钢铁公司绩效评价管理办法.docx
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1、内部事项注意保存新疆八钢南疆钢铁拜城文件文件编号:BSCV/06-002 第2版 签发:柯善良南疆钢铁公司绩效评价管理方法1范围本方法规定了南疆钢铁公司绩效评价工作小组、绩效评价原那么、绩 效目标特性、绩效评价实施流程的基本要求。本方法适用于南疆钢铁公司。2引用标准和术语3管理职责3. 1公司领导负责审定年度公司绩效评价方案。3.1 2公司绩效评价工作小组负责审核月度各厂部绩效评价结果和绩效兑 现方案的管理。3.3 公司绩效评价的各成员单位负责职责分工内相应地绩效目标的设 计、评价规那么的制定、绩效目标完成情况的跟踪和确认管理。各成员单 位指定专人负责绩效评价的日常工作管理。3.4 生产技术部
2、、综合管理部、设备环保部、平安保卫部、物流销售部、 计划财务部、动力厂负责各归口绩效评价方法的制定,年度绩效评价方 案由生产技术部牵头制定并汇总,由综合管理部负责实施发文管理,月 度绩效由计划财务部归口负责各厂、部绩效评价结果汇总工作管理,向 公司绩效评价工作小组或公司领导汇报。3.5 各评价单位制定绩效指标及细那么,包括考核及嘉奖,针对各生产厂 关键指标制定攻关项。3.6 月度依据绩效奖励细那么及攻关奖指标兑现奖励,由评价部门依据细 那么作评价提交计划财务部汇总。3.7 综合管理部实施奖罚兑现。3.8 各单位负责推进本单位的绩效评价管理,包括组建内部绩效管理组 织机构、制定内部绩效评价制度、
3、向所属各区域分解绩效目标的管理。4管理程序绩效评价流程图见附件1。4. 2公司绩效评价工作小组。2014年3月30日发布2014年3月31日实施共4页第1页4. 2.1公司绩效评价工作小组组长由公司分管绩效评价工作的领导担 任。成员单位包括:综合管理部、计划财务部、生产技术部、设备环保 部、平安保卫部、物流销售部、动力厂。4. 2.2年度绩效方案制定由生产技术部组织,月度绩效评价活动由计划 财务部组织。4. 3绩效评价原那么. 3.1南疆钢铁公司年度绩效导向原那么:以八钢公司年度计划为导向, 依据南疆钢铁公司年度经营目标,形成绩效目标。4 .3.2逐级分解原那么:公司绩效目标下达后,各单位应对
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