福永高速A1标项目策划书.doc
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1、中交第三公路工程局有限公司第三工程公司项目策划书项目名称:新建福州至永泰高速公路A1标 策划单位:中交三公局三公司福泰高速项目经理部2018年4月1日说明:1、拌和站、钢筋加工厂 为确保总体施工进度,节约征地、场地硬化成本,经与业主方面协商,同意将混凝土拌和站、钢筋加工厂设于南屿互通区内。2、预制梁场 另外征地,初步确定将预制厂设于K1+960左侧至小里程约300m范围内。 3、架梁通道及走向 初步计划将第一、二孔作为始架孔,利用大型龙门架提升架设,始架孔设置于梁场一侧,接着将运梁平板车置于桥面,既运梁通道设于桥面。 4、施工便道 充分利用桥下净空作为施工便道,经查阅图纸、现场踏勘,大多桥下净
2、空可以满足运料车、混凝土罐车等施工车辆通行要求,个别段落可以在红线内绕行,或者小范围征地。施工组织部分正在完善中主要参加人员组 长:副组长:组 员: 目 录第一章工程概况及边界条件41.1工程名称及范围41.2周边环境41.3主要技术标准61.4主要工程数量61.5主要工程简介91.6投标阶段设计文件的深度10 1.7合同环境11第二章 对项目的评估及认识、目标122.1工程特点重点难点分析122.2工程的风险评估132.3工程总体认识132.4总体施工目标13第三章 项目组织153.1项目组织结构153.2队伍部署及任务划分163.3项目主要人员17 3.4队伍来源17第四章 总体思路及临时
3、设施174.1总体施工思路及顺序174.2临时设施19第五章 主要工程施工方案、施工方法235.1施工方案制定原则235.2路基工程主要施工方案235.5梁场预制梁施工30第六章 资源计划及组织316.1劳动力(人力)资源316.2材料336.3机械设备33第七章 工序劳务施工单价41第八章 施工风险策划428.1对安全、质量、文明施工及环境保护要求428.2主要风险428.3现场应急救援编制要求43第九章 项目文化建设策划方案449.1组织机构449.2房屋搭建要求449.3文化建设要求45第十章 项目管理建议及其他需要说明的问题4610.1前期工作和材料管理4610.2分包管理4710.3
4、成本管理需要注意的问题4710.4其他需要说明的问题4710.5需要进一步论证的问题50附图表51预制梁及架梁专项策划(完善中)521.预制梁情况综述522.总体目标及规划523.总体施工组织534.总体施工布置555.施工进度安排586.主要施工机械、试验、质量检测设备配备587.主要材料供应计划表638.需要购置设备资金计划63新建福州至永泰高速公路A1标项目策划书第一章工程概况及边界条件1.1工程名称及范围1.1.1项目名称新建福州至永泰高速公路A1标段工程1.1.2 工程范围福州至永泰高速公路A1合同段(K0+000K3+479),全长4.127245公里。工程包括标段内路基、桥涵工程
5、等,具体工程内容为:路基:路基土石方、软土路基处理、路基附属工程;桥涵:本标段内的全部桥涵工程以桥为主,涵洞很少。桥有1座特大桥,一座互通立交,南屿枢纽互通式立交桥,该桥由七座桥组成,其中主桥全长1453.5米,其余六座为互通匝道桥。南屿特大桥全长1803.5米。涵洞有2道,在互通内,即箱通1道,共长2.375米,圆管涵1道,共20、0米1.2周边环境1.2.1自然条件1)地形地貌本标段位于福州市郊区,属福州冲海积平原西南部,整个地势平坦,海拔高程35m,地表多分布第四系全新统长乐组冲海积,冲洪积层、沉积厚度一般约50米,底部为花岗闪长岩及分化层。区内地表水系发育,低洼水塘较多,主要水系有乌龙
6、江,大樟溪。2)气象特征沿线属南亚热带海洋性季风气候。年平均气温在2123之间。常年温度高,日夜温差小,极端气温变幅不大。常受热带气旋侵袭,热带气旋风力一般在10级以上。每年510月常有台风,风力在8级以上。沿线地区年平均降水量在1300毫米2100毫米之间,地区差别颇大,主要集中在汛期49月,占全年降水量的81.7%。)水文地质本区地下水主要类型有孔隙潜水、基岩裂隙水,第四系砂类土为主要赋水层。第四系冲洪积层孔隙潜水、断层带裂隙水较发育。1.2.2施工条件1)交通运输工程所在地公路交通发达,施工现场乡村路狭窄需加宽或修建施工便道。主要材料和机械可通过公路运至施工现场。2)材料供应本标段沿线砂
