言、师生名言警 句、园丁谱、我的家园我做主、我读书我
5、快乐、我是明星我能 行、校歌、学生书画作品、校园剪影、校园之星、值周栏、公 示栏、通知栏”等板块;生活区门前均有温馨提示;运动区墙 面有永久性标语、体育运动图标,完善好体育器材。搞好班级 文化、宿舍文化、厕所文化、部室文化建设,充分发挥各自的 教育功能。4、逐步完善教学设施设备。为教师配置备课电脑,培训教 师使用班班通设备、电子白板设备。配齐配足教学用各类资 源。5、建设数字化校园。(二)提升学校软实力在与陵江镇小名校结对帮扶下,着力打造我校软实力,实 现资源共享,缩小城乡义务教育差距。1、工作思路每期派1名领导到名校提升;每期语、数、外派1名教师 到名校提升;每期搞1次学校工作视导(陵江镇小
6、专家团队视 导五龙小学学校工作);每期搞1次大型师生联谊活动;每年 参与名校行政工作会议1次。在“五个一”活动的开展下,力 争在管理上提升、队伍建设上提升、办学效益上提升。2、互助内容(1)结对学校实行“四个一”模式。即管理一个样、考核一 个样、教育科研一体化、队伍建设一体化。(2)教育教学资源共享、互相交流逐步实现我校教育总体水 平的提高。(3)班子成员、教师队伍之间相互交流,取长补短。硬件建设上城区学校尽力支助我校,逐年改善。例如城 区学校更新电子设备后,将原来电子设备捐助于我校。(5)城乡师生间开展“手拉手”结对帮扶活动,共同开展好 一年一度的“六.一”儿童节、冬季运动会、科技节和名校督
7、 导我校学校工作、联谊开展行政工作会议等。3、结对帮扶具体措施(1)学校工作在我校已形成的办学理念基础上,结合名校团队指导,进 一步定位学校办学理念,完善学校章程、规章制度,建构学校 新型管理模式和师生评价体系,实行办学水平相对较高的学校 同较弱学校对口帮扶制度,具体从学校管理、教师交流、制度 执行、学生学习、后勤保障等方面研讨、交流,共同提高。提 升我校办学品位,促进学校向管理规范化、条件现代化、科研 课题化、环境人文化的方向开展,提高学校办学效益。(2)德育工作一是与名校共谋德育工作思路,建构德育工作机制。学期 初与名校共同拟定德育工作计划,共同建构德育管理模式、工 作机制和评价体系。二是
8、交流常规管理经验。我校派德育处主 任到名校学习,名校派德育工作经验丰富的专家到我校实地指 导。主要落实常规管理、国旗下才艺展示、二是课堂活动、班 级管理等方面工作。三是每学期开展1次大型师生联谊活动, 如六.一文艺汇演,让城区的孩子到乡镇参加六.一儿童节,让 乡镇的孩子到城区参加六.一儿童节,并进行文艺展演等,以 扩大两校的社会影响力。(3)教学教研工作一是学X镇小名校的办学理念和教学管理模式,优化课堂 教学。二是指导教学教研工作的主要领导实行挂职培训。三是 组织好“送教上门”活动。每学期名校组织局部骨干教师、学 科带头人、优质课教师到我校上示范课、观摩课,着重在案例 教学分析,课堂教学操作层
9、面上给予指导,使我校教师在教学 观念、教学设计、教学实施等方面有明显改观,把先进的理念 转变为教学行为。四是解决弱科、短缺学科教师缺乏问题。采 取聘、转、调等多种方式,补齐我校薄弱学科、短缺学科师资 力量缺乏现状。五是每期语、数、外派1名教师到名校提升, 名校每期要定点跟踪我校语、数、外学科1名教师,负责打造 出一名高素质的优秀学科教师。六是每期搞1次学校工作视导 (XXX镇小专家团队视导五龙小学学校工作),名师团队要深入 我校教学实际,听、评教师课堂教学,深入课堂,通过诊断、 帮扶教师备课、讲课等,提高全校教师课堂教学水平。七是专 家团队深入我校教育科研工作,提升我校教育科研工作水平。总之,
