劳务分包隐患整改能力月度考核评价表.docx

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工程管理表格劳务分包隐患整改能力月度考核评价表工程名称分包单位 名称土建口分包工程 负责人安装口考核工程序 号扣分标准标准 分考核 得分备注（扣分原因）平安人员 配备1未配备平安员扣20分, 平安人员数量不符合要求扣10分， 平安人员无平安资格证书扣5分， 平安员存在兼职现象扣10分。20平安活动2分包工程经理、专职平安员一次不参加参加 工程平安例会扣2. 5分扣完为止103分包工程经理、专职平安员一次不参加平安 周检扣2. 5分，扣完为止104未组织劳务班组每天召开早班会，每缺一天 扣1分，扣完为止10隐患整改 能力5发现平安隐患条,隐患整改条隐患整改率：（100%不扣分，85%-100%扣 2. 5 分，75%85%扣5分，75%以下扣10分）106隐患整改效果:到达优不扣分;到达良扣2. 5 分，到达中扣5分,到达差扣10分107未及时回复隐患整改回复报告，一次未回复 扣2.5分，扣完为止108隐患整改回复报告未附销项单，一次未附销 项单扣2. 5分，扣完为止109隐患销项单未附整改前后对照照片，一次不 口2.510合计得分100考核小组：（签字）年 月曰工程经理：（签字）年 月曰分公司平安总监：（签字）年 月口备注：考核小组成员包括工程平安人员、土建（安装）责任工程师、生产经理，只需考核土建、 安装主劳务，每月25-30日以分公司/直管工程为单位上报平安生产管理部。