7、石料资源丰富,砂石料储量能满足施工需要。3)水资源施工用水可采用地表水,经检验后用于施工。4)电力供应本标段所经地区电力设施较发达,容量有富裕,施工用电采用“T”接地方电源并备用发电机。5)通讯条件本标段所经地区有线,无线通讯网络发达,进场后与当地通讯部门联系进行接引或办理手机服务业务。1.2.3周边民风民俗当地民风较为彪悍,各村多为大家族,民众多信奉道教、佛教,各村庙宇、祠堂众多,风水观念浓厚,坟地庙宇修建奢华。路地关系相对复杂,尤其涉及到房屋、鱼塘拆迁等易引起矛盾。1.3主要技术标准(1)设计荷载:公路1级(2)主桥面双向六车道,匝道桥面双向二车道1.4主要工程数量1)路基工程路基土石方:
8、断面方209100m3,其中,挖方5300立方,填方137500立方,渗水土21300立方,预压土方45000立方,借土183800立方。 路基附属工程:水沟3118m;M7.5浆砌片石4000立方,土工格栅71214平方米。软基处理工程:砂桩500mm33534m,PTC预应力管桩400mm33359m,混凝土灌注桩500mm120764m,总桩长187657m。2)桥涵工程特大桥:1804m/1座,互通立交1座。涵洞:两座,工程量较少;现浇箱梁:67跨。预制箱梁:1196片箱梁架设:1196片具体见下表:路基工程主要工程数量表序号名称单位数量1土石方m3断面方209100挖土方m35300
9、填土方m3137500预压土方m345000渗水土m321300m3m32路基附属m3水沟m3118浆砌片石m34000土工格栅M2712143软基处理砂桩500mmm33534PTC预应力管桩400mmm33359混凝土灌注桩500mmm120764福永高速A1标桥梁主要工程数量表细目单位数量备注桩基根707桩共计长度:37001.9m。墩柱根617系梁根370盖梁个390预制箱梁梁片片1196现浇箱梁跨67现浇箱梁共计砼:19086.2m3刚护筒Kg3142148.18砼m3162463.12钢筋Kg28312357.24钢绞线Kg2529131.37波纹管m339845.58锚具套300
10、03草袋围堰水深2米以内m200说明:1、全线约有22.29万多方混凝土。2、钢材:27748吨3、钢绞线:2801吨4、声测管:10.3万m5、钻孔桩:36625m1.5主要工程简介1.5.1桥涵工程特大桥1座,即南屿特大桥,全长1803.5米,60*30米箱型连续梁,基础为钻孔桩。互通立交1个,由7座桥组成,即主桥+六座匝道桥组成,主桥长1453.5米,部分为预制箱梁,部分为现浇箱梁,基础为钻孔桩。1.5.3路基工程标段路基土石方数量共计209100立方,其中挖方5300立方,填方137500立方,椮水土21300立方,预压土方45000立方。软土路基处理工程数量较大,有沙桩,PTC预应力
11、管桩,混凝土灌注桩三种,共计桩长187657米1.6投标阶段设计文件的深度 本标段招标图为施工图,具备开工条件。1.7合同环境 1)合同价款以及价款水平分析(与业主标底、标准预算的比较):本标段总价约4.4361亿元,投标价降造价约2)合同类型:本次招标为固定合同总价的施工总承包方式。3)局管理采用委托项目管理模式,三公司进行全面管理。有关合同情况说明:1)本工程投标时设计图基本上是施工图,要求现场技术人员要认真复核图纸工程量。及时向业主报告数量差,办理变更手续。2)要求现场合理布置施工场地,修建施工便道及搭设临时设施时,尽可能利用永久用地,节约成本。3)由于投标时地材价格采用与现场实际差异较
12、大,致使个别清单项目投标单价较低,尤其以片石、碎石为主的项目,此部分的工程量较大,制约着成本降低,是施工中需重点关注的问题。4)本项目使用架子队组织施工,在施工中需使用劳务工,使用劳务工必须严格履行集团公司及公司相关规定,对劳务工的结算要严格遵守公司相关规定。5)本工程水泥、钢筋、防水等主材全部为甲供,甲供料的计量是据实按季调整,根据完成的工程量提出材料计划,这就要求在材料的使用上,一定要严格履行领用料制度,避免超计划用料。6)根据公司成本管理办法,项目部要按月进行成本预测,季度根据业主计量情况做成本分析,对与预测成本偏差较大的工序要查找原因,及时进行纠偏,确保各项成本目标的实现。第二章 对项
13、目的评估及认识、目标2.1工程特点,重点难点分析经过现场调查分析,本工程具有以下特点:(1)本标段工程规模大,梁场制梁数量大,工期要求紧。(2)技术难度不大,但工期很紧,2011年10月完成主体工程,施工过程控制严格。混凝土结构按100年使用年限设计,对砼原材料,配合比设计、施工工艺及质量过程控制提出了严格的要求,为满足开通速度及线路平顺性要求,路基填筑、过渡段施工质量控制严格。(3)施工干扰大,拆迁工程量大,将成为工程顺利实施的控制性因素。(4)气候为亚热带海洋气候,夏季大体积混凝土施工需考虑高温影响。(5)每年49月为雨季,工地雨季较长,做好雨季施工组织安排,保证道路畅通,路基工程在雨季施