10、义务教育均衡开展是一项长期工作,我们将坚持科 学开展观,坚持可持续开展方针,在今后的工作中,不断创新, 开拓进取,力争把我校办成让满意的高品位学校。学校义务教育均衡开展工作方案为完善我校义务教育学校内部管理制度,进一步提升管理 水平和运行绩效,全面提高教育教学质量,促进我校义务教育 可持续开展,根据XXX市教育转发关于开展义务教育学校规 范管理年活动的通知精神和XXX镇中心小学义务教育学校 “规范管理年”活开工作方案,结合我校实际,制定如下工 作方案。一、指导思想全面贯彻教育主管部门方针,全面实施素质教育。树立义 务教育学校管理者现代教育管理理念,提高学校管理能力,全 面提高义务教育阶段学校教
11、育教学质量,促进我县义务教育全 面、均衡、可持续开展,办满意的教育。二、工作目标通过开展“规范管理年”活动,强化义务教育学校现代管 理意识,推进义务教育学校管理的制度化、规范化、精细化。 构建充满生机与活力的竞争机制、激励机制和约束机制,努力形成管理规范、运转有序的工作格,促进义务教育学校在提高 管理水平方面取得成效,在改进工作作风方面取得成效,在提 升教育教学质量方面取得实效。使学校建设成办学行为规范、 管理科学、校风良好、育人气氛浓厚的和谐校园。三、组织领导成立XXX小学“学校管理规范年”活动领导小组。组长:副组长:成员:U!活动内容(一)规范学校办学行为管理1、严格执行课程计划。按照和省
12、规定的课程方案和课程计 划等组织教学活动,保证按规定开齐课程和开足课时,保证学 生每天的体育锻炼时间。2、科学安排作息时间。严格按照校历的规定安排教育教学 活动,严禁利用节假日集体上课,或以补差、培优等形式变相 组织集体上课。3、减轻学生过重的课业负担。控制学生每天作业时量,因 材施教,精选作业内容,禁止搞题海战术,减轻学生过重的课 业负担。4、严格执行招生制度。按教育行政部门制定的招生方案, 学校公开招生范围、招生计划、招生方式、报名条件,严格执 行教育行政部门有关招生的规定,禁止违规招生。5、严格规范教育收费。学校必须严格执行义务教育免费政 策,严禁擅立工程收费。6、严格规范学籍管理。严格
13、执行XX省义务教育阶段学生 学籍管理暂行方法和关于进一步做好防止义务教育阶段学 生辍学工作的意见等文件要求,确保年巩固率到达省、市要 求。(二)规范学校教育教学管理1、规范学校德育管理。学校应以市、省中小学德育工作绩 效评估为契机,建立健全学校德育工作组织机构和各项工作制 度;通过多种途径,加强对学生日常行为规范和良好习惯养成 教育;加强对学生以爱国主义为核心的民族传统美德教育;以 活动为载体,开展丰富多彩的思想品德教育;建立健全德育网 络,开展家访工作,办好家长学校,加强与家长的沟通交流。2、规范学校教科研管理。学校应建立健全教学工作组织机 构和教学常规管理制度,加强教学过程计划、备课、上课
14、、作 业、辅导、考试、评价等各环节的管理,改进创新教学方式和 学习方式,着重课堂教学研究,激发学生的学习主动性和创造 性,提高课堂教学效率。加强校本教研制度建设,加强教研组 和备课组建设,建立健全教研网络,建立推广“以校为本、校 际联动、学区推进、整体提高”和“同伴互助、专业引领、个 人反思”的校本教研模式;加强学校学习型组织建设。通过举 办读书沙龙、研讨会、交流会、示范课等多种形式,引导、激 励教师学习提高教育理论和专业技能水平。(三)规范教师队伍建设与管理1、加强教师职业道德教育。认真贯彻中小学教师职业道 德规范,开展师德教育和行风评议活动,严肃工作纪律,禁 止体罚或变相体罚学生,禁止有偿
