主题公园开发与管理(本科)教材试题（期末考试）.docx

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1、主题公园开发与管理（本科）教材试题（期末考试）一、填空题（每空1分，共15分）1.主题公园的盈利模式包括：产品盈利模式、（式、（）o）、品牌盈利模式、混合盈利模2.迪士尼主题公园内部经营战略有三个关键点：（）o）、（）以及3.主题公园的游客量受到公园所处地区内的其他吸引物的（）、（）与（）的影响。4.影响主题公园年际波动的因素主要有：主题公园的更新、扩建与改造、（）、政治经济环境、（）o5.传统的营销组合有4Ps,分别为：（）、价格、（）和地点。6.续卡率和重游率是主题公园会员市场的两大关键指标，反映的是年卡会员制的（）和（）o7.人是主题公园运营成功的根本，主题公园经营管理的重心就是（）o二

2、、单项选择题（每题2分，共10分）1.以下不属于北美主题公园产业特点的是:A.开展成熟稳定B.知识产权C.目的地化 D.主题概念多元化2 .环球影城采取的开展战略为：A.横向一体化战略B.混合消费战略C.纵向一体化战略 D.连锁开展战略.以下属于交通类风险工程的是：A.赛马B.过山车C.缆车 D.游船.主题公园的外部社会责任不包括A.社区居民B.供应商C,非政府组织 D.人力资源方面的投资5,迪士尼化包括4个方面：主题化、混合消费、推销、和（）：A.表演化的劳动B.标准化C.不可预测D.可控性三、判断题（每题2分，共10分）1 .全球主题公园产业形成了以北美、欧洲和亚太地区为主的三个集中开展区

3、域。2 .从单体主题公园的游客量而言，乐高乐园的游客量较大，都是大型规模主题公园游客流。3 .迪士尼乐园在东京地区的园内餐饮和购物点的数量配比拟低，基本按照1:1:1来配置游乐 工程、餐饮点和购物点。4 .中国主题公园的会员卡制度推行较为乐观，和美国主题公园一样样普遍。5 .与人工本钱不同，设备保养和维修本钱基本与游客数量不存在联系。四、名词解释（每题5分，共20分）.品牌盈利模式1 .主题公园的合格市场.主题公园的市场渗透率2 .横向一体化战略.主题公园的组织挑战五、多项选择（每题3分，共15分）.关于主题公园餐饮点的运营管理，以下哪些管理参数可供参考？A.职工人数 B.门面价值计算 C.游

4、客用餐时长D.销售利用率 E.座位利用率.景区内部的利润点包括：A.门票 B.购物（包括主题商品） C.场地租赁D.主题酒店 E.知识产权出让.主题公园门票的收取方式有哪些？A.全园通票制B.工程积点制C.会员卡制D.工程联票制E.混合票制.主题公园运用互联网技术主要可以实现以下几个方面的功能：A.在线预订B.快速通行证增强排队管理C.产生病毒式营销策略D.快速消除误解.留用员工的有效方法有：A.导师制度B.持续培训C.激励制度D.精神支持六、简答题（每题5分，共20分）1 .主题公园的主题化意味着提供具有内涵的产品以及建立可供消费的象征性需求。简述主题 的作用。2 .简述主题演艺活动筹划中需要关注的问题。3 .简述中国主题公园重游率普遍偏低的原因。4 .根据对会员和公园经营层的访谈，简述影响会员续卡的因素。5 .简述奇幻城市的六个特征。七、论述（10分）论述主题公园管理者需要了解的产品所面对的市场。