合金产业转型升级调研报告范文.docx

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1、合金产业转型升级调研报告范文一、企业转型升级主要表达在以下几方面1、企业普遍认识到随着国内外经济环境的改变，必须 加快转型升级步伐，跟上国家产业构造调整的最新要求，在 提升企业管理水平、提高自主创新能力、淘汰落后产能、增 加产品技术含量和附加值、练好内功、增强企业活力和竞争 力等方面做好文章。2、企业技术装备水平不断提高。战略金属及合金工程 （一期）正在建设，将形成年回收再生合金废料7万吨，高 合金特殊钢2.5万吨；完成1.6万吨锲铜废料再生工程，高 品质复合合金形成规模能力；购置30台数控设备、高速钢 工具工程投产达效；投资4600万元，新上8台德国全自动 磨床及26台配套设备；新上数控压机

2、、研磨机床、清洗生 产线，年产600万片数控刀具及300吨矿山机械刀具工程投 产；长江增上压力烧结炉、多气氛烧结炉及新型压力机；亚 星新上6台自动压力机，这些企业的装备水平到达了国内领 先水平。3、企业创新能力不断增强。为国家级高新技术企业； 被认定为省级企业技术中心、省级工程技术研究中心；加压 烧结工艺为国家创造专利。合金行业开发的数控刀具、复合 刀具、银铜合金、矿山球齿、高速钢等产品，延伸了产业链 条，提高产品附加值。4、引进技术管理人才。共引进12名高级技术管理人才。5、商标品牌。获省著名商标，获国家著名商标。6、管理创新。实行精细管理，开展制度创新和技术创新。二、主要企业转型升级工作.

3、狠抓技术创新，加快产品升级换代步伐科技创新是一个企业的生命力，我公司为到达技术创新、 提高竞争力，公司逐步建立了完善的技术创新体系，一是采 取建立人才培训中心自主培养和委托大专院校定向培养的 方法，为公司培养专业化技术研发人才和工程技术人才。二 是通过创造良好的工作生活环境，制定人才引进激励机制， 招聘和引进大专院校、科研院所、工矿企业的中高级技术人 才。壮大研发队伍，增强研发实力。三是营造良好的创新研 究气氛，设立专门的创新工作奖励基金。公司拿出了 1825 万元作为技术开发工程经费，从去年的3%的比额增长到5.2%, 同比增长60%。为技术研发创新工作奠定了坚实的物质根底。 在根底设施建设

4、方面也投入了大量的资金，引入了国家先进 的设备，其中目前技术开发仪器设备共计120余台套，主要 有：美国进口碳氢氧分析仪1台，红外线碳硫仪1台，德国 进口 X射线荧光分析仪1台，美国进口便携式直读光谱仪2 台、德国进口全谱直读光谱仪1台、化学分析仪器4套、超 声波清洗线1条、1吨真空冶炼炉、3吨电渣炉1台、3吨中 频感应炉2台、6吨净化处理炉1台等，为产品开发创新提 供了根底保障。在有效的执行力和国家大力的支持下，公司取得了较好 的实施效果和运行效果，20*年，公司自主试制研发了六大 新产品工程，其中包括再生高温合金(UNSNo6600)研究及应用，再生高温合金(GH761)研究及应用，再生高

5、温合金 (800HT)研究及应用，再生高温合金(GH230)研究及应用，再生高温合金(UNSNo8028 )研究及应用，再生高温合金 (GH625)研究及应用等再生技术研发工程，局部产品已投 放市场，并得到了用户的一致好评。同时优化了新产品的工 艺，满足市场的需要，并取得了国家级专利10项。取得了 当年企业营业收入总额35087万元成绩，新产品销售收入为 7500万元，占销售收入的20%左右。1 .增投入扩规模，提高稀有金属再生利用能力稀有金属是国民经济和国防军工不可缺少的战略资源。 面对资源环境约束与需求不断增长的矛盾，开展再生利用产 业成为增加有效供应的重要途径。目前我国稀有金属再生利 用

6、产业尚处粗放开展阶段，利用水平与国外有较大差距，发 展空间巨大。为了节能环保，积极响应国家十二五计划，我 公司大力扩大规模，提高稀有金属再生利用的能力。工程分两期建设，初期为一期建设内容，工程建成后年 回收再生高合金废料7万吨、年产高合金特殊钢及钛合金 2. 54万吨，以满足规划各种再生稀有金属合金年生产能力。一期工程新厂区位于省经济开发区内，场地东西长度为 574. 73米，南北宽度为540. 80米，建设用地面积310814平 方米，约466亩。二期建设在一期积累技术、生产实践以及市场开拓的根 底上，重点是进一步扩大高端合金废料的回收以及再生利用, 进一步扩大高温合金、锲基合金再生铸锭生产