15、家教。2、加强教师继续教育管理。建立完善教师继续教育各项规 章制度,鼓励支持教师参加继续教育,培养骨干教师和学科带 头人,提高教师队伍整体素质。3、加强教师考核评价。落实学校各类人员的岗位责任制, 建立和完善学校教师绩效考核、评价、分配制度。(四)规范学校后勤财务管理1、规范财务管理。制定学校财务管理制度,建立规范台 账,落实专人负责;认真做好经费预决算,并严格执行预算;加强财务监督,规范财务行为,提高学校资金使用效益。2、加强学校资产管理。规范学校教室、电脑室、实验室及 其他功能室的管理,提高学校现有设施设备使用率和效果。加 强校产的管理,防止不必要的破和流失。3、加强学校“三化”管理。种植
16、树木、花草,保持学校校 园绿化、美化,保持校道、楼道、走廊、教室、寝室、食堂、 厕所等地方、场所的整洁、干净。(五)规范学校平安管理1、加强平安督导。学校领导挂钩督导平安工作,严格执行 上级有关学校平安管理的法规和文件精神。2、加强平安教育。学校应当分类别、有计划地对学生进行 平安教育,树立平安意识,掌握平安知识。3、加强平安管理。学校应当建立健全行之有效的平安管理 责任制度,定期排查平安隐患,建立预防预机和应急反响预 案,有效加强平安防范与管理。4、开展科学避险演练。学校应当有计划地组织学生开展科 学避险演练,通过实地实际演练,让学生掌握科学避险知识和 技能。(六)规范学校文化建设与管理 农
17、村学校、薄弱环节建设为重点,积极争取工程资金,继续实 施中小学校舍平安工程,加强农村义务教育薄弱学校基础设施 建设。集中人力、物力、财力,建设好学校薄弱环节,保证学 生能接受优质教育,实现学校办学环境整体优化。在校舍建设 方面,在师资队伍方面,在仪器装备方面加大力度,针对现有 资源表,教学仪器应到达2000元,我校应增加上报18万元仪 器设备。2、加大教育经费投入,切实改善办学条件全面落实和省市关于义务教育经费投入的各项政策,健全 义务教育经费保障机制,切实保障义务教育标准化学校建设、 农村寄宿制学校建设、教育信息化和教师培训等推动义务教育 优质均衡开展所需资金,依法足额安排义务教育经费,确保
18、实 现“三个增长”。继续推进义务教育学校标准化建设,加大基 础设施、技术装备等办学硬件的改善建设。不断提高学校信息 化教育教学条件,推进数字化校园管理和农村学校的网络教 研,促进信息技术与教育教学的深度融合开展,以信息技术在 教育教学领域中的应用为核心,努力在教育教学和教育行政管 理中实现全方位的信息化,以教育信息化带动教育现代化。针 对现有资源表生均教学及辅助用房到达4平方米以上的要求,1、加强学校精神文化建设。学校应着力提炼办学理念,形 成具有本校的办学理念和文化标识,如办学宗旨、校训、校 风、教风、学风等。2、加强学校物质文化建设。注重宣传栏、黑板报、文化 墙、格言警句牌、名人画像等文化
19、景观建设,展示办学理念和 办学。3、加强学校制度文化建设。学校要以促进教师和学生开展 为目标,建立和完善各类常规管理制度,增强师生对制度的认 同感,提升对制度的执行力。4、加强书香校园建设。加强学校图书室、班级图书角建 设,开展丰富多彩的读书活动,引导学生好读书、读好书,形 成良好的阅读习惯。五、实施步骤此次活动从2022年1月起至2022年12月,分四个阶段进 行:第一阶段:筹备启动,制定方案(2022年1月-3月)1、学校要采取多种形式,积极宣传规范管理行为有关文件 精神,把省、市、县规范管理行为有关文件精神传达至每一个 教师,组织学习讨论,领会精神实质,树立科学的教育观、质 量观和价值观