14、工难度大是工程的显著特点。2.1.2工程重难点(1)制梁工程:由于制梁工程三公司首次施工,加之数量大,工期要求紧,选好施工队伍,保证梁的施做质量,尤其做好前期筹划和大临工程非常关键。(2)本工程技术难度不大,重点是合理组织,确保工期。难点是房屋,鱼塘等拆迁,赔偿。2.2工程的风险评估经过分析判断,本工程主要有以下风险: (1)工期风险。线路穿越部分村庄,征地拆迁难度非常大,尤其是占用部分鱼塘,项目应早期介入,不断的与当地政府联系,尽早解决。(3)人员风险。当地民风彪悍,家族势力大,项目部应加强对所有职民工的管理,避免与当地产生摩擦。 (环境风险) 2.3工程总体认识通过对上述问题的分析,工程总
15、体施工有一定难度。相关工程较多,重点是工期紧,难点是如何加快拆迁,征地,尽快全面开工。 工程地处沿海,受季节影响严重,主要包括雨季;做好前期组织工作,保证征地拆迁有序展开,打通施工便道,建好搅拌站,工地实验室是工程按期开工的关键。项目盈利是公司管理的关键考核指标,组织管理不善会产生一定的风险,因此项目在管理过程中,应有序加快施工进度,确保2011年10月内完成全部工程主体,同时要充分认识施工风险,强化管理,尽量规避风险,技术、计量人员应充分了解招标文件,积极开展变更优化设计方案,争取项目效益最大化。2.4总体施工目标2.4.1质量目标工程质量符合工程一次验收合格率100%;确保全部工程质量全部
16、达到合同要求。2.4.2安全目标杜绝较大(及以上)施工安全事故;杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少一般责任事故。2.4.3工期目标本标段工程计划于2010年4月12日开工, 2011年11月15日主体竣工,总工期18个月,具体各分项如下:软土路基处理2010年7月30日前完成,路基土石方2010年10月30前完成,桥钻孔桩基础2011年12月31日前完成,预制梁2011年5月15前完成。2.4.4环境保护、水土保持目标坚持环境保护、水土保持与工程本体“三同时”的原则,严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规和条例。施工营地、场地、便道在使
17、用完毕后立即恢复,取弃土场施工完毕立即进行植被恢复,避免水土流失,并使之与周围环境相协调,保护绿地和植被,把本标段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。2.4.5文明施工目标场地布局合理、施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。创部级文明施工样板及安全标准工地。2.4.6职业健康安全目标确保施工现场安全管理规范,劳动保护用品佩戴齐全; 上岗体检合格率、有害作业场所检测合格率、持证上岗率均达到100;降低职业危害,杜绝职业病发生。2.4.7效益目标1)总包收益目标:确保上缴集团公司的总包收益1.5% ;确保公司相应的利益。2)资金上
18、缴目标:根据每季度验工计价的数额,按比例以现款方式上缴集团公司总包收益,最终上缴总包收益总额不得少于规定的总数,且年度上缴额度(含项目总包收益、代扣集中款等)不得少于集团公司下达的项目经理部上缴现款计划。3)回款率目标: 年度回款率A95% (A=实收帐款/应收帐款), 实收帐款为实际回款总额,应收帐款为按验工计价的回款总额。4)项目经理部在三个月内按市场价编制项目预算,上报集团公司审批。5)三公司在施工图纸到位后,进行成本测算,三个月内测定责任成本,并与项目部签订内部责任成本承包合同;项目完成公司下达责任成本规定上交目标。6)社会信誉目标: 无客户、合作伙伴的有效投诉,无新闻媒体的曝光。2.
19、4.8产值计划安排1)2010年安排产值 万元,主要产值包括临建和软基处理,路基土石方,桥钻孔桩基础,2)2011年安排产值 万元,主体全部完成。第三章项目组织3.1项目组织结构 三公司组建项目经理部,代表三局进行全面项目管理。经理部设工程技术部、安质部、机物部、财务部、综合办公室、中心实验室、搅拌站、制梁厂、计合部等。项目经理部 由37人组成,项目经理1人,常务生产副经理1人,项目总工1人,生产副经理2人,共5人组成项目部领导班子 部门配置如下页图。项目经理常务生产副经理生产副经理生产副经理总工程师工程部安质部机物部财务部计合部综合部试验室搅拌站制梁厂桥梁架子队钻孔架子队砂桩架子队PCT预应
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