施工总承包-安全生产目标责任书(1).docx

《施工总承包-安全生产目标责任书(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工总承包-安全生产目标责任书(1).docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、编号：2021-施- 0二。二一年度 建设工程平安生产目标责任平安生产目标责任书为认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针, 坚持“以人为本、平安开展”理念，牢固树立“平安生产、人人有责”的思 想，加强施工现场平安生产管理，全面落实平安生产主体责任，提高平安生 产管理水平，保障施工现场全体职工人身和财产平安，根据中华人民共和 国平安生产法、国务院关于特大平安生产事故行政责任追究的规定、海 南省平安生产工作责任目标考核方法及与施工单位签订施工总承包合同等 有关法律法规和合同文件的规定,海南省发控公共服务设施建设管理有限公 司对和 工程工程施工总承包单位（单位名称）实行年度平安生

2、产责任 目标管理。一、平安生产管理责任施工总承包单位对所在工程平安生产管理工作负有主体责任，施工单位 工程经理是所在工程本单位平安生产管理工作的第一责任人,对本工程平安 生产工作全面负责。为实现以上责任目标，必须严格落实“工程经理负责制”, 加强平安生产工作的组织领导，认真贯彻落实国家关于平安生产的方针、政 策、法律、法规和技术标准。1、建立健全平安生产组织机构、管理体系，完善平安生产管理制度， 每月要对平安生产情况进行检查、评比，按照平安生产考核和奖罚制度进行 考核及奖罚。2、制订本单位工程平安生产年度计划，并列为本单位的重要议事日程, 每月至少召开一次平安生产工作例会，研究解决平安生产中的

3、重大问题，落 实整改方案及时到位。3、按照员工培训制度对员工进行平安培训，对新进场及复工及转岗员 工进行三级平安教育，并记录留档。4、编制平安生产资金使用计划，按照规定提取平安生产费用，建立安 全生产资金台账、平安生产资金的使用情况，并接受我司工程部监督。确保 施工设备、平安防护措施、隐患检查整改、员工劳保用品等平安资金投入, 并做到专款专用。5、全面落实平安生产责任制，与班级、专业分包、个人等层层签订安 全生产责任书（备检查）。平安生产工作要与本工程的生产经营管理工作同 计划、同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩，确保各项平安规章制度 得以贯彻执行。6、绘制施工现场的平安标志布置图，并要求

4、施工单位在主要施工区域 张贴平安操作流程、危险部位悬挂平安标志；在施工现场醒目位置设置平安 风险点公示牌，明确平安风险点。7、编写事故应急救援方案，并到政府相关部门进行备案。按照批准的 事故应急救援方案，配备相应急救援器材和物资，同时根据现场施工进展情 况，组织事故应急救援演练，提高自防自救能力。每年至少组织应急演练不 少于1次，并记录在案。8、开展经常性的平安生产检查，专职平安员每日对施工现场每日进行 不间断巡查，每周进行一次综合检查；由工程经理带队每月必须进行一次（拉 网式）平安大检查。对检查发现的平安问题和事故隐患要及时整改，消除事 故苗头和平安隐患。保证对平安检查发现的平安隐患及时整改

5、到位，坚决制 止违章指挥、违章作业、违法施工行为，杜绝重大平安事故隐患。9、规范事故处理、协调及后勤工作，尽一切手段将事故影响降至最低。二、全年平安生产目标责任考核指标：（一）总体目标.平安事故死亡人数为零；1 .不发生超过急性工业中毒3人以上和财产损失超过50万元以上的生 产平安责任事故；.无新型冠状病毒肺炎病例；无新增职业病病例；2 .全员教育率达100%；.“三项岗位”人员持证上岗率100%；3 .隐患整改率达100%；.履行消防平安职责，落实消防平安责任制；4 .制定并完善综合应急救援预案、专项应急救援预案和现场应急处置, 并每年开展应急演练。（二）重点目标.重伤率控制在1%0以内，轻

6、伤率控制在5%0以内；1 .工程经理到岗率100%；.组织开展“平安生产月”、“安康杯”等平安文化建设活动；2 .全年平安防风，落实防台应急保障工作；.结合施工现场实际，开展一次重大危险分局部项工程应急处置演练;3 .做好在建工程平安隐患排查治理工作，加强对重点部位的隐患排查, 隐患整改率达100%；4 .编制公司平安生产费用计划并落实，并落实平安生产费用列支等工 作；.特种设备检验合格率100%、特种作业人员持证上岗率100%,规范塔吊、施工电梯等特种设备使用;.平安防护：“三宝”使用率和“四口”、“五临边”防护率100%；5 .做到“工完料净场地清”，保持施工现场及周边环境干净整洁有序;6

7、 按要求施工工程“八大员”到岗率io。,配备相应比例的平安工程 师，人员平安培训率100%;7 .采取合理措施保护施工现场内外的环境，防止由于施工引起的粉尘、 有害气体等对环境造成污染；.落实防控新冠肺炎各项措施。（三）、差异化目标（包括但不限于）.对施工现场平安文明进行动态监督检查。1 .定期开展平安质量专业性教育培训强化现场管理人员平安质量意识 与知识。2 .工程推行置业施工现场平安文明标准化，打造精品平安工程。3 .工程推进双重预防机制建设，形成一个工程范本。4 .落实每季度各工程参建方考核、评比、奖惩。5 .对工程开展一次安措费督查检查，规范使用和落实投入。6 .落实疫情防控常态化管理

8、工作。三、罚那么（一）总体目标未完成的处分1 .违反第1条，在总公司层面进行通报批评，总公司之内的所有招标项 目，在3年之内取消该单位所有投标资格，并处分金3080万元；.违反第2、3条，处分金200010000元/次；2 .违反第4条，处分金500020000元/次；（二）重点目标未完成的处分L违反第1条，在公司层面进行通报批评，约谈施工单位公司负责人, 总公司之内的所有招标工程，在3年之内取消该工程工程经理的投标资格, 并处分金1050万元；.违反第2条，处分金5000元/次；2 .违反第312条，处分金200010000元/次；（三）差异化目标未完成的处分违反任何一条，均可处分金10005000元/次；）平安生产管理责任不到位的处分违反任何一条，均可处分金200010000元/次;、未尽事宜，参照施工总承包合同及我公司公布的对施工单位的管理考核方法（试行）遵照执行!建设单位:（盖章）施工单位：（盖章）代表（签名）：日期： 年 月 日工程经理：（签名）（签名、单位公章、执业印章）日期： 年 月 日