部门月度工作计划管理操作指引卡.docx
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1、部门月度工作计划管理操作指引卡系统操作流程部门月度工作计划管理流程部明度工作计划 录入帆部明度工作计划 录入帆起草月度工作计划考核 得分审批注释:1、系统管理员:IT维护岗,完成公司/工程公司各部门工作计划专员的设置。2、部门工作计划专员:公司/工程公司运营工作会后根据最终确定的部门月度工作计划录入到计划运营管 理系统,并发布部门月度工作计划审批。3、公司运营管理部责任岗/工程公司计划岗:核实各部门发布的部门月度工作计划;汇总公司/工程公司各 部门线上提交的月度工作计划,提交相关领导审批;月底最后一个工作日进行月度工作计划快照处理;起 草月度工作计划考核得分审批。4、部门月度工作计划责任人:公
2、司/工程公司部门负责人根据工作计划实际开展情况进行工作计划的启动 与填报完成确认报告审批。线下操作环节:每月5号前召开公司经营交班会(根据交班会相关文件执行),讨论并确定各部门的月度 工作计划;各部门计划专员根据会上确定的结果编制各自部门的月度工作计划(该工作计划不含已录入到 计划运营系统的工程开发计划、公司/工程公司的年度工作计划);公司运营责任岗汇总公司各部门工作计 划。线上操作环节:部门月度工作计划录入与发布审批;公司/工程公司月度工作计划汇总审批;月度工作计划 启动与完成确认审批;月度工作计划考核得分审批。二、使用准备,初始化系统(系统管理员完成)1.进入设置中心-运营管理设置。计划专
3、员-部门计划专员,进行部门计划专员编制权限和查阅权限的授在工作计划流程选择页面,选择对应的工作计划完成确认审批流程,确认无误后,点击【提交】按钮, 可以发起工作计划完成确认审批流程。我的任务执行报告新增选择流程 部门月度工作计划完成需认审批107A显亦和信息 (!8色环节表示其中一个审核人通过该环节即通过)公司工作计划奏任部门分营领导市核起.本钱苜理部负麦人 受本钱告理部部长L 1 公司本钱分管领导1 本钱营3局部苫领导“字体W体号7 a /r日/ U4X。/号季春 三i三事事跳小心心可G戛睇/二闻 /莒返回莒返回&取消100% 第三步,审核填报的月度工作计划的完成确认报告月度工作计划完成确认
4、的的审核人在待办提醒中收到【任务执行报告审核】的待办工作,回复意见口根据提示,完成部门月度工作计划完成确认报告的审批处理。k 共 1页 1 20保存并援交*核 u保存襁交 &取消(堀8处理人踪事项】 、100% .在选择流程页面,确认流程无误后,点击【提交并关闭】按钮即可发起公司月度工作计划考核得分审 批流程。公司公文新增选择流程 |公司月度工作计划考核得分同比7显示环信息 (橙色环亍表示其中一个市核人通过该环节即通过)公司运营苔理部负委人市核公司运营分旨领导审核公司总经理审核起.公司运营管理部委任面;1 9运营肯理部负表人0 .公司运营分管领导 = ,公司总经理s *1 * 理/部5 * 9
5、芭返回后提交并新建匕殴好 &取消提醒处理人:口K踪事项、100% 第三步;审核公司月度工作计划考核得分公司月度工作计划考核得分的审核人在待办提醒中收到【公司公文审核】的待办工作,待办提醒邮件管理新擀协同办公平台II公司公文亩核I根据提示,完成绰月度工附划考核得分的审批处理。全部待办均批量阅读 与批量归档模块公司公文工作类型|全部关键字p待犍型所属模块特办主体申请编号申请名称起草人起章日期紧急程度流触8U流程名称1 待南核公司公文 运营莒理部一中铁二局房 ZTEJDC/0102/2015/0022公司9月份各部门工作计划考核得分市批公司运营 2015-09-05普通工作计划售理公司月度工作计划考
6、核律.,夕 1-1 行共 1| | |20 v|曳 100% 公司公文审核公司中铁二局房地产集团申请标题公司9月份各部门工作计划考核得分审批A申请ZTEJDC/0102/2015/0022起草日期2015/9/5起受人公司运莒碧部美任卤(运营管理部副部长)L审核单2.基本信息二 |附件上传 1 3)(公司运营管理部责任岗)公司9月份各部门工作计划考核得分(汇总)jds28.50 KB 15-09-04 23:58查看下载无Office文档流程类别工作计划售理流程公司月度工作计划考核遇分审批:虹笆哨标呐序号环节名称处理人部门/SR务处理选项处理结果审核/处理S见处理时间渊钠间公司运营告理部负运营