7、，开展钛及钛 合金冶炼以及高温合金铸造母合金冶炼，锻件、模块生产，以满足中国航空集团下各分子公司、航天及军工等特殊领域 的锭坯、锻坯需求。二期工程建设场地拟在一期北侧用地614 亩。2 .强力推进回收网络建设根据网络建设总体目标，将工业、其他军工、民用市场 的销售回收网络和报废军事装备拆解网点建设，统筹规划， 科学布局，系统推进。按照先航空再军工到民用的顺序分步 实施，最终形成覆盖全国的军民融合、购销兼容、双向联动 网络体系。20*年底完成重机所属安大、宏远、安吉等单位 的网络建设，初步的建立了网络体系。根据网络建设总体目标，将工业、其他军工、民用市场 的销售回收网络和报废军事装备拆解网点建设

8、，统筹规划， 科学布局，系统推进。具体分三步实施：第一步，20*年底 完成工业内部购销网络建设。20*年底完成重机所属安大、 宏远、安吉等单位的网络建设，20*年底完成发动机板块黎 明、西航、成发、黎阳、南方动力等公司的推进工作，20* 年底在工业内部全面推行。建立网点30家，回收资源量12 万吨，占可利用总量的80%o第二步，在工业取得成熟经验 根底上，向其他军工集团扩展。积极创造条件，加强与航天、 兵器、船舶、核电等大集团的战略 o到20*年，建立网点40家，建成6大区域中心，回收资源量占可利用总量的 30%o第三步，进一步拓展民用市场回收网络建设。到20* 年，重点在石油、化工、电子等密

9、集的区域建立50家网点。 同时，积极申报报废军事装备拆解定点单位，将按照保密和 环保的要求，在、 、 等地建立6 家拆解定点企业。并积极开展废料进口业务，探索建立国外 回收网络的途径。金属集团是一家以生产多类合金为主的综合性企业，公 司始建于1986年，现有职工93人,其中科研人员29人, 高级工程师2人。公司主要从事铝铁、钝铁、锲铜合金等产 品的生产、销售、技术研发，年均产值达7亿余元。集团一 贯坚持爱国爱县、诚信经营理念，自改革开放以来，纳税总 和居全县民营企业第一名。获得“全国民营企业科技开展奉 献奖”、“省有色金属冶炼及加工业排头兵企业”、“市五十强 企业”、“县经济建设派头兵企业”、

10、四大国有银行“AA级信 用企业”等荣誉。集团公司率先由中国质量认证中心审核并通过了 IS09001质量管理体系认证，与国内多家大型钢铁企业建立 了良好的业务关系，与#首钢签署了战略协议，被首钢 评为“优秀供给商被省质量监视部门、工商部门分别授 予“优质产品”和“著名商标，为促进企业开展升级，集团坚持“科技先行、持续开展” 的理念，不断加大研发资金投入，加强核心产品的技术攻关 和研发队伍建设，建立企业研发中心，被省科技厅评为“高 新技术企业:为了适应开展需要，公司多方面挖掘优秀人 才，加强员工培训和管理制度建设，此外，积极淘汰落后设 备、工艺，优化产品构造，改革产品生产流程，逐步形成一 支管理过

11、硬的优秀团队和一套完善的规章制度及操作规程。 企业在转型升级过程中面临的问题主要是经济形势严峻，成 本控制力度需进一步加强。集团今后将从以下几方面做出努力：不断整合分析经营 过程中的各要素和环节，优化整合资源，寻求适合企业自身 的开展模式；积极运用网络等新型销售渠道，不断利用新科 技武装自己，实现企业信息化；不断改良硬件设施，引进技 术人才，通过网站等渠道展示自己的产品，建立自己的品牌 形象；与学校接轨，通过校企联合人才培养模式，实现产学 研结合；在企业运营开展的同时，注重生态平衡，减少污染， 保护和节约自然资源，使企业的经济效益和社会效应协调优 化。企业在促进转型升级工作中需要解决的问题：提