20、。2、学校要结合本校实际,制定相应的工作方案,明确活动 的具体步骤、活动内容,确保活动有序开展。第二阶段:梳理工作制度、完善制度体系(2022年4月-6 月)1、学校从规范工作制度入手,全面梳理现有规章制度,根 据实际情况和征求到的意见建议,对不适应形势要求的予以淘 汰,重复的予以整合,不完善的修订完善,根据新形势新要求 及时制定新的制度。2、学校要围绕制度文化建设,把各项工作制度的修订、完 善、建立、健全作为活动重点,围绕规范工作制度、工作标 准、工作行为、文明服务,完善各项规章制度,查漏补缺,形 成科学完整的制度体系。要把活动中形成的各项制度分门别 类,编印成册。第三阶段:教育检查催促,处
21、理问题(2022年7月-9月)1、学校开展自查自纠活动。学校要认真规范管理行为,针 对办学行为中存在的问题,认真开展自查自纠工作,规范内部 管理行为。2、制定具体措施,开展集中整执。各校开展集中整执行 动,对重点问题和重点单位进行重点整执,落实整改措施,进 一步规范学校管理行为。3、学校准备相关材料,迎接镇、市、省的检查。4、积极探索建立学校内部规范管理行为的长效管理机制, 明确责任,落实措施,巩固成果。第四阶段:进行总结(2022年10月-12月)学校要对这次“规范管理年”活动的做法、效果、经验、 典型以及需要引起注意的问题进行全面系统总结,及时报道各 学校活动开展情况,大力宣传活动中涌现的
22、先进典型和成功经 验,营造良好的舆论气氛。五、组织实施1、提高思想认识。促进义务教育学校规范管理,提升内涵 建设水平,是我县推进义务教育均衡开展,推动义务教育规范 化建设,创立教育强县的迫切需要;是提高教育质量,促进教 育公平的有效途径;是贯彻落实、省、市教育规划纲要的必然 要求。学校要充分认识开展“规范管理年”活动的重要性和必 要性,切实把规范学校管理作为今年的重点工作,认真组织开 展好本次活动。2、落实措施。各校要根据省公布的关于开展义务教育学 校规范管理年的通知和本实施方案,制定具体落实措施。认 真开展自查自纠,针对管理中存在的突出问题,积极整改。同 时,制定切实可行的制度和措施,纠正办
23、学中的不规范行为。教育建立检查通报制度,采取实际行动,加强催促检查,严格 规范管理行为。3、加强舆论宣传。加强对义务教育学校“规范管理年”活 动的宣传,制定宣传方案,利用宣传栏、黑板报等宣传媒介, 广泛宣传活动的目的、意义,让活动家喻户晓。及时总结义务 教育学校管理的有效做法、成功经验和先进典型,运用召开现 场会、编发简报等形式进行推广。4、从严整改。学校对照有关规章制度,查找内部管理方面 存在的问题,要认真整改。迎接中心校和县教育对义务教育学 校“规范化管理年”活动开展情况的检查。同时,建立规范义 务教育学校管理的长效机制,不断巩固和扩大活动成果,促使 学校养成规范管理的行为模式。学校义务教
24、育优质均衡开展工作方案为贯彻落实有关文件精神,进一步优化教育资源配置,全 面提升我校义务教育办学水平,全面提高教育质量,推动义务 教育优质均衡开展,我校决定全面启动推进义务教育优质均衡 开展工作。为确保此项工作的顺利实施,结合我校实际,特制 定本方案。以教育科学和谐理念为引领,全面贯彻教育方针,以促进 教育公平为取向,以提高教育质量为核心,以体制机制改创新 为动力,促进学生健康成长和提高公民素质为出发点和落脚 点,力争用3年时间,集中力量积极构建教育思想、教育条 件、教育管理和教育水平的优质均衡开展,努力办好满意的教 育。二、成立工作领导小组组长:XXX一一负责本校推进义务教育优质均衡开展的全
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