7、售理部负亲人运营肯理部麦人市核运营告理部部长部门负31人v八=匚3八/、= /、1、一 1TW -n批复结果* 同意O不同意/终止融)O终止流程0打回调整(经办人)亩程显示流程V亩核/处理意见汇总无读常用亩核语 征询意见9提交 X保存意见 打印会签单日关闭提醒处理人:工发意见匚毁踪事项】 100% 权设置。三.线上操作步骤3.1部门月度工作计划录入与发布审批公司经营交班会于每月5号前召开,会上确定公司各部门的月度工作计划。各部门计划专员根据会上确定的结果编制各自部门的月度工作计划,并录入到计划运营系统当中,同 时发起部门月度工作的审批。第一步,录入并发布部门月度工作计划审批部门工作计划专员进入
8、计划管理-工作计划管理。月度工作计划管理。部门月度计划编制。部门月度 计划编制,在翻开的我的部门月度工作计划页面,点击【编制】按钮,然后在弹出的部门月度工作计 划编制对话框选择月份,点击【编制】按钮,即可进去部门月度工作计划调整页面,中珠二局能产 .CMMton l * 中国中铁安首页口待办 发起工作 新建沟遇新建知识设置 官网 在线人数 退出6535在翻开的部门月度工作计划调整页面,系统将自动带出开发计划(本月应该完成的以及截至上月应 该完成还未完成的开发计划)和职能计划(本月应该完成的以及截至上月应该完成还未完成的年度工作计 划),对于公司运营工作会确定的本部门月度工作计划(不含开发计划和
9、年度工作计划),需要导入到新 增任务这一标签页下。可点击【导入】按钮,然后在计划导入对话框点击【上传】按钮,上传本部门 的月度工作计划,再点击【确定】按钮,就可以把部门月度工作计划导入到系统当中。部门月度工作计划调整-开发计划批量修改蒯除终止任务任务名称职能讨划批量修改删除终止任务任务名称i+fi舟入1计划文件0曲上传皆 城本告理部计划专员)月度. 77.00 KB 15-09-04 22:06下我 删除下载模板下发Excel模板下我Project模板一阶段性成果批改删除 成果名称日期优先(取开始日期.完成日期,计算工期)O工期优先(取开始日期、工期,计算完成日期)计划工期新增任务序号引入过往
10、半年未完成的假任务名称成效菌量/完成标液取消计划类型计划工期6女撤销修改放弃计划修发布计划乂保存计划关闭公司名称中铁二局房地产集团部门名称本钱管理部计划月份2015-09僦 100% 工作计划导入到系统当中后,核实相关内容是否存在需要修改,核实无误后点击【发布计划】按钮,部门月度工作计划调整即可进入计划发布页面,撤销修改 Gi放弃计划 发布计划 保存计划 关闭14公司名称中铁二局房地产集国有暇公司部门名称本钱告理部月份2015-09-开发计划批集修改删除终止任务任老名群父任务计划工期任务级别责任面位责任部I职能计划批量修改终止任务任务名称成效衡量计娜还计划工期阶段性成果址量修改删除成果名称i+
11、划工期-新增任务新婚导入引入过往半年耒完成的任务批量修改删除终止任务序号任留名称成效衡星/完成标准12公布关的宣合同编号规那么的通知公布关于规范合同编号规那么的通知工程本钱精细化管理才筑细化省理培训计接型计划工期委f理部建,映)职能计划v3部门级V2015-09-05 2015-09-30圆18天本钱售3部负责, 施)职能计划7J1部门级72015-09-05 口至 20159%30由18天本钱管理部负表,辎职能计划v部门级72015-09-05 曾至 20159%30昌18天+;100%在计划发布页面填写申请标题,核实起草人岗位和上传相关附件,核实无误后,点击【保存并提交审核】按钮,进入工作
12、计划流程选择页面,计划发布2.变更明知基本资料您正常申请。直接登记您正常申请。直接登记申请标国*公司本钱卷理部9月份工作计划发布审批15I起苴人卤位部门工作计划专员(中铁二局房地产集团)16其他资料备注普通8Qb隐流程附件附件包上传 1 到 城本苦理部计划专员)月度工作计划-公司-本钱苫理部(9月份).也1777.00 KB 15-09-04 22:21 下我 IK除Office送阅信息183保存并提交审核 U保存襁交 敛册肖 提醒处理人:匚跟踪事项)100%在工作计划流程选择页面,选择对应的月度工作计划发布审批流程,确认无误后,点击【提交】按钮, 即可发起部门月度工作计划发布审批流程。计划发
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