12、高员工 文化程度和管理人员素质，建立科学的管理和用人制度；优 化产品构造，树立品牌意识；健全财务制度和信贷担保体系， 寻求有效融资渠道；加强可持续开展认识，增强对市场和技 术变化的抵抗力。集团旗下拥有工具集团公司、集团青龙铁合金公司、集 团特钢公司、县苏普曼钢铁炉料公司、县海龙羊绒制品公司、 县亚龙金属产业开展公司，是省著名的专业特种工具钢生产 厂家，主要经营高速工具钢、合金工具、铁合金（锐铁、专目 铁、鸨、氮化锐）等，在国内外行业中具有较高的知名度。 集团已通过IS09001质量管理体系认证、IS014001环境管理 体系认证、0HSMS18001职业安康平安管理体系认证，并先后 获得优秀民

13、营企业、民营企业纳税大户、二十强民营企业、 民营企业科技创造奉献奖、市五十强企业、资信等级为AAA 级和“重合同守信用”等称赞。1、在围绕转型升级开展的 工作，我公司研发团队，经过多年生产实践和不断的技术改 良，在国内具有领先水平。采用全磨制，高温挤压模品质好、 耐磨度高、韧性好，提高了我国数控刀具市场的质量。磨制 工艺的技术特点及优势：设计制造“全磨制”是实现数控五 轴生产线的关键，具有操作方便、提高工效、节省能源、成 本低。该生产线的研制成功，打破国内某方面的垄断。磨制 的工艺是少屑、无屑的高新技术加工工艺，具有省时、省材、 省力等特点。满足于机械制造、军工企业、汽车制造、电子 工业的需求

14、，提升了产品质量，我单位选用先进的节能型工 艺设备，降低设备运行能耗。并且制定合理利用能源及节能 的技术措施，有效的降低了各类能源的消耗。2、今后开展 的工作：由于近年来数控机床生产、消费快速增长，保有量 的增加，必然带来相配套使用的、不可缺少的各种数控刀具 需求量的高速增长。企业要立足长远规划，做好产品质量性 能，确保产品在市场占有率，同时也要加大研发投资力度, 生产出性价比高的、适应需要的机床刀具，占有更大市场空 间。3、解决的问题：现在需求专业化技术人才扩大研发队 伍。硬质合金公司为顺应国际硬质合金切削刀具开展的趋 势，以超常的魄力，从瑞士引进2台（套）国际高端全自动 数控磨床，从此，翻

15、开了产品升级换代、产品构造大调整的 序幕。20*年、20*年公司乘势而上又陆续从瑞士、德国引 进多台（套）硬质合金数控全自动磨削流水线，该系列高端 设备的引进填补了华北地区的空白。自此，完成华丽转身, 从一个不知名的企业跃升为国内屈指可数的拥有国际一流 加工能力的硬质合金切削刀具知名生产厂家。以生产装备提 升做后盾，公司近年开发生产了精细超硬合金刀具，该系列 刀具能在许多领域可以以车、镇、铳等开展代磨加工工艺, 能使被加工零件获得极高的精度和良好的外表质量，并大大 提高生产效率，技术指标完全到达或超过国外同类产品，已 被广泛应用于汽车、铁路、航空航天等领域。通过设备升级， 产品构造的调整，公司

16、在行业内的影响力与日俱增，企业美 誉度不断提升，20*年公司商标还被评为省著名商标，企业 开展步入良性循环的快车道。合金科技公司是一家集硬质合金研发、生产、营销为 一体的专业化公司，专业从事硬质合金数控机床刀片的制造。 公司占地40亩，现完成建设18000平米。公司下设国内营销部，外贸部，生产管理部，技术部， 研发部等5个管理部。下设锌熔回收车间，复原碳化车间（筹 建中），混合料车间，压制成型车间，烧结车间，精加工车 间，涂层车间及分析检测中心等8个生产实体工段。公司购置德国三维逆向工程仪，日本沙迪克电火花成型 机，瑞士 CVD涂层炉及真空炉，多气氛真空一体炉，真空压 力烧结炉，全自动湿磨喷雾干燥造粒塔、全自动压型 机、自动磨面机、全自动湿喷纯化机、全自动超声波清洗机 等国内外先进设备，设备总量达100余台（套）。公司建立了化学分析、物理检测中心，购进了定碳仪、 氧氮分析仪、钻磁饱和仪、矫顽磁力仪、金相分析仪等一批 先进设施，检测手段的完善为产品质量控制提供了保障。公司现以完成投资一亿一千万元，装备已进入国内同行 先开展列。涂层硬质合金刀片填补我省乃至长江以北地区的 空白。