4101首采工作面卸压安全技术措施.docx
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1、2017西合煤业有限责任公司安技第(10)号4101首采工作面卸压平安技术措施施工单位:西合煤业综采队编制人:李卫荣负责人:霍海信批准日期:2017年 月日执行日期:2017年 月日Q = 60 XVXSXK 长 XK 采 X 70% = 60 X 1. 5 X 5. 91 X 1. 2 X 1. 0 X 70%=447m3 / min式中V工作面的风速,按表1中的值选取,1.5m/sS工作面的通风断面,取最大和最小控顶时断面的平均值,5.91m2K长工作面长度系数,按表16选取,取1.2K采一一工作面采高调整系数,取1.070%有效断面调整系数。表2工作面长度系数表工作面长度/m工作面长度系
2、数1801.3 1.4按风速进行验算根据上述计算,工作面取其最大值进行风速验算;按工作面最高、低风速验算15s 采 VQ 采 W240s 采m3 / min15X5. 46 Q 采W240X6. 36m3/min8L9V785W1526. 4m3 / min通过上述验算,4101工作面实际需要风量784. 9m3 / min满足工作面需风量要求。四)、通风管理1、加强工作面的通风管理,保持风流的稳定。2、任何人通过风门时,严禁同时将两道风门翻开或只开不关。3、运输材料或设备需要通过风门时,严禁用设备撞击风门。4、保护好井下的通风设施,发现有损坏要及时报告通风科。5、要坚持并且正确使用端头、尾的
3、风障。6、假设上隅角瓦斯浓度高,可采用搭设风帐排出瓦斯。五)、瓦斯管理1、当上隅角、工作面回风流中瓦斯浓度超过0.8%或C02浓度超 过1.5%时,必须停电撤人,并由矿总工程师负责采取措施,进行处 理。2、当工作面风流中瓦斯浓度到达1.0%,必须立即停止作业,撤 出人员,切断电源,进行处理。禁止任何人在超限时强行作业。3、电机开关附近201n范围内风流中瓦斯浓度到达1.2%时,必须 立即停止作业,撤出人员,切断电源,进行处理。4、当工作面风流中CO2浓度到达1.5%,必须停止工作,查明原 因,制定措施,报矿总工程师批准,进行处理。5、回风顺槽、配风巷要悬挂CH,便携仪,跟班队长负责悬挂,随 时
4、掌握瓦斯浓度变化情况。6、机组司机必须随身携带瓦斯便携仪,并正常使用。当瓦斯达 到1.0%时必须停止工作,进行处理。7、坚持正确使用机头、尾风障,减少漏风,防止上隅角瓦斯超限(积聚)。六)、瓦斯抽放管理(1)抽放管理措施及要求:1、瓦斯管路不得与带电物体接触,瓦斯管路应与电缆分开铺设。2、在瓦斯管路附近工作时,应注意保护瓦斯管路,严禁人员随 意破坏或车辆撞坏,一旦损坏立即通知调度监控室和平安指挥中心, 并由相关单位及时派人处理。3、瓦斯管路必须连接牢固整齐。4、抽放队每施工完一个钻场,立即封孔,抽放管路系统应定期 进行管路巡视和放水。5、工作面回采至钻场前10m时由综采队负责通知抽放队。由抽
5、放队负责撤出钻场内的设备、管路并将抽放管路与下一个三通联通。 七)、灭尘方法:1、顺槽、配风巷及工作面洒水灭尘,各转载点喷雾灭尘。2、综合防尘措施(1)坚持综合防尘制度,工作面风、运两巷必须每天洒水灭尘 一次,局部积尘要有专人清扫,保证整个工作面系统无煤尘堆积。(2)防尘设施要按设计要求安装齐全、可靠,并坚持正常使用, 损坏的要及时维修更换。五、防治水1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的综合措施。2、在运输顺槽、回风顺槽各敷设一趟排水管路,同时配备水泵,保证巷道内的积水能及时排出。3、排水设备要派人看护和检修,做到及时排除积水,发现问题 要及时向队部值班室及矿调度室汇报
6、。4、当发现有“挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板 淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有 臭味”等预兆时,必须停止作业,采取措施,立即报告公司调度室, 发出警报,撤出所有受威胁的人员。其他未尽事宜严格按煤矿平安规程、各工种岗位操作规程、 各工种平安生产责任制及相关行业规定执行。4101首采工作面卸压平安技术措施一、工作面现状4101首采工作面于2017年8月26日安装完毕后开始进行工作 面设备调试与调直工作,由于该首采工作面为矿井验收工作面,故调 直工作面后停产等待验收。停产期间两端头不自然垮落,悬顶面积超 过规定范围,两端头瓦斯集聚极易形成瓦斯库,为了防止瓦斯
7、集聚异 常超限,我矿采用静态膨胀剂进行强制放顶,放顶期间回风顺槽与配 风巷压力显现非常明显,出现工作面片帮、超前支护段支柱钻底、工 作面36#-60#顶板压力大支架钻底等现象;为了防止发生顶板事故, 经矿务会研究决定当4101首采工作面以及两顺槽与配风巷出现以上 情况时采取工作面推进10米卸压进行工作面顶板管理;特编制4101 首采工作面卸压平安技术措施。二、组织机构为了确保在卸压期间的平安工作,特成立卸压安保小组。总指挥:郝小卫副总指挥:候靖文朱金生吕喜生李振军王建强 张亮亮 车爱敦 王金峰成 员:霍海信杨建平雒小峰李卫荣陆东来刘琦薛 云杰张亮亮刘艳军杜永军姜卫兵刘艳文总指挥:全面负责整个卸
8、压期间的协调指挥工作。副总指挥:在总指挥的领导下,负责整个卸压期间的技术指导、总体筹划工作。吕喜生:在总指挥的领导下负责现场指挥、协调等管理工作。李振军:在总指挥的领导下负责4101首采工作面卸压平安技术技措施的审核,并落实监督。朱金生:在总指挥的领导下负责整个卸压期间的平安监管工作。陆东来:在吕喜生的领导下,负责整个卸压期间的物资供应,各部门 协调工作。刘艳文:在吕喜生的领导下,具体负责物料下放及井下运输工作。刘艳军:在朱金生领导下工作,具体负责卸压期间各环节的平安监管 工作。张亮亮:在王建强领导下,率领薛云杰负责井下供电及皮带运输工作。刘 琦:在李振军的领导下,具体负责本平安技术措施的催